新形勢下國有建筑施工企業(yè)黨建工作研究

劉海潮

【摘 要】論文從國有建筑企業(yè)基層黨建工作科學(xué)化的基本要求入手，對現(xiàn)階段我國國有施工企業(yè)黨建工作中存在的主要問題進(jìn)行深入分析，進(jìn)而指出做好國有施工企業(yè)黨建工作的有效措施。

【Abstract】Based on the basic and scientific requirement of the grass-roots party construction work of state-owned construction enterprises， paper analyzes the main problems existing in party construction work of state-owned construction enterprise in China， and points out the effective measures to do well the work of party construction of state-owned construction enterprises.

【關(guān)鍵詞】新形勢；國有建筑企業(yè)；黨建工作；有效措施

【Keywords】new situation；state-owned construction enterprises；party building work ； effective measures

【中圖分類號】D267 【文獻(xiàn)標(biāo)志碼】A 【文章編號】1673-1069（2017）05-0122-02

1 國有建筑施工企業(yè)黨建工作的基本要求

為了更好地開展建筑企業(yè)基層黨建工作，需要根據(jù)科學(xué)的依據(jù)進(jìn)行，不能只靠主觀性進(jìn)行，這樣無法更加有效地發(fā)揮黨建工作的作用，使得企業(yè)黨建工作出現(xiàn)了弱化、淡化、虛化、邊緣化的問題。因此必須持續(xù)提高黨建工作的科學(xué)化水平，樹立正確的方向，并沿著該方向不斷前進(jìn)才能保證黨建工作真正發(fā)揮作用?，F(xiàn)階段，我國很多國有建筑施工企業(yè)黨建工作重視程度還不夠，存在重業(yè)務(wù)輕黨建等現(xiàn)象，這就需要企業(yè)主要領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門堅(jiān)持以下幾點(diǎn)基本要求：

1.1 堅(jiān)持圍繞中心

國有建筑施工企業(yè)在開展黨建工作時，一定要堅(jiān)持以圍繞國有建筑企業(yè)生產(chǎn)與經(jīng)營為中心，把保證和促進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級、提高經(jīng)營業(yè)績作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，積極開展形式多樣、內(nèi)容豐富的黨建活動，增強(qiáng)黨建工作的活力；同時要落實(shí)管黨治黨責(zé)任，重點(diǎn)解決思想上不實(shí)的問題，落實(shí)好責(zé)任分工，形成一崗雙責(zé)、齊抓共管的責(zé)任體系，有效將業(yè)務(wù)與黨建工作結(jié)合起來。

1.2 堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際

國有建筑施工企業(yè)管理人員一定要意識到黨建工作是一項(xiàng)長期的，具有很強(qiáng)動態(tài)性的工作，因此相關(guān)人員一定要用發(fā)展的目光看待黨建工作。隨著經(jīng)濟(jì)全球化進(jìn)程的加快和深入，再加上國內(nèi)激烈的市場競爭環(huán)境，這就要求管理人員一定要緊跟時代潮流，及時掌握信息動態(tài)的變換，根據(jù)自身的實(shí)際情況，及時調(diào)整和完善黨建工作的措施和方法，以確保其適應(yīng)市場環(huán)境的變化。同時根據(jù)不同階段采用不同的黨建工作方法，建立更加有針對性的制度，以此保證黨建工作的順利開展。

1.3 堅(jiān)持勇于實(shí)踐

國有建筑施工企業(yè)管理人員一定要堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的觀念，將黨建的理論知識與實(shí)踐活動結(jié)合起來，這樣才能更好地促進(jìn)黨建工作的開展。因此，在實(shí)際操作過程中，管理人員一定要具有敢于實(shí)踐、勇于嘗試的勇氣與魄力，借鑒與總結(jié)其他施工企業(yè)黨建工作的成功案例，根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)，在繼承成功經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上與自身企業(yè)的特點(diǎn)相結(jié)合，進(jìn)行理論與實(shí)踐的發(fā)展與創(chuàng)新，形成一套具有特色的、符合自身企業(yè)發(fā)展的黨建工作方案。

2 現(xiàn)階段，我國國有建筑施工企業(yè)黨建工作中存在的問題

2.1 缺乏專業(yè)的黨建工作人員

做好國有建筑施工企業(yè)的黨建工作需要一支專業(yè)能力強(qiáng)，綜合素質(zhì)高的黨建工作隊(duì)伍，但是實(shí)際情況是，我國很多企業(yè)都缺乏專業(yè)的黨建工作人員。造成這一問題的主要原因在于企業(yè)每年招聘工程類專業(yè)人才數(shù)量較多，招聘政工類專業(yè)人才較少，此外考慮人員每年的流失及轉(zhuǎn)崗等諸多情況，最終從事企業(yè)黨建工作的人員總量不足。還有一方面就是黨建工作是一項(xiàng)專業(yè)性較強(qiáng)的工作，很多企業(yè)現(xiàn)有的黨建工作人員自身業(yè)務(wù)能力低下，再加上自身缺乏一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，這給黨建工作的開展增加了一定的難度。

2.2 缺乏完善的監(jiān)督體系

只有保證黨建工作人員的工作效率和工作質(zhì)量才能進(jìn)一步保證發(fā)揮黨建工作的作用，這就需要國有建筑施工企業(yè)建立完善的監(jiān)督管理體系，加強(qiáng)對黨建工作人員行為的監(jiān)督與管理。但是在實(shí)際操作過程中，我國很多施工企業(yè)對黨建工作并不重視，或是重視程度不夠，這就使得很多企業(yè)未能建立有效的監(jiān)督體系，對黨建工作人員的行為進(jìn)行控制與規(guī)范，進(jìn)而無法保證黨建工作的質(zhì)量和工作效率，無法取得期望的效果。

