我國中小企業財務管理存在的問題及對策

蘆詩琪

摘要：我國中小企業財務管理工作的綜合開展水平，是深刻影響企業自身綜合性經濟收益獲取狀態的代表性因素，本文圍繞我國中小企業財務管理存在的問題及對策問題，選取三個具體方面，展開了簡要的分析論述。

關鍵詞：中小企業；財務管理；存在問題；解決對策

研究數據顯示，我國現存的多數企業均為中小企業，中小企業在我國現有的經濟社會建設事業實踐發展版圖中，正在占據著極其重要的地位，發揮著不容忽視的重要作用，但是其整體性的經營發展業務狀態，卻始終令人擔憂。統計數據顯示，我國絕大多數中小企業的平均壽命存續時間約為2.90年，且絕大多數企業在具體的成長發展過程中，都會經歷較為漫長的孵化形成階段，以及相對短暫的經營性生命周期，這一不良局面的產生，是多元化主客觀因素共同影響和引致作用的必然結果，其中最具代表性關鍵因素，是企業財務管理工作的實際組織開展水平。在商品經濟時代發展演進的實踐背景之下，財務管理工作本身就是我國現代企業在開展經營業務實踐活動過程中的一項基本性經濟管理活動，在資金要素支持數量規模短缺問題，長期困擾我國中小企業經營發展質量水平的歷史背景之下，切實做好我國中小企業的內部財務管理工作，是確保我國中小企業在實際組織開展經營活動過程中順利獲取到最佳經濟收益的基本前在條件。有鑒于此，本文將會圍繞我國中小企業財務管理存在的問題及對策展開簡要闡釋。

一、我國中小企業財務管理工作的基本現狀

（一）我國中小企業的財務管理工作機構設置情況

所謂企業內部財務管理工作機構，是組織指導企業內部資金運動實踐活動行為，并且針對企業實際發生的各類型財務工作實踐行為展開全面系統管理的工作職能部門，是我國現代企業中具備管理性工作屬性的基本職能部門之一。

現階段，我國中小企業在設置和建設企業內部財務管理工作機構過程中，大多選取和運用了財務、會計，以及管理工作機構相結合的組織運作形式，在這種業務性組織運作形式的具體應用背景下，實現了企業內部財務管理工作機構，與會計管理工作機構之間的有效融合，因而其盡管實現了對企業財務會計業務活動，在組織形式和相互性業務關系層面的有效簡化，但卻不能在具體的業務活動實踐過程中，實現會計核算工作職能和財務管理工作職能之間的有效區分，導致我國現有的中小企業，在具體組織開展財務管理工作實踐過程中，無法基于業務管理流程和業務實踐成果等層面，實現最優化的質量性和規范性控制目標。

（二）我國中小企業財務管理工作機構的崗位設置

在現有的發展背景之下，我國絕大多數中小企業在具體的經營業務發展過程中大多選取和應用家族式的企業管理工作組織形式，因而在企業內部財務管理工作機構的工作崗位結構設置方面存在表現顯著的交叉重疊現象。

有一定數量比例的中小企業管理人員，基于某些相對特定化的自身原因，尚未將企業內部財務管理工作崗位的相關工作人員及其所在的工作崗位，納入到企業內部經營管理業務活動的實踐體系中，使得企業內部現有的財務管理工作人員，無法通過自身的具體化工作實踐行為和工作實踐成果，為企業實際組織開展的生產經營業務活動，提供適當程度的管理性，或者是決策性建議。

也有部分中小企業的經營者或者是管理者，將家庭財務管理與企業財務管理的基本內涵相混淆，使得企業內部財務管理工作無法穩定獲取其本該具備的管理性工作地位，因而也就無法充分發揮企業財務管理工作成果在保障和提升企業管理工作工作綜合開展水平，改善我國中小企業經營性經濟收益獲取狀態方面的重要作用。

（三）我國中小企業財務管理工作的職能水平與效率水平

財務管理工作的實質，就在于組織運作好中小企業的各類型財務活動，切實處理好中小企業組織主體本身，與各種類型獨立性社會主體方面之間的相互性財務業務關系，因而從根本上講是一種具備管理屬性的工作形態。

在現有的實踐發展背景下，我國依然存在一定數量規模的中小企業，完全忽視包含財務管理工作在內的一系列管理性工作環節，在保障和提升企業經營經濟收益獲取狀態方面的重要作用，同時片面性地側重于關注企業內部產品生產制造業務部門，以及產品市場營銷實踐工作部門實際獲取的經濟收益狀態，導致我國企業實際獲取的經濟性經營收益水平始終無法實現程度顯著的改善優化。

時至今日，我國中小企業在經營發展事業領域的財務管理工作始終未能獲取到穩定且充分的重視和關注，其現有的企業內部財務管理工作實踐活動，尚未在我國中小規模的民營性企業組織的內部經營管理工作實踐版圖中，獲取到充分的實踐影響地位和重視。因而從宏觀性分析視角闡釋，我國中小企業財務管理工作的職能水平和實踐效能均具備著表征顯著的局限性。

