電力企業紀檢監察工作有效性探索

譚味

摘 要： 電力行業是我國經濟發展過程中的民生支柱產業，電力企業的穩步發展也推動我國經濟的持續發展，隨著電力企業不斷壯大，在企業發展過程中必須要做好紀檢監察工作，對電力企業日常運營過程中的一些不規范進行有效控制。本文對電力企業紀檢監察工作的策略進行分析與探討。

關鍵詞：電力企業 紀檢監察 意義 策略

中圖分類號：D262.6 文獻標識碼：A 文章編號：1003-9082（2017）03-0367-01

引言

紀檢監察是黨的紀律檢查機關和政府的監察部門行使的兩種職能，紀檢監察對于黨的廉政建設以及政治社會的可持續發展有十分重要的意義。在我國經濟社會不斷發展過程中，電力行業受到的重視程度越來越高，電力企業是為人們生產生活提供電力支持的重要單位，隨著用電需求增加，電力企業也在不斷的發展，企業的規模不斷擴大，也會增加電力工程項目的數量，從而會滋生一些腐敗現象。因此，電力企業要持續健康的發展，則必須要加強內部控制，加強電力企業紀檢監察工作，從而不斷提高電力企業的管理水平，增強電力企業的競爭實力。目前，紀檢監察已經成為幫助電力企業發現腐敗問題、解決問題的一個重要途徑，電力企業在發展過程中都十分重視內部控制工作，紀檢監察部門也要不斷完善監察制度，對電力企業發展過程中的各種問題進行積極有效地控制和預防。盡管當前電力企業對紀檢監察的重視程度逐漸提高，但是在電力企業紀檢監察過程中依舊存在一些問題，在電力企業創新發展過程中還應該要積極加強對紀檢監察的創新發展，從而促進電力企業的可持續發展。

一、電力企業紀檢監察工作存在的問題

1.電力企業對紀檢監察的認知不足

電力企業的發展過程中，重視經營活動，重視生產、營銷等，對于電力企業發展過程中的紀檢監察的重視程度不足。紀檢監察工作是為了促進電力企業實現更好、更快發展的一種政治保障，在實際發展過程中一部分電力企業領導不能充分認識紀檢監察工作的重要性，將紀檢監察與企業的經濟發展分開，導致企業發展過程中的軟實力得不到提升，進而對電力企業的發展產生嚴重影響。

2.紀檢監察制度不完善

紀檢監察制度是確保紀檢監察工作順利推進的重要保障，在當前電力企業紀檢監察發展過程中監察制度的建設工作還有待完善，沒有統一的規范制度對紀檢監察工作進行落實，因此導致電力企業的紀檢監察水平不高，沒有發揮顯著的作用。例如，在電力企業紀檢監察過程中，缺乏信息化管理制度，導致紀檢監察工作不夠規范。在信息時代，加強電力企業紀檢監察模式的改革，結合各種信息技術對紀檢監察工作進行創新，是電力企業紀檢監察改革發展過程中的一個必要途徑。當前很多電力企業日常管理還面臨著很多問題，比如在電力企業運營過程中對各種信息管理手段的應用不夠充分，在紀檢監察過程中沒有積極加強對信息技術的應用，對各種問題進行處理的效率有待進一步提高。

3.紀檢監察部門的建設工作有待加強

紀檢監察部門是企業紀檢監察工作的主要執行者，在電力企業發展過程中，應該要加強對紀檢監察部門的職能進行確定，強化紀檢監察部門的工作力度。當前電力企業的紀檢監察部門建設工作還有待完善，紀檢監察部門應該要加強與其他部門之間的溝通和交流，不斷促進紀檢監察工作的落實。

