土木工程施工質(zhì)量與安全管理

王成龍

摘要：在我國建筑工程施工中，工程質(zhì)量的好壞將會直接關(guān)系到國家經(jīng)濟(jì)的建設(shè)。一旦出現(xiàn)工程質(zhì)量問題，便會導(dǎo)致許多的安全隱患和質(zhì)量事故，其損失是無法估計(jì)的。因而，施工單位必須要建立一套完整的質(zhì)量管理體系，把質(zhì)量、安全管理看作是企業(yè)的頭等大事。本文主要對土木工程施工質(zhì)量與安全管理進(jìn)行了探討，以期對相關(guān)人士能夠有所幫助。

關(guān)鍵詞：土木工程；施工質(zhì)量；安全管理

中圖分類號：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A文章編號：1674-3024（2017）02-0026-01

前言

只有加強(qiáng)土木工程施工質(zhì)量與安全管理，才能提高施工單位的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益，工程項(xiàng)目的質(zhì)量、成本、安全、進(jìn)度等各方面都受到施工管理的制約和影響，而施工階段的項(xiàng)目實(shí)施管理則掌握在施工企業(yè)的手中。但是，由于我國土木工程發(fā)展起步晚，發(fā)展時間短，發(fā)展不完善等因素，導(dǎo)致了當(dāng)前土木工程在施工上仍舊存在種種問題。其中，土木工程施工的質(zhì)量和安全管理問題尤為突出。針對這兩方面的問題，急需采取有效的措施進(jìn)行改善。

1.土木工程施工質(zhì)量控制的主要措施

1.1完善施工質(zhì)量體系建設(shè)。要想提升土木工程的整體施工質(zhì)量就要在建設(shè)的過程中完善施工質(zhì)量體系建設(shè)，在建設(shè)和完善的過程中應(yīng)當(dāng)對土木工程的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行控制，尤其是要對土木工程的施工重點(diǎn)和難點(diǎn)問題進(jìn)行控制。應(yīng)當(dāng)通過完善土木工程的施工質(zhì)量體系來對土木工程的整體建設(shè)工作進(jìn)行指導(dǎo)。同時能夠?qū)ν聊竟こ痰慕ㄔO(shè)質(zhì)量進(jìn)行評定，所以，制定完善的土木工程施工質(zhì)量控制體系是支撐土木工程施工質(zhì)量控制工作有效落實(shí)的重要手段。

1.2審核圖紙。要實(shí)施嚴(yán)格的設(shè)計(jì)圖紙控制，了解設(shè)計(jì)者的初衷，全面掌握設(shè)計(jì)圖紙內(nèi)容。認(rèn)真仔細(xì)核實(shí)圖紙的內(nèi)容，確保圖紙的準(zhǔn)確性和合理性，保證圖紙計(jì)算和設(shè)計(jì)的正確性、材料選擇的合理性以及部門之間的協(xié)調(diào)性，等等。同時，還要對圖紙細(xì)節(jié)進(jìn)行審查，避免錯漏，充分考慮到圖紙的實(shí)際可操作性。

1.3加強(qiáng)對于施工建設(shè)人員的培訓(xùn)。在進(jìn)行土木工程建設(shè)的過程中需要大量人力的投入，因此施工人員和管理人員的整體素質(zhì)和技術(shù)水平會對工程的整體建設(shè)水平產(chǎn)生十分重要的影響。因此應(yīng)當(dāng)在土木工程建設(shè)的過程中，加強(qiáng)對施工建設(shè)人員的培訓(xùn)。這種培訓(xùn)主要分為兩個方面，一方面是針對土木工程建設(shè)管理人才培訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)保證其在進(jìn)行管理的過程中能夠按照土木工程的施工和建設(shè)實(shí)際開展相應(yīng)的管理活動，以求達(dá)到更好的建設(shè)效果。另一方面是針對施工建設(shè)人員的培訓(xùn)。在培訓(xùn)過程中，主要是提升其專業(yè)技術(shù)能力，使其能夠按照相應(yīng)的土木工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)開展建設(shè)工作，同時提升其責(zé)任意識，只有這樣才能夠達(dá)到更好的土木工程建設(shè)質(zhì)量。

