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企業(yè)審計(jì)信息化模式創(chuàng)新與應(yīng)用

2017-05-19 11:10:36葉靜嫻王天寶
現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息 2017年4期
關(guān)鍵詞:信息化策略分析

葉靜嫻 王天寶

摘要:隨著現(xiàn)代社會(huì)的不斷進(jìn)步和經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,企業(yè)的數(shù)目和種類(lèi)越來(lái)越多,但是企業(yè)的發(fā)展的問(wèn)題也在成倍的增長(zhǎng)。究其緣由在于企業(yè)的發(fā)展沒(méi)有跟上時(shí)代的節(jié)奏,尤其是企業(yè)的審計(jì)出現(xiàn)了問(wèn)題,企業(yè)的信息化審計(jì)沒(méi)有滿(mǎn)足時(shí)代的要求,這就導(dǎo)致企業(yè)發(fā)展的停滯不前,企業(yè)信息化審計(jì)面臨著創(chuàng)新和改變。本文基于信息化的背景,從審計(jì)的基本概念出發(fā),分析了審計(jì)的影響因素,為進(jìn)一步提高審計(jì)信息化的創(chuàng)新與應(yīng)用給出了幾點(diǎn)策略。

關(guān)鍵詞:信息化;審計(jì)成本;分析;策略

緒論

隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展和企業(yè)管理難度的增加,審計(jì)部門(mén)的工作和責(zé)任反而越來(lái)越重,傳統(tǒng)的企業(yè)審計(jì)部門(mén)的工作模式已經(jīng)不能滿(mǎn)足時(shí)代發(fā)展的需要,企業(yè)在信息化的時(shí)代背景下面臨著巨大的挑戰(zhàn),因此必須實(shí)現(xiàn)自身的創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)改革,提高信息化審計(jì)應(yīng)用水平。信息化的出現(xiàn)使審計(jì)工作更加嚴(yán)謹(jǐn)和細(xì)致,信息的把握更加及時(shí)準(zhǔn)確,信息的監(jiān)督更加全面到位,因此,信息化與審計(jì)二者相互促進(jìn),互惠互利。信息化下的背景,給審計(jì)賦予新的概念,本文將重新定義新時(shí)代下的審計(jì)理論,從各方各面分析影響審計(jì)成本的影響因素,從而為進(jìn)一步控制成本提供策略。

一、企業(yè)信息化下的審計(jì)下的影響因素

(一)企業(yè)信息化審計(jì)的工作性質(zhì)

信息化的審計(jì)包括與信息化結(jié)合和融入的審計(jì)技術(shù),審計(jì)技術(shù)在信息化的背景下實(shí)現(xiàn)巨大的改革和進(jìn)步,并且逐漸形成了自己的工作模式。企業(yè)審計(jì)的信息化同樣分為不同的工作性質(zhì),性質(zhì)的不同就成為了影響企業(yè)審計(jì)的重要因素。企業(yè)審計(jì)的信息化還分為一般審計(jì)和稅務(wù)審計(jì),一般審計(jì)是指上面所介紹的傳統(tǒng)的普通審計(jì)行為,而稅務(wù)審計(jì)與一般審計(jì)有所不同。稅務(wù)審計(jì)則是細(xì)分出來(lái)的專(zhuān)門(mén)針對(duì)稅務(wù)的審計(jì)行為,在審計(jì)機(jī)關(guān)有專(zhuān)門(mén)設(shè)置稅務(wù)審計(jì)的審計(jì)部門(mén),包括對(duì)有納稅義務(wù)的個(gè)人和企業(yè)的納稅業(yè)務(wù)進(jìn)行審查和監(jiān)督。稅務(wù)審計(jì)具有國(guó)家強(qiáng)制性,因?yàn)槎愂涨闆r關(guān)系著國(guó)家的發(fā)展?fàn)顩r。

(二)信息化背景下企業(yè)的審計(jì)主體

審計(jì)主體就是指企業(yè)審計(jì)的工作人員和管理人員。隨著信息化的發(fā)展,信息化審計(jì)的設(shè)備也了越來(lái)越先進(jìn)、越來(lái)越復(fù)雜化,各種企業(yè)不惜一切代價(jià)為企業(yè)引進(jìn)了昂貴的信息化審計(jì)系統(tǒng)。因此,審計(jì)工作人員的效率、工作技能素質(zhì)及工作人員的心情態(tài)度都會(huì)影響著審計(jì)成本?,F(xiàn)如今審計(jì)信息系統(tǒng)的種類(lèi)多種多樣,操作難度系數(shù)越來(lái)越高,越來(lái)越專(zhuān)業(yè),因此,工作人員對(duì)操作系統(tǒng)的熟悉程度和專(zhuān)業(yè)技能很大程度上決定著自身的工作效率,工作效率高的工作人員的審計(jì)成本就會(huì)相對(duì)來(lái)說(shuō)節(jié)省很多。

(三)企業(yè)審計(jì)信息管理系統(tǒng)