2.3 黨建工作偏離中心

做好國有企業(yè)黨建工作的關(guān)鍵就是做好基層工作，基層工作的質(zhì)量會直接影響到整個國有企業(yè)黨建工作的效果和質(zhì)量。鑒于此國有企業(yè)一定要提高對基層黨建工作的重視。但是在實(shí)際操作過程中，我國很多基層黨建工作都存在中心偏離的問題，錯誤的增加會議召開的次數(shù)，集體學(xué)習(xí)的次數(shù)就是做好黨建工作，而忽視了黨建工作的核心就是全面融入企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營中心工作，他們未能加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)服務(wù)，做好思想搭建工作等內(nèi)容，使得黨建工作無法發(fā)揮該有的作用。

2.4 企業(yè)管理人員不夠重視，缺乏執(zhí)行力

正如上文所講，我國很多企業(yè)黨建工作存在中心偏離的問題，造成這一問題的主要原因是國有建筑施工企業(yè)管理人員缺乏對黨建工作的重視，同時對黨建工作缺乏正確的認(rèn)識，進(jìn)而導(dǎo)致領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行力度差，無法做出正確的決定。管理人員的意識會直接影響到整個制度或是策略的制定與實(shí)行，由于缺乏正確的認(rèn)識和執(zhí)行力，使得基層黨建工作得不到有利的支持，更多的是注重形式，忽視內(nèi)容建設(shè)，這樣根本無法提高基層黨建工作的效率。

3 提高國有建筑施工企業(yè)黨建工作的有效措施

3.1 注重黨建工作人員職業(yè)能力的培養(yǎng)與提高

正如上文所講我國很多國有企業(yè)黨建工作存在一定的問題就是黨建工作人員專業(yè)能力不高造成的，因此為了提高國有建筑施工企業(yè)黨建工作的質(zhì)量和效率，必須要提高黨建工作人員的職業(yè)能力和綜合素質(zhì)。國有施工企業(yè)要定期對現(xiàn)有的黨建工作人員進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，提高他們的思想道德水平和相關(guān)的理論知識，使其更好地了解和掌握有關(guān)的專業(yè)知識和文件，可以勝任新形勢下企業(yè)的黨建工作。同時企業(yè)要建立完善的黨建工作管理制度，嚴(yán)格規(guī)范黨建工作人員的行為。在實(shí)際操作過程中嚴(yán)格按照相關(guān)的工作流程、內(nèi)容進(jìn)行，同時樹立員工強(qiáng)烈的服務(wù)意識，逐步實(shí)現(xiàn)黨建工作效率的提高。

3.2 加強(qiáng)黨建隊(duì)伍建設(shè)與管理

為了更加有效地提高黨建工作的質(zhì)量與工作效率，企業(yè)就要加強(qiáng)對黨建工作的監(jiān)督與管理，建立完善的監(jiān)督管理制度，加強(qiáng)對黨建工作人員的行為規(guī)范。在實(shí)際操作過程中，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員要成立專門的監(jiān)督小組，定期對黨建工作進(jìn)行監(jiān)督管理，及時掌握黨建工作的進(jìn)度與情況。同時總結(jié)在黨建工作中存在的問題，制定相應(yīng)的解決方案。加強(qiáng)對黨建隊(duì)伍的監(jiān)督與管理，通過有效的激勵措施提高黨建工作人員的積極性，建立責(zé)任制，明確每個部門、每個員工的責(zé)任，加強(qiáng)各個部門、各個員工之間的溝通交流，促進(jìn)其開展有效的合作，逐步實(shí)現(xiàn)黨建工作效率的提高。[1]

3.3 強(qiáng)化黨建工作人員的主體意識，明確工作重心

為了避免出現(xiàn)上文所說的中心偏離的問題，國有企業(yè)在進(jìn)行黨建工作時一定要樹立黨建工作人員主體意識，不斷提高黨建工作人員的思想道德境界，使其充分發(fā)揮自身的作用。在實(shí)際操作過程中，黨建工作人員一定要意識到黨建工作的核心是圍繞企業(yè)的生產(chǎn)與經(jīng)營，加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)，使得黨建工作更好地為企業(yè)自身發(fā)展服務(wù)。

3.4 充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用

企業(yè)要充分發(fā)揮黨支部領(lǐng)導(dǎo)班子的帶頭作用，將黨建工作落到實(shí)處。黨支部領(lǐng)導(dǎo)人員一定要加強(qiáng)自身專業(yè)能力的提升，掌握基層黨建工作的重點(diǎn)，制定有針對性的制度和措施提高黨建工作的效率。同時要有意識地提升自身的執(zhí)行力，為黨建工作人員提供強(qiáng)大的支持，保證黨建工作的順利開展。

4 總結(jié)

綜上所述，做好黨建工作是保證企業(yè)順利生產(chǎn)與經(jīng)營的關(guān)鍵，因此國有建筑施工企業(yè)一定要提高黨建工作的重視程度，根據(jù)自身企業(yè)的特點(diǎn)，制定出相應(yīng)的黨建工作執(zhí)行方案，同時加強(qiáng)黨建隊(duì)伍建設(shè)，建立完善的監(jiān)督管理制度，規(guī)范黨建工作人員的行為，以確保實(shí)現(xiàn)黨建工作的目標(biāo)。

【參考文獻(xiàn)】

【1】劉玉珍. 新形勢下國有建筑施工企業(yè)黨建工作探索[J]. 現(xiàn)代企業(yè)文化， 2016（32）：38-38.