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建筑工程質量管理存在的問題及應對措施

2017-05-20 20:34:11吳華振
居業(yè) 2017年1期

吳華振

[摘要]我國經濟的不斷發(fā)展離不開建筑工程的強大推動力,而建筑工程質量的好壞離不開人們的生活和使用情況。因此,建筑工程是整個社會都關心的問題,尤其是建筑工程的質量問題。文章就人們的一些長期實踐經驗和工作總結,對建筑工程質量中存在的問題進行分析并提出應對措施,希望對建筑工程質量管理人員有所幫助。

[關鍵詞]建設工程;質量問題;應對措施

文章編號:2095-4085(2017)01-0152-02

近年來,我國建筑行業(yè)不斷發(fā)展,建設規(guī)模也在不斷壯大,人們對建筑工程越來越重視,特別是建筑工程的質量管理問題。隨著時代的發(fā)展人們越來越關注生活質量,建筑工程質量問題更加不容忽視。然而,目前在建筑工程中仍存在許多質量管理問題,基于此,我們通過實地勘察與研究,對建筑工程存在的質量管理問題作出了一些簡要分析,并提出應對措施。

1.加強建筑工程質量管理的重要性

我國的經濟發(fā)展離不開建筑工程的建設,它在一定程度上影響著我國科技的進步,所以我們必須高度重視建筑工程的建設。在建筑工程中,建筑工程的質量管理是一個比較重要的環(huán)節(jié),建筑工程的優(yōu)劣關系到整個建筑的使用壽命及人們的生命財產安全,因此我們有責任加強建筑工程質量管理工作。

2.建筑工程質量管理主要存在的問題

2.1建筑材料跟設備管理方面的問題

在整個工程建筑方面,建筑工人往往注重的是這個工程的竣工及建筑質量,而忽略了建筑材料和工程設備方面存在的問題。比如工程設備的檢修、維護和保養(yǎng),建筑材料的質量是否符合國家標準,生產廠家、使用壽命等問題,另外,是否具備完整的管理制度以及是否符合規(guī)定操作,這些也都影響著建筑工程的質量管理,最終導致建筑工程無法及時竣工或者無法進行下一步建筑,同時也會影響建筑工程企業(yè)的進步與發(fā)展,削弱企業(yè)的競爭力,甚至導致企業(yè)倒閉。

2.2安全施工管理方面的問題

近幾年,建筑工程事故頻發(fā),其原因主要是建筑工程存在的質量缺陷,對人們的居住安全問題構成威脅。眾所周知,建筑工程是露天作業(yè),外界環(huán)境的不可預知性和施工者自身的違規(guī)等問題無一不會使建筑工程存在質量隱患。據相關數(shù)據顯示,大約90%以上的建筑質量安全隱患都是人為造成的,因為多數(shù)施工人員都是臨時工、農民工等,他們中許多人沒有接受專業(yè)的培訓,缺乏安全意識,從根本上就不注重建筑工程質量的管理問題,或者不按規(guī)范進行操作。此外,安全管理人員的失職也是造成建筑工程施工安全事故的重要因素。

2.3建筑施工方面的問題

目前,我國建筑工程的質量隨著科技的進步有了很大提升,但是也存在一些單位為了追求片面的經濟效益,不顧他人安危達到自己要求,從而忽略了建筑工程質量管理方面的問題,最終使得建筑工程質量不達標,導致建筑地基塌陷、墻體縫隙、安全設施不到位等結果。施工人員綜合素質低,施工單位安全意識薄弱等問題也會導致嚴重后果。另外,施工單位承攬工程的手段不合法,采取無證或越級承包、轉包,在建筑工程竣工后的驗收過程中弄虛作假、亂招亂雇、追求低造價。工程質量監(jiān)理人員有限,但是管理的項目很多,這些問題都會導致建筑工程質量管理存在隱患。

2.4管理人員素質不到位

現(xiàn)如今,建筑工程管理人員來源復雜,包括高校、研究院或學生,甚至農民工,這些人員可能具有較高的管理方面的才能和實踐工作經驗,但是沒有經過一定的考核,綜合素質較低。據目前數(shù)據顯示,我國建筑施工從業(yè)人員中農民工大約占5/7,大多沒有進過專業(yè)培訓,學歷水平較低,這也會造成建筑工程管理方面存在質量問題。

2.5施工的理念問題

我國是一個能源與資源耗費大國,人口眾多,無論是人力、財力還是物力,每一個人的微薄力量就能構成強大的能量。對建筑工程也是如此。我們在進行建筑工程建設的同時,對于垃圾、污水要規(guī)范處理,節(jié)約資源,比如水、電、光等的節(jié)約使用,做到綠色施工,杜絕安全隱患的發(fā)生。

3.加強建設工程質量管理應對措施

3.1完善對員工的管理體系

施工單位在施工前對所有員工進行思想上對建筑工程質量問題、安全問題重要性的貫徹,并且完善建筑工程管理體系,注重建筑工程中成本管理、設備管理、材料管理等,對各項管理責任嚴格把關,務必提高建筑工程的安全性,加強管理制度,提高管理質量。

3.2完善施工管理體系

施工過程是各個部門人員相互配合的過程,這包含對建筑工程材料的使用,所以整個過程材料的使用和管理以及對員工的監(jiān)控都是非常復雜的程序,一旦這些方面出現(xiàn)問題,建筑工程的施工質量就得不到保障,所以建立健全的施工管理體系顯得尤為重要。遇到問題及時提出應對方案并解決,并對施工人員加以培訓,提高其安全意識和專業(yè)技術水平,完善管理力度,加強對材料及設備的檢驗工作,完善施工監(jiān)管力度,以此提高建筑工程的管理質量。

3.3提高施工人員綜合素質并貫徹施工理念

因相關人員素質良莠不齊造成管理方面的缺陷以及監(jiān)管不嚴等局面,因此要讓管理者對參與施工的各個人員進行考核,嚴格把關,在施工者的道德素質方面加強培訓,建立環(huán)保意識,將垃圾的合理管理、能源的合理利用等理念貫徹給每一位員工,提高環(huán)保理念。

4.結語

總之,建筑工程中的任何環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題都會對建筑質量產生影響,所以我們要對每個環(huán)節(jié)、每位員工、每個細節(jié)都做到完善,以此來提高建筑工程的質量管理水平。

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