二、電力企業紀檢監察工作意義

紀檢監察是對電力企業經營和經濟行為進行規范的重要途徑，在電力企業發展過程中，科學的紀檢監察制度能夠有效地解決電力企業發展過程中的各種問題，尤其是一些不規范的經濟行為，是電力企業發展過程中的重要阻礙，例如在電力企業不斷改革發展過程中，越來越多的電力工程項目需要由電力企業實施完成，在電力工程項目建設過程中存在滯后的現象，對企業的發展產生十分嚴重的影響。在新時期，必須要加強對電力企業發展的規范和監督，尤其是要加強紀檢監督的力度，對電力企業發展過程中的各個部門的業務進行監管，使得電力企業發展過程中各項業務的發展更加規范，促進電力企業的健康、可持續發展。

三、電力企業紀檢監察工作策略

1.加強對電力企業紀檢監察的重視

在新時期，紀檢監察在電力企業發展過程中發揮的作用越來越明顯，當前很多電力企業的領導人員對電力企業紀檢監察的重視程度還不夠高，因此導致電力企業發展過程中的紀檢監察水平不高。電力企業的紀檢監察能夠對電力企業發展過程中的各種問題進行有效解決，尤其是對于企業中的貪腐現象，可以進行及時克制，在企業內部營造廉潔的環境氛圍。電力企業管理者應該要用一種宏觀管理理念對企業的各項工作進行協調，要將紀檢監察工作與電力企業的全面深化改革發展統一起來，結合電力企業發展目標對紀檢監察的各項工作進行完善，從而不斷提高電力企業紀檢監察管理水平。

2.對電力企業紀檢監察制度進行完善

針對當前電力企業紀檢監察過程中存在的問題，應該要積極加強對紀檢監察制度的完善，確保紀檢監察工作可以按照各項規章制度順利推進。

2.1要建立責任制度，對電力企業紀檢監察人員的職責進行確定，紀檢監察部門的領導人擔任主要責任，對紀檢監察工作進行規劃和領導，部門內每個人各司其職，在自己的工作崗位上完成相應任務。

2.2要強化紀檢監察的監督作用，將紀檢監察與電力企業的各項工作結合起來，要加強紀檢監察部門與其他各個部門之間的溝通和聯系，例如加強紀檢監察部門與電力企業施工部門、財務部門、采購部門之間的溝通聯系，紀檢監察部門要及時對各個部門的活動進行規范和管理，提高電力企業的發展水平。

2.3加強電力企業紀檢監察信息化水平。在信息化時代背景下，電力企業的紀檢監察也應該要實現信息化發展，要對傳統的管理制度進行改革，要結合信息化時代的背景特征，對電力企業的紀檢監察制度進行重新設計，從而使得電力企業的紀檢監察水平得到有效提升。要加強對紀檢監察信息系統的建立，并且對信息系統的功能進行完善，例如建立公共信箱，電力企業的員工以及群眾可以匿名進行留言、投訴等，紀檢監察部門的工作人員要及時對各種投訴以及留言進行調查、處理，公平公正地處理各種事務。

2.4加強紀檢監察部門的獨立建設。紀檢監察部門是企業發展過程中的重要監督管理部門，在電力企業發展過程中要積極加強對紀檢監察部門的建立和管理，紀檢監察部門隸屬于電力企業，但也應該要具有一定的獨立性。電力企業發展過程中應該要積極加強對紀檢監察部門的職能界定和完善，將電力企業的紀檢監察部門建設當做一項長期性任務，對紀檢監察工作隊伍進行充實，同時要對相關人員的綜合能力水平進行提升，不斷提高紀檢監察部門的工作力度，對企業發展過程中的各種貪污腐敗問題進行有效控制。

結語

綜上所述，電力企業紀檢監察是電力企業發展過程中的一個重要內容，是對電力企業的各項經營活動進行規范的有效途徑，在電力企業發展過程中應該要積極加強對紀檢監察的重視。當前電力企業紀檢監察過程中還存在一些問題，未來發展過程中，一方面要加強對紀檢監察制度的完善，另一方面要結合信息化技術，對紀檢監察工作方法進行創新，強化電力企業管理人員對紀檢監察的重視程度，促進紀檢監察工作的創新發展。

參考文獻

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