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如何提高房屋建筑施工技術管理的研究

2017-05-20 20:46:43朱立軍
居業 2017年1期
關鍵詞:施工技術

朱立軍

[摘要]隨著經濟的快速發展,我國的房屋建筑行業得到了迅猛發展,收獲了可觀的利潤。本文中,就對如何提高房屋建筑施工技術管理進行研究,以進一步提升施工技術的管理水平,從而促進房屋建設的質量符合國家標準。

[關鍵詞]房屋建筑;施工技術;管理水平

文章編號:2095-4085(2017)01-0175-02

房地產等項目的急劇擴張,使得建筑施工面積越來越大,優秀的施工管理人員和熟練的技術工人卻沒有明顯的增加,反而有逐步減少的趨勢。房屋建筑企業的不斷增加,施工技術不專業,管理不嚴格等問題的存在導致了房屋建筑質量不佳的現象頻頻發生。

1.房屋建筑施工中技術管理問題

1.1房屋建筑施工過程責任不清

房屋建筑項目需要經歷項目的立項、項目的招標、后續項目的圖紙設計和施工、項目的竣工與驗收等四個過程。在這四個過程中需要房屋建筑施工企業實施有效的監督,明確施工過程中的主要負責人及相應的負責領域,以保證項目各個項目完成的質量。然而在實際的房屋施工過程中,大多數房屋施工企業并未進行有效的監督管理工作,沒有成立相關的監督小組,常出現施工過程中責任不清的現象。因此,若是房屋建造在施工過程中出現了質量問題、人員管理問題,很難找到相關的負責人,延長了房屋建造的工期,給企業帶來經濟上的損失。

1.2房屋建筑施工過程管理懈怠

房屋建筑項目從承接開始,企業就應對其進行規劃。但是,許多企業往往為了節約人力、物力、財力,盡可能縮短工期,而忽視了對房屋建筑施工過程中的技術管理。同時,房屋建筑企業在趕工程進度的過程中,沒有嚴格控制使用材料,沒有在使用前對材料進行嚴格的審核,使用的材料往往沒有達到國家有關規定,以次充好,這雖然使得企業在規定時期內得以竣工,卻往往會出現房屋質量方面的問題,存在嚴重的安全隱患。一旦房屋出現質量缺陷,還會使得企業遭受名譽的損失,陷入經濟的危機。在施工過程中,設備的使用也相當關鍵,但仍然有許多企業為了節約運作成本,使用不符合要求的施工設備,導致施工人員配合不協調、施工設備使用不當的問題,延誤房屋建筑的進度。

1.3房屋建筑施工過程中監督不嚴

在房屋建筑施工過程中,房屋建筑企業往往比較注重對圖紙的設計工作,后期項目的驗收及交接過程也會進行有效監督,但對于施工建設過程的監督卻不嚴格。前期的圖紙準備是施工的前提,但圖紙缺乏相應的標準規范的配套,也是企業很容易輕視的問題。另外,在施工過程及項目竣工驗收過程中,企業會因趕工期而不對建設項目進行嚴格審核。這些現象都充分表現了房屋建筑施工過程中監督不嚴問題的存在。

2.提升房屋建筑施工技術管理的方法

2.1明確房屋建筑施工過程中的責任

在建筑施工技術管理過程中,明確責任人是提升房屋技術管理水平的基礎。在項目開啟后,企業就應根據項目的規劃、項目的發展進程,明確各個階段、各個項目的負責人,確立施工過程中的監管人員,成立總的監督小組,對施工過程進行監督、審查、報備等。明確各單位的責任負責人,嚴格控制和監管房屋建筑施工過程中所投入的資金、設備、人員等。

2.2加強房屋建筑施工過程的管理

面對經濟的不斷發展,企業也面臨著市場不穩定所帶來的風險,企業加強房屋建筑施工過程的管理是確保房屋技術管理水平的重要舉措,也可以對施工的工期、資金、人員進行嚴格的把控。例如,在施工過程中經常會面臨許多突發意外,可能會因某一項目的不順利開展而耽誤一些時間,資金的投入可能相對于規劃會超額,那么對其進行實時監控,就可以盡可能運用預備好的方案對項目的開展進行調整,及時處理好施工中出現的問題,同時盡可能提供人員技術上的支持,保障不耽誤工期,這有利于房屋建筑開發企業對施工項目的成本和工期進行合理的安排與控制,對施工環境進行檢測,對施工人員進行合理的使用及調度。另一方面,在施工過程中對工程使用材料進行嚴格管控也是一項重要工作。施工中使用的材料在使用前需要經過嚴格審查,檢測材料是否符合國家標準,可對材料的使用進行有效控制,有效避免出現施工原材料的短缺,合理規劃材料的使用與分配,盡可能降低成本的使用,保證資金的周轉,盡可能優化現有資源的使用。

2.3重視房屋建筑施工過程中的監督

房屋建筑企業重視房屋建筑施工過程中的監督,在最大程度上保障施工技術的質量。首先,企業需要對監督職能進行嚴格審查,規范監督的流程及相關工作,配置合理的監督人員,能夠充分監督檢測工程的施工質量,對其進行規范的評估,以便在規定工期內保質保量完成施工項目。其次,監督審查的嚴格執行過程是積累施工經驗的過程。企業施工過程中出現的每一類問題,管理人員在執行解決方案之后,都需要對問題產生過程進行詳細的分析,盡可能吸取每一次的經驗,以便有效改善施工技術及不斷完善相關制度,為以后的房屋建筑企業在施工管理方面提供豐富經驗。

3.結語

綜上所述,房屋建筑施工技術管理應用在整個施工過程中,技術管理的好壞決定了房屋建造的質量。企業需要不斷調整改善房屋建筑施工技術管理,配置專業的技術人員,不斷完善監督制度,成立監督小組,加強監督執行過程,不斷提高所建房屋的質量,達到人們對房屋質量的要求,適應激烈的市場競爭,促進企業的發展。

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