淺析強化建筑裝飾工程施工管理的有效對策

劉魯榮

摘要：完成建筑施工之后，施行裝飾工程。依據客戶需求，對裝飾工程的施工內容及方法進行嚴格考量，使裝飾過程更加科學、合理，確保建筑工程結構的穩定性。因裝飾工程施工中包含諸多細部性內容，需采用專業方法，對其進行有效施工管理，以達到良好的建筑裝飾效果，提升客戶滿意度。

關鍵詞：建筑裝飾工程；施工管理；質量對策

中圖分類號：TU767文獻標識碼：A文章編號：1674-3024（2017）01-42-02

前言

裝飾工程施工通過對房屋建筑工程的主體進行內外部修飾，使其更加美觀、舒適。城市化背景下，人們對建筑工程提出了越來越高的裝飾要求。房屋建筑工程既要講求舒適，又要注重美觀。裝飾施工中，要兼顧客戶的要求。近年來，裝飾工程發展進程不斷加快，具體工程實踐中仍然存在諸多亟待解決的問題，依據實際工程背景，注重施工過程管理，提升建筑工程整體裝飾品質。

1.建筑裝飾工程施工內容及特征

建筑裝飾工程施工內容包含類目比較多，主要有地面裝飾、室內設計點綴、室外墻壁裝飾、天棚裝飾、門窗安裝等。該過程中，涉及到的范圍比較廣，也包括諸多細部性要素，施工工藝要求較高。具備系統性、復雜性、精細性和專業性等特征。

2.建筑裝飾工程施工管理影響因素

2.1裝飾設計深度

裝飾設計是施工初期的主要內容，能夠保障建筑裝飾效果及質量，對后期各項施工作業進行有效指導。首先，確保設計質量，其可使建筑裝飾施工順利進行。當前，具體工程實踐中，因設計人員專業性較差，或對項目背景認識不足，導致建筑裝飾工程設計中存在諸多問題。部分裝飾工程僅參考效果圖和平面圖，便開始施工，沒有具體的施工圖紙，甚至設計與施工同步進行。因缺乏設計圖紙，建筑裝飾工程施工比較盲目，施工進度和整體風格不夠協調。施工過程中的主觀性較強，難以達到預期裝飾效果。

2.2施工工藝

新型材料、工藝、智能設備等，被用以裝飾工程施工中，使建筑裝飾工程不斷創新和發展。然而，其應用過程中，仍然存在諸多問題和漏洞，不利于裝飾行業的快速發展。我國現有裝飾中的做法和選材具有滯后性。工程造價預測直接關乎施工質量及效率。假使投資單位沒有明確的估價標準，切忌盲目投資，避免與施工單位發生沖突，及人力、物力、財力的消耗…。

2.3施工隊伍素質

建筑裝飾隊伍主要包括施工管理人員和施工人員兩類。其專業及道德素質直接影響裝飾工程施工質量。因我國裝飾行業缺乏統一的規章制度及行業規范，使建筑施工中存在低素質人員。其通過行業標準漏洞進入裝飾行業，又受市場利益驅使，專業技術不到位或故意偷工減料，使建筑工程整體質量難以保障。

2.4質量和健康隱患

建筑裝飾工程的日益增多，使其材料品種、規格、品牌等比較多，存在價格和質量差異，增加了裝飾材料選擇難度，也為不法商販和施工單位提供了可乘之機。部分施工單位選用高價材料，具體工程實踐中，卻用低價劣質材料替換。部分施工單位通過材料品種和類別差異，擅自更改材料品種規格和厚度，以縮減資金，攫取非法利益。

2.5竣工結算問題

建筑裝飾工程施工中，常在竣工結算環節進行高套定額、分解定額、亂套定額或不套定額等高估冒算。例如，把不上人型龍骨套成上人型龍骨：將定額中已綜合考量并包含在綜合單價里的內容單獨列項：對人工及材料用量進行隨意調整。這些高估冒算行為很容易增加建筑裝飾工程施工成本，也會導致諸多工程弊病及安全隱患。

