延安時期中共中央“五大書記”領導集體素質結構分析

胡捷?王嵩

【摘 要】 文章以個體與整體結合，理論與實踐統一，“身心二元”互融等角度分析延安時期中共中央“五大書記”領導集體素質，認為他們形成了梯次搭配的年齡結構、適應工作的身體素質、豐厚堅實的經驗學識、互補協作的勞動分工、協調搭配的氣質類型、親密無間的戰友情誼，從而形成了政治上成熟，工作上有力，生活上團結，既合作愉快，又運轉高效的領導集體，為黨、國家和整個民族做出了巨大貢獻。

【關鍵詞】 “五大書記”；領導集體素質；結構分析

1945年4月，為適應急劇變動的黨內外斗爭局勢，進一步從政治上、思想上和組織上統一全黨，中國共產黨在陜北延安召開了第七次全國代表大會。大會選舉了毛澤東、朱德、劉少奇、周恩來、任弼時等五人擔任中央書記處書記，史稱“五大書記”。從人才學、管理學的視角分析延安時期中共中央“五大書記”領導集體的素質結構，不僅可以加深對黨史國史的學習，也為構建科學高效的管理階層提供可借鑒的經驗。

對“五大書記”領導集體的素質結構可以從個體與整體結合，理論與實踐統一，“身心二元”互融等角度分析，具體則包括年齡結構、身體素質、經驗學識、工作分工、氣質類型以及私人關系等六方面內容。

一、梯次搭配的年齡結構

所謂管理集體的年齡結構，是指管理集體中核心成員自然年齡的分布狀況以及各年齡段人數在全體成員中所占的比重。

1945年，當選中共中央書記處書記時，毛澤東52歲，朱德59歲，劉少奇47歲，周恩來47歲，任弼時41歲，平均年齡49.2歲。作為一級政黨組織而言，其成員正處于年富力強，思維活躍，勇于承擔，敢于創新的最佳階段。整個組織年齡結構呈梯次分布，既有智慧長者，又有中生力量，還有后起之秀，老中青各占總人數的20%、60%和20%。這種老中青三代相結合梯次搭配的年齡結構優長在于：處于不同年齡段的領導者可以按照各自心理特征與智力水平，發揮自身最優效能，領導者之間則可以相互取長補短，以優補劣；中青年管理者在管理集體中人數占優，可以促使領導集體保持蓬勃向上的生機與活力；老中青三代相結合，既可以防止管理集體老化，又可以確保組織管理活動前后相續，后繼有人。

二、適應工作的身體素質

身體素質是人在工作、學習、生活等一系列身心活動中所表現出的身體機能。良好的身體素質為管理者的管理實踐提供必要的生理基礎，低下的生理素質則對管理者的成長進步起著制約和阻礙作用。從事革命和斗爭工作，領導軍隊、黨和國家是一項極其艱苦繁重的工作，需要有好的身體素質支撐。特別是對于一名政治家來說要能夠適應長時間連續不間斷的工作和快節奏、高壓力的政治生活，沒有好的身體素質難以適應繁重的工作。

“五大書記”的共同特點是都經受過長期革命斗爭和政治生活的磨礪，能夠在極端艱苦的條件下為國家和民族的解放事業不計得失、不辭辛勞的犧牲奉獻，表現出超乎常人的意志品質與工作干勁。例如，加班加點對于“五大書記”來說是家常便飯，有時工作緊張起來幾天幾夜不眠不休也是常有的事。解放戰爭時期，毛澤東同志在陜北窯洞中指揮了舉世震驚的“三大戰役”，運籌帷幄，決勝千里，連續幾十個小時不闔眼。周恩來同志工作勤勉，一天工作時長經常在12個小時以上?！拔宕髸洝边€經常集體夜間辦公，通宵達旦的研究、討論、部署革命工作。但長期超負荷的工作也對他們的身體機能造成了無法彌補的損害，其中最嚴重的要屬“五大書記”中最年輕的任弼時同志。任弼時同志對黨的事業始終如一，從不懈怠，被人尊稱為“我們黨的駱駝”。長時間的抱病工作，過度的辛苦勞累最終傷害了任弼時同志的身體健康，于1950年10月在北京逝世，享年只有46歲。

三、豐厚堅實的經驗學識

講經驗學識，首先“五大書記”都是堅定的馬克思主義信仰者和民族主義者。他們各自在青年時期就接觸并信仰了馬克思主義，自覺運用馬克思主義觀察思考中國問題，自覺投身于中國革命實踐洪流，走上了無產階級革命的道路。毛澤東同志政治生涯跌宕起伏，與各種錯誤思潮做斗爭，堅持把馬克思主義同中國革命具體實踐相結合。任弼時同志曾兩度被捕入獄，受盡酷刑折磨，但始終遵守黨的紀律，保持共產黨員的高風亮節。

其次，從求學經歷看，“五大書記”在文盲半文盲占人口大多數的舊中國都屬于“高學歷者”。毛澤東畢業于湖南第一師范學校，朱德畢業于云南陸軍講武堂，周恩來畢業于南開中學，劉少奇、任弼時曾就讀于莫斯科東方大學，他們都系統學習過馬克思主義理論，且后四人曾留學于法、德、蘇、日等國，接受過現代科學知識的洗禮。青年時期的求學經歷為“五大書記”從事領導工作奠定了扎實的科學文化基礎。