二、我國中小企業現有財務管理工作實踐過程中存在的問題

（一）缺乏科學經營發展方向，選取投資項目缺乏科學論證

第一，我國現有中小企業在選取經營發展方向過程中，片面追求“熱門”性的產業形態，未能結合企業自身實際具備綜合性客觀發展條件和自身實際具備的生產經營業務實踐能力，同時也未能關注我國現行宏觀經濟調控政策對我國中小企業經營發展收益目標獲取狀態的影響作用，片面認為什么樣的行業領域都能經營，什么樣的行業領域都能經營好，導致我國中小企業在實際經營業務實踐過程中，難以順利獲取到最優化的經營收益。

第二，我國現有的中小企業經營者和管理者，在具體選取經營性投資項目過程中，尚且無法針對具體投資項目的總體資金規模、資金要素組成結構、建設活動實踐周期持續時間、以及投資用資金要素的獲取來源渠道等具體方面實現全面清晰認識。部分企業在未能實現對特定投資項目建設實施過程中，可能遭遇的現金流量要素缺乏結果進行充分判斷的前提條件下，針對某些具體的投資項目倉促上馬，導致國家宏觀性經濟調控指導政策發生變化條件下，中小企業極易因商業銀行信貸規模縮減，導致正在進行的投資項目因無法獲取到及時充分的資金支持而被迫中止，給我國現有中小企業的實際經營發展狀態造成極其顯著的不良影響。

（二）現有中小企業財務管理風險意識明顯匱乏

現階段，我國部分中小企業的經營者和管理者，在財務管理風險觀念的認知層面存在表現顯著的缺陷，導致企業在實際的經營實踐過程中長期處于高風險業務運行狀態，其具體表現特征集中展現在如下所述的幾個方面：

第一，部分企業存在過度負債現象。我國現有的中小企業想要切實實現長期穩定有序的經營發展實踐目標，就必不可少地需要擇取和實施恰當程度的負債經營實踐活動，并在充分利用財務杠桿機制的基本調控作用基礎上，促進我國中小企業自身實際性的經營性經濟收益獲取水平，實現程度顯著的擴展提升。然而，受經濟利益要素的直接趨勢，我國部分中小企業甚至在不管成本、不計代價，以及不考慮企業實際具備的債務償還能力基礎上，片面追求能夠獲取到更多的銀行貸款。與此同時，我國還存在一定數量的中小企業，在獲取到商業銀行給予的貸款性資金支持條件基礎上，無法采取有效措施實現對貸款資金的充分運用，致使相關企業逐步進入了用貸款償還貸款的惡性循環，較大幅度提升了相關企業在實際經營過程中所面對的財務風險強度。

第二，部分企業存在短債長投現象。在中央人民政府和地方各級人民政府制定和推進較大強度的宏觀調控經濟政策的實踐背景之下，我國現有的中小企業想要在實際組織參與的經營業務活動過程中，切實獲取到數量充足的固定資產投資，本身存在著表現顯著的困難性。在這種實踐背景之下，我國部分中小企業處于獲取獲取更高水平經濟性經營收益的實踐目標，往往會擅自改變實際獲取的貸款資金的具體用途，將實際獲取的短期性借貸資金。具體投應用于資金收益獲取速率較慢的長期性投資項目，使得企業實際面對的流動負債規模遠遠高于流動性資產要素的擁有規模，給企業實際化的經營業務實踐活動的順暢有序開展，造成了極其顯著的不良影響。

（三）企業財務控制工作開展狀態存在明顯薄弱性

第一，我國現有中小企業在現金要素是管理過程中存在明顯失當現象，導致大量企業面對現金要素閑置或者是現金要素不足局面，同時部分企業經營者或者是管理者片面認為現金要素占有數量越多越好，導致較大數量規模的現金要素長期處于閑置狀態，未能參與企業的生產經營流轉活動，給整體使用效率造成了明顯阻礙。

第二，現有中小企業尚未建構形成系統完整且有效的賒銷賬業務機制，同時缺乏行之有效的催收業務措施，給企業應收賬款的順利回籠造成了顯著的不良影響。

三、中小企業財務管理工作改良對策

第一，切實提升中小企業管理者對財務管理工作的重視力度。想要切實保障和促進我國現有中小企業的財務管理工作水平不斷改善提升，應當切實針對企業管理人員提升對企業財務管理工作的重視力度，并且逐步在制定形成企業基本性經營發展戰略過程中，實現對企業財務管理工作成果的充分關注，確保實際形成經營發展決策順利獲取到最佳的質量性控制目標。

第二，切實改良完善企業現有財務管理管理制度。我國中小企業想要在實際組織開展生產經營業務活動過程中順利獲取最佳的預期效果，應當逐步針對現有的企業內部財務管理工作制度展開針對性的改良優化，確保實際形成輸出的財務管理工作成果，能夠為企業基礎性生產經營活動的高質量發展構筑支持條件。

第三，切實加強我國中小企業基礎性財產要素的管理控制制度，確保企業現有的固定資產要素能夠實現高效充分運用。要針對企業一切物資要素采購、領用、銷售，以及樣品管理制定系統嚴格的管理控制制度，并且在相關管理制度的制定實施過程中，做好輔助性監管和控制工作，及時針對具體出現的問題，規劃實施針對性改良處置方案。

四、結語

針對我國中小企業財務管理存在的問題及對策，本文具體選取我國中小企業財務管理存在的問題及對策，我國中小企業現有財務管理工作實踐過程中存在的問題，以及中小企業財務管理工作改良對策三個具體方面展開了簡要的論述分析，旨意為相關領域研究人員提供經驗借鑒。