胡朝輝：借助直銷銀行，將企業供應鏈變為金融服務的“生態鏈”

萬事萬物都會經歷從無到有又從有到無的過程，只不過是時間長短的問題。從國際上來看，金融服務也正經歷著從有形到無形的轉換過程，互聯網金融或者直銷銀行可能就是未來非實體金融網點條件下提供金融服務的先驅模式。

直銷銀行或者互聯網銀行就是傳統銀行轉化為脫離實體而提供純服務的新型銀行過程中的一種狀態，在這個過程中如何找到它的發展方向和當下立足點是關鍵；未來方向確定后，當下如何發展便顯得十分重要。無論是互聯網金融還是直銷銀行，當下還是要有用戶群、有利潤，這樣才有未來。在當下這個轉型過程中，如何準確定位該種模式下的客戶群、生存之地和利潤來源，同時把握好未來和方向，是個急需厘清的問題。

邢臺銀行還沒有直銷銀行，正在開發，預計2017年六七月份電子賬戶和互聯網金融平臺上線，現在有一個統一的支付平臺服務于大的客戶、集團等核心企業。這些核心企業雖然位于邢臺銀行的經營區域內，但是它們的營業網絡、服務的客戶是在全國。為打破地理條件限制，為這些核心企業的經營網絡和客戶提供更多的優質金融服務，就必須有電子賬戶作為支撐，遠程開戶。核心企業提供白名單，以核心企業及其供應鏈為主體依托，為其全國的客戶提供金融服務，將企業的經營網絡轉變成邢臺銀行金融服務的“生態鏈”。

邢臺銀行為發展互聯網金融，在北京設立了科技創新中心，實現互聯網科技和互聯網金融的一體化運營。為此而建立的網絡金融平臺，也是為邢臺銀行與眾多同業、混業、異業公司實現廣泛連接的平臺基礎。互聯網金融要為經營區域內的核心企業構建服務生態、提升服務體驗，為企業供應鏈變為金融服務“生態鏈”的深耕細作提供支撐。

（作者系邢臺銀行行副行長）