中企“走出去”升級版：打造利益共同體

閔杰

央企響應國家“一帶一路”倡議積極“走出去”，不能純粹為了“走出去”

而走出去，要考慮企業投資收益、國家戰略需要和所在國社會效益等

多方利益，通過“走出去”實現多方參與、共同合作、互利共贏

埃及，4月的開羅，早晨涼意很足。五六點鐘，從各個方向傳出的禱告喇叭聲響徹城市上空，在喧鬧的一天開始前，帶給人內心的平靜。

田文明來到埃及已經四個年頭，他41歲，是中國石化國際石油勘探開發公司（以下簡稱國勘）埃及公司總會計師。此前，他被派駐在國勘加拿大項目，一待就是八年。2014年，妻子和孩子也跟著來到埃及，田文明有些感慨，多年在外，再回國反而不太容易適應，準備帶著一家人“扎根埃及”。

去國懷鄉，對很多常年派駐海外的中企員工來說，已經習以為常，但做國際業務，仍然充滿挑戰。

田文明所做的項目，是中國石化埃及阿帕奇項目，這是一個對埃及油氣進行勘探開發的項目，由中國石化和美國阿帕奇公司于2013年合資，具體形式是中國石化收購阿帕奇公司埃及資產1/3權益。

這個項目涉及中、美、埃三方。和美國公司合作，在埃及找油找氣，在取得商業發現、獲得政府開發許可后，轉交給由埃及國家石油公司占50%股份的兩個作業公司進行開發生產。在獲得的原油和天然氣中，埃及國家石油公司首先提取一半的分成，剩下的一半中，三分之二歸屬阿帕奇公司，三分之一歸屬中石化。

對中石化來說，這樣的海外項目并非大手筆投資，更像一個“小而美”的項目。……