1.4加強(qiáng)施工現(xiàn)場的技術(shù)控制與監(jiān)督。在土木工程建設(shè)的過程中應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對于施工現(xiàn)場的技術(shù)控制與監(jiān)督。這主要是因?yàn)樵诠こ探ㄔO(shè)的過程中，現(xiàn)場的工程建設(shè)質(zhì)量對于土木工程的整體施工質(zhì)量有著重要影響。因此在進(jìn)行建設(shè)的過程中應(yīng)當(dāng)對于施工現(xiàn)場所采用的施工技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格的控制。在進(jìn)行檢測的過程中應(yīng)當(dāng)由現(xiàn)場的技術(shù)人員和質(zhì)檢人員做仔細(xì)的檢測工作，對于出現(xiàn)問題的技術(shù)環(huán)節(jié)及時糾正，減少其對于土木工程整體質(zhì)量的影響，從而有效提升土木工程的整體建設(shè)質(zhì)量。

2.土木工程施工安全控制的主要措施

2.1建立安全保障體系。安全生產(chǎn)是對工程安全和人員生命安全、身心健康高度負(fù)責(zé)，是關(guān)系著一個企業(yè)長期興旺發(fā)達(dá)的關(guān)鍵。加強(qiáng)土木工程現(xiàn)場管理，建立現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障體系，加強(qiáng)相關(guān)安全生產(chǎn)組織建設(shè)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場規(guī)范化施工，做好充足的安全生產(chǎn)費(fèi)用準(zhǔn)備，以更好地應(yīng)對施工安全事故開支，保證專款專用，降低施工安全隱患。協(xié)調(diào)好各環(huán)節(jié)人員、資金調(diào)配問題，始終堅(jiān)持事前預(yù)防大于事后處理原則，落實(shí)安全防護(hù)，實(shí)現(xiàn)施工工作的標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化。有關(guān)部門和責(zé)任單位更是要對竣工工程進(jìn)行定期或不定期的質(zhì)量檢測，督促部門安全實(shí)踐工作的開展。土木工程施工質(zhì)量控制涉及領(lǐng)域較為廣泛，施工過程中，必須要始終堅(jiān)持安全第一的原則，根據(jù)規(guī)定的管理要求，做到安全生產(chǎn)和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，努力提升施工管理水平，杜絕人為安全隱患，實(shí)現(xiàn)施工安全最大化。

2.2完善安全管理制度。完善安全生產(chǎn)管理制度，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理組織建設(shè)，建立網(wǎng)絡(luò)管理。對新工人應(yīng)做好入場安全常識教育及操作、工種、崗位培訓(xùn)，未經(jīng)入場教育考核一律不得進(jìn)場。施工現(xiàn)場佩戴安全帽，嚴(yán)禁吸煙、赤腳、穿拖鞋，禁止無用火證進(jìn)行明火作業(yè)。服從施工現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)管理、聽從安全檢查人員指揮。施工人員應(yīng)遵紀(jì)守法，嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行操作，發(fā)現(xiàn)他人違章操作能夠及時制止。

2.3嚴(yán)格要求施工人員。業(yè)一定要做好安全防護(hù)措施，禁止攀爬繩索、井架、吊籠、腳手架、龍門架等。嚴(yán)格執(zhí)行施工安全技術(shù)交底，實(shí)施嚴(yán)格的安全防護(hù)措施，對于現(xiàn)場臨近交通路段實(shí)施有效的防護(hù)措施。特種作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)持證上崗、保障全員持證上崗，禁止觸摸非本人操作的電閘、開關(guān)、閘門、設(shè)備等，杜絕違章作業(yè)。做好施工現(xiàn)場臨電和機(jī)械使用方案，技術(shù)交底要盡量詳細(xì)，保證手續(xù)齊全，確保專人專管，禁止帶電作業(yè)，設(shè)備維修要斷電、拉閘。

2.4安全操作施工設(shè)備。做好大型機(jī)械、電梯、塔吊的設(shè)計(jì)交底工作交接，司機(jī)、信號工必須持證上崗，禁止一切違章作業(yè)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮。禁止他人任意拆除、移動施工現(xiàn)場安全設(shè)施和設(shè)備，避免發(fā)生設(shè)備故障，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，必須嚴(yán)肅處理，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行處罰，嚴(yán)重的追究其刑事責(zé)任。

3.結(jié)束語

綜上所述，質(zhì)量與安全是工程建設(shè)的生命和唯一宗旨，施工單位、監(jiān)察部門必須要重視。只有明確工程責(zé)任心，才有望不斷提升我國的工程建設(shè)水平，建立良好的工程建設(shè)施工環(huán)境，真正做到工程建設(shè)的高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、高質(zhì)量，樹立良好的施工建設(shè)企業(yè)信譽(yù)。