企業(yè)審計(jì)信息管理系統(tǒng)是決定著現(xiàn)代企業(yè)審計(jì)效率的重要方面。他直接決定著計(jì)方案的準(zhǔn)確性,公司財(cái)務(wù)的工作效率以及公司發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃和公司企業(yè)管理機(jī)制。全審計(jì)方案是審計(jì)工作之前,先進(jìn)的企業(yè)信息管理系統(tǒng)直接促進(jìn)企業(yè)的整個(gè)生產(chǎn)和發(fā)展。另外,企業(yè)的信息管理系統(tǒng)還具有的監(jiān)督和指導(dǎo)作用。由于人為因素的主觀(guān)性,好的審計(jì)方案有可能因?yàn)槿藶橐蛩囟箤徲?jì)方案達(dá)不到計(jì)劃的目的。因此給予審計(jì)過(guò)程中的監(jiān)督和管理。

二、提升企業(yè)審計(jì)信息化模式創(chuàng)新與應(yīng)用的策略

關(guān)于如何提升審計(jì)成本控制的措施,首先針對(duì)現(xiàn)有技術(shù)問(wèn)題出發(fā),從解決現(xiàn)有技術(shù)問(wèn)題抓起,只有解決了現(xiàn)有的技術(shù)問(wèn)題,才能真正實(shí)現(xiàn)新的技術(shù)策略的突破。另外,應(yīng)注重提高審計(jì)工作人員工作素質(zhì),加強(qiáng)對(duì)審計(jì)人員的管理和監(jiān)督。

(一)搭建科學(xué)先進(jìn)的審計(jì)信息系統(tǒng)

先進(jìn)、完善的企業(yè)審計(jì)信息系統(tǒng),是提高審計(jì)效率的直接保障。由于信息化背景下的審計(jì)工作在我國(guó)的發(fā)展還處于初步階段,因此,審計(jì)的方法還保留著傳統(tǒng)的模式和套路,傳統(tǒng)陳舊的方法顯然是不適合現(xiàn)階段的審計(jì)工作特點(diǎn),因此,必須摒棄傳統(tǒng)的工作特點(diǎn),充分適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需要,因此,我們應(yīng)該開(kāi)發(fā)出一套適合現(xiàn)階段發(fā)展特點(diǎn)的審計(jì)流程。高效的審計(jì)信息管理系統(tǒng)是企業(yè)管理和提高經(jīng)濟(jì)效益的核心部分,它涉及公司的方方面面。它可以協(xié)助企業(yè)在工作之前應(yīng)該充分的分析審計(jì)的主客體,采取合理的工作方法,以提高工作效率和降低審計(jì)成本為主。在工作時(shí)全面的指導(dǎo)和管理審計(jì)工作人員,盡量減少因主觀(guān)因素發(fā)生的問(wèn)題和錯(cuò)誤,最后對(duì)整體的審計(jì)流程加以評(píng)價(jià)防止下次的工作再出現(xiàn)類(lèi)似的錯(cuò)誤,對(duì)好的地方應(yīng)該加以發(fā)揚(yáng)和鼓勵(lì)。

(二)提高審計(jì)人員的素質(zhì)

由于信息化背景下的審計(jì)工作具備一定的難度和技巧的考驗(yàn),因此,引進(jìn)高水平的專(zhuān)業(yè)人才和提高審計(jì)工作人員的工作素質(zhì)是重要的因素。審計(jì)主體是審計(jì)工作的執(zhí)行主體,一定要盡全力提高審計(jì)主體的工作效率?,F(xiàn)如今審計(jì)信息系統(tǒng)的種類(lèi)多種多樣,操作難度系數(shù)越來(lái)越高,越來(lái)越專(zhuān)業(yè),因此,工作人員的工作對(duì)設(shè)備的熟悉程度和專(zhuān)業(yè)技能很大程度上決定著自身的工作效率,工作效率高的工作人員的審計(jì)成本就會(huì)相對(duì)來(lái)說(shuō)節(jié)省很多。另審計(jì)人員不僅要熟練的掌握自身的本職業(yè)務(wù),還要對(duì)整個(gè)的工作流程加深了解,這要才能真正掌握審計(jì)的大局,做到全面的控制成本,降低成本。

(三)提高企業(yè)審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估

信息化背景下的企業(yè)信息化審計(jì)至關(guān)重要。因?yàn)椋髽I(yè)在信息時(shí)代下面臨著巨大的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)信息和財(cái)產(chǎn)數(shù)據(jù)等時(shí)刻面臨著被盜竊的風(fēng)險(xiǎn)。所以,建立準(zhǔn)確及時(shí)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,全面提高審計(jì)管理至關(guān)重要。管理好審計(jì)方案,管理好審計(jì)工作人員,管理好審計(jì)程度和各種管理制度。做好預(yù)算成本與審計(jì)結(jié)果的比例分析圖,如果不成正比,一定要分析問(wèn)題出在什么地方,減少下次問(wèn)題發(fā)生的概率及提高審計(jì)應(yīng)用水平,為下次審計(jì)工作做借鑒。

三、結(jié)語(yǔ)

隨著信息化時(shí)代的出現(xiàn),企業(yè)審計(jì)信息化的創(chuàng)新迫在眉睫,提高審計(jì)的應(yīng)用水平至關(guān)重要。因此,建立完善全面的企業(yè)信息管理系統(tǒng),提高審計(jì)工作效率,改善審計(jì)管理,不僅是促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素,還是促進(jìn)審計(jì)行業(yè)發(fā)展的重要方面。

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