3.強化建筑裝飾工程施工管理的有效對策

3.1加強管理，強化監督

建筑裝飾工程施工管理，以項目目標管理為主，確定具體裝飾任務之后，及時計算工程計劃成本及利潤，并以此為指導，實現預期質量及工期目標。采用該種方式，建筑裝飾工程施工中的風險由公司承擔，使各施工項目同步進行，以順利完成該項工作，確保建筑裝飾工程質量及效益。該項工程由工程部直接管理，對施工管理人員進行嚴格考核和培訓，制定量化考核標準，對各崗位進行嚴格考核。完成裝飾任務之后，依據崗位工作標準，對項目管理人員進行評定，以對其進行檢查和督促。建筑裝飾工程初期，工程部要對各工種進行嚴格培訓，使施工人員技能達標，且文明施工，并準確執行公司各項制度，確保其連續性。質量管理部門要對工程質量進行嚴格檢查和驗收，使施工質量更加穩定。技術部也要依據建筑裝飾工程特點及要求，明確具體施工方案，并進行技術革新，使其更加先進，且具備可行性。

3.2落實前期準備工作，擬定詳細計劃

（1）管理人員準備

建筑裝飾工程施工管理中，包括項目經理、施工人員、技術人員、質檢員、材料員、統計核算人員和安全管理人員等。依據項目規模和任務，對管理人員數量進行確定，并進行職能分配。項目經理要參照具體工作要求，對項目人員進行引導，使其對裝飾施工圖紙具備清晰地認識。針對現場用工及用料情況，與營業部建構良好的溝通互動關系。制定明確的人員和機具計劃，在規定工期內，將各項施工進度計劃落實到位。

（2）操作人員準備

依據建筑裝飾工程具體任務及要求，使各工種人員就緒。入場之前，對其進行技術培訓及安全教育，確保技術人員和施工人員對該裝飾工程的技術難度和質量要求等具備清晰的認知。針對特殊工藝要求，對項目人員進行專項培訓。確保裝飾工程中，依據各項施工管理制度，對項目進行質量及進度控制。

（3）技術準備

熟悉裝飾圖紙之后，匯總各項內容，并依據項目背景和裝飾要求，提出具體修正意見，由甲方和設計單位共同研究，確定最終工程方案。技術人員也要依據工程特點，對施工組織設計計劃進行有效編制。具體內容如下：工程概況、施工特點、施工方案、施工進度計劃以及人員、設備、材料用量等。

（4）材料機具準備

項目施工中，預先準備能夠用到的材料和機具，依據施工規劃設計，將其準備齊全，避免出現工程疏漏，為建筑裝飾工程施工奠定良好的基礎。應用機具之前，采用專業方法，對其進行檢查，確定無誤后，投入使用，并注重日常保養。

3.3控制施工項目過程

（1）施工項目過程控制

施工人員是建筑裝飾工程的直接參與者，對工程質量及執行效果具有直接影響，工程實踐中，施工人員要聽從項目指揮調配，明確崗位職責。注重對施工管理人員進行績效考核，并以此為標準，對其進行有效評定，從而將各項獎懲措施落實到位。

（2）施工材料控制

建筑裝飾工程質量受施工材料影響，需嚴格控制材料質量，注重材料的選擇和購買，安排專業人員依據裝飾工程要求，執行材料采購工作，既要注重廠家資質，又要有出場證明。施工材料進場之前，監理部門要與其他部門進行合作，將材料質檢工作落實到位，方準許進場。進場之后，交由專業人員管理，確保施工材料不變質。材料檢驗合格之后，進行樣品留存，分別交由業主和項目部保存。

4.結語

綜上所述，建筑裝飾工程是在原有建筑結構上，依據客戶的喜好及要求，對房屋進行修飾設計。裝飾工程極為復雜，專業性強，具體實施中，很容易使原有結構發生改變。建筑裝飾單位要結合實際項目背景，優化設計施工及管理工作，使其更加科學、合理。建筑裝飾工程不僅實現了建筑結構優化，而且使人們日常居住更加舒適，注重施工管理，采用正確的方法，對該過程進行嚴格執行和控制，提升建筑工程整體裝飾質量及品格，使裝飾企業更具市場開拓性。