培育職業(yè)精神是系統(tǒng)工程

邵立國(guó)

影視圈的“小鮮肉”們最近可能比較煩。很多人在品味《人民的名義》中老戲骨們高水準(zhǔn)飆戲、贊嘆印度電影《摔跤吧！爸爸》中阿米爾·汗短時(shí)間內(nèi)大幅度增減體重之余不禁發(fā)問(wèn)，動(dòng)輒上千萬(wàn)片酬的小鮮肉們到底給我們帶來(lái)了什么？

這似乎是一個(gè)關(guān)乎市場(chǎng)分工與需求的問(wèn)題。雖然被廣泛吐槽和質(zhì)疑，奈何小鮮肉們自帶流量，收視水平和廣告效應(yīng)足以讓制片方樂(lè)此不疲。觀感效果如何因人而異，但這其中折射出職業(yè)精神缺失的問(wèn)題，值得我們深思。

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)在于分工，由分工形成專(zhuān)業(yè)，因?qū)I(yè)提高效率。而分工的基本要求是，每個(gè)環(huán)節(jié)都要依據(jù)一定的規(guī)則運(yùn)行，整個(gè)體系才能持續(xù)良好運(yùn)轉(zhuǎn)。同樣，每一個(gè)行業(yè)都有自己的規(guī)則和要求。除了外部監(jiān)督之外，行業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的基礎(chǔ)就是從業(yè)人員的職業(yè)精神。堅(jiān)持市場(chǎng)導(dǎo)向沒(méi)有錯(cuò)，但如果單純追求經(jīng)濟(jì)效益，忽略行業(yè)的功能定位和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，無(wú)視從業(yè)人員的職業(yè)精神培育，各種弊病終究顯露。

隨著我國(guó)從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變，人們追求富裕生活的路徑拓寬了，追求幸福的腳步也加快了，但很長(zhǎng)一段時(shí)間里，對(duì)職業(yè)精神的培育被忽略了，出現(xiàn)了一些錯(cuò)位和扭曲。

工業(yè)領(lǐng)域也有很多深刻的例子。我們國(guó)家原有200多家行業(yè)研究院和設(shè)計(jì)院，主要功能是進(jìn)行共性技術(shù)與核心產(chǎn)品的研發(fā)。但為解決機(jī)構(gòu)冗余與效率低下等問(wèn)題，上世紀(jì)90年代開(kāi)始進(jìn)行企業(yè)化轉(zhuǎn)制。轉(zhuǎn)制后科研院所經(jīng)濟(jì)活力增強(qiáng)了，個(gè)人收入增加了，但在一定程度上限制和削弱了研發(fā)人員承擔(dān)共性技術(shù)研發(fā)的積極性，加劇了我國(guó)共性技術(shù)研發(fā)主體缺位的問(wèn)題。……