第三，“五大書記”在成為黨的高層領導前均經受過艱苦復雜工作環境的磨礪鍛煉。五人都曾參加黨的早期組織，有的同志還是黨創始人，親身參與了“五四運動”、一大建黨、第一次國共合作、武裝反抗國民黨反動派、“反圍剿”、抗日戰爭、解放戰爭等革命各階段的重大歷史事件，擔任過各類各級職務，在極艱苦的革命生活中，經歷愈加豐富，性格愈加成熟。

第四，“五大書記”普遍能結合斗爭實踐進行理論思考與研究。毛澤東同志筆耕不輟，創作了《中國社會各階級分析》、《矛盾論》、《論持久戰》等大量理論與實踐相結合的經典著作；《論共產黨員的修養》、《論黨內斗爭》等著作則是劉少奇同志在黨建領域做出的巨大貢獻；朱德同志、周恩來同志、任弼時同志也各自圍繞工作寫下了眾多的理論文章，從軍事、統戰、群眾等各方面豐富黨的理論武裝。

四、互補協作的工作分工

領導管理黨和人民軍隊是一項內容錯綜復雜、涉及領域廣泛、標準要求嚴苛的綜合性復雜勞動，不僅需要有深厚的自然科學知識，而且還需要有廣泛的思維科學和社會科學知識做基礎，是任何一個人都無法單獨勝任的。因此，合理的分工協作是集體領導的有效途徑。

毛澤東同志作為中央書記處主席統領全局，負責全面工作；朱德同志青年時期就進入軍隊，歷任軍隊各級職務，戎馬倥傯，在漫長的軍事生涯中累積了豐富的斗爭經驗和較高的威望，形成了一套關于練兵打戰的科學理論，主要負責軍事工作；劉少奇同志長期從事黨內工運和白區工作，具有深厚的城市斗爭與建設經驗，主要負責土地改革與城市工作；周恩來同志善于統籌協調，負責外聯、統戰，協管軍事；任弼時同志辦事周到細致，善于做組織、辦公廳、群團工作。1946年后，周恩來主要協助毛澤東指揮解放戰爭，制定黨的土地政策，開展土地改革工作。五位書記的工作分工，既照顧專長，又注意協作，實現了組織工作效益的最大化。

五、協調搭配的氣質類型

領導集體的氣質結構，即一級組織的領導成員在氣質類型方面的偶成情況。合理的管理層氣質結構應是由膽汁質、抑郁質、粘液質和多血質等不同氣質類型的成員協調組合而成。

“五大書記”中，毛澤東同志高屋建瓴、大氣磅礴，具有政治家、領袖者的胸襟氣魄；朱德同志胸懷寬廣、淳厚仁德，深受同志們的尊敬愛戴；劉少奇同志沉著冷靜、堅韌自制，是知行統一、以身作則的共產黨員楷模；周恩來同志心細如發，思慮周詳，成熟穩重，像牛一樣勤懇踏實；任弼時同志膽識過人，講問題就事論事，勇于同各種不良傾向作斗爭，卻從不整人。五位書記氣質特點鮮明，彼此互補，形成了協調搭配的氣質組合。

六、親密無間的戰友情誼

長期艱苦的革命斗爭實踐和面對困難挫折的共同經歷使“五大書記”之間建立了深厚持久的革命情誼。

毛澤東與朱德的戰友深情最早可以從1928年井岡山革命斗爭算起，穿越半個多世紀的風雨，歷久彌新。特別是兩人在井岡山革命斗爭時期相互配合，親密無間，組織過多次戰役，戰勝圍剿、會剿，被人戲稱“朱毛”。周恩來同志處理問題考慮周全，對待同志親切和藹，善于協調各方面關系與化解矛盾。任弼時同志耐心細致，處理問題周到，從人事安排到伙食管理都能親自負責，被稱為“黨內的老媽媽”。劉少奇同志敢講真話，曾多次赴莫斯科向共產國際系統匯報中國革命形勢，強調“毛澤東才是中國共產黨的領袖”，爭取共產國際的理解和支持。1946年后，隨著戰爭形勢的變化，五位書記或居住在一起，或分組轉戰全國，但無論相距遠近，都能通過各種形式一起研究工作時局。這種類似于同志加戰友的濃情厚誼為他們有效開展分工合作奠定了充沛的情感根基。

歷史證明，梯次搭配的年齡結構、適應工作的身體素質、豐厚堅實的經驗學識、互補協作的勞動分工、協調搭配的氣質類型、親密無間的戰友情誼，使“五大書記”成為政治上成熟，工作上有力，生活上團結，既合作愉快，又運轉高效的領導集體，為黨、國家和整個民族做了大量卓有成效的工作。

【參考文獻】

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[3] 金沖及主編.劉少奇傳[M].北京：中央文獻出版社，2008.

[4] 中央文獻研究室.任弼時傳[M].中央文獻出版社，2004.

【作者簡介】

胡 捷（1978-）男，陜西西安人，西安通信學院政治理論教研室講師，軍隊政治工作學博士，研究方向：軍隊政治工作.

王 嵩（1983-）男，湖南湘鄉人，西安通信學院政治理論教研室助教，經濟學碩士，研究方向：中國特色社會主義理論建設.