探月與航天工程中心黨委書記、主任 劉繼忠
全面貫徹落實國防科技工業(yè)年度工作會議精神全力以赴確保探月工程三期嫦娥五號任務圓滿成功
探月與航天工程中心黨委書記、主任 劉繼忠
2017年國防科技工業(yè)工作會議是在國防科技工業(yè)改革發(fā)展的關鍵時期召開的一次十分重要的會議,為加快建設中國特色先進國防科技工業(yè)體系指明了方向,對完成全年重點任務進行了部署。這次工作會議吹響了全年國防科技工業(yè)戰(zhàn)線奮斗的號角,也拉開了探月工程三期嫦娥五號任務決戰(zhàn)決勝的序幕。
2014年11月3日,習近平總書記對探月工程作出重要批示“祝賀再入返回飛行試驗取得圓滿成功。望總結經驗,乘勢而上,如期實現(xiàn)探月工程第三步目標”。習近平總書記的重要批示,是對全體參研參試人員的巨大鼓舞和殷切期望,更是對后續(xù)工作的明確要求。嫦娥五號任務是我國航天領域迄今為止難度最大、最復雜的工程。探測器包含4個功能模塊,飛行過程包括11個飛行階段,飛行期間將實施我國第一次月面采樣、月面起飛、月球軌道交會對接和跳躍式再入返回,組織實施和飛行過程的風險仍然存在。嫦娥五號任務如期完成,將對我國科技事業(yè)發(fā)展起到良好的標志性示范作用。任務發(fā)射時正值黨的十九大勝利召開之際,任務的圓滿成功是航天領域向黨的十九大的獻禮。
黨中央、國務院的親切關懷和局黨組的堅強領導,筑牢了確保任務成功的政治基礎。中央領導同志高度關注探月工程三期的每一步發(fā)展,局領導多次親赴研制一線指導工作,這極大地鼓舞和激勵了全體參研參試人員。各方大力協(xié)同通力合作,筑牢了確保任務成功的環(huán)境基礎。在任務的組織實施過程中,大家擰成一股繩,同舟共濟、大力協(xié)同,形成了巨大合力,保證了各階段任務的順利推動。嫦娥一號、二號、三號和再入返回飛行試驗任務四戰(zhàn)四捷的成功積累了豐富的實踐經驗,培養(yǎng)和鍛煉了一批敢打硬仗、能打勝仗的人才隊伍,筑牢了確保任務成功的技術和人才基礎。
2011年1月7日,探月工程三期正式立項。6年間,在探月工程重大專項領導小組和長征五號運載火箭、探月工程三期研制任務指揮部統(tǒng)一指揮下,工程兩總系統(tǒng)、各單位主管領導經常深入一線,靠前指揮,及時掌握、協(xié)調、處理各種問題;工程總體對標研制計劃,堅決推進研制進度,建立信息快速報告機制和質量通報機制;各研制單位創(chuàng)新管理機制,開通綠色通道,狠抓任務短線;工程全線大力協(xié)同、攻堅克難,任務進度符合研制流程與研制計劃要求,產品保證工作扎實,試驗驗證充分有效。目前,嫦娥五號任務已經進入決勝階段,任務光榮而艱巨,需要采取強有力的措施確保任務圓滿成功。
明確任務目標,全面落實責任。增強任務全體參研參試人員的責任意識,從工程總體到系統(tǒng)、到分系統(tǒng)、到單機生產單位,做好產品分解與工作分解,每一個產品、每一項工作都明確責任人,落實責任制。嚴肅計劃執(zhí)行情況的考核,并將其納入對相關單位主要負責同志的考核。全系統(tǒng)發(fā)揚“釘釘子”精神,事先把困難估計得嚴重一些,把問題想得多一些,從而把解決問題的辦法、措施想得周全徹底一些。
堅持問題導向,狠抓產品質量。勇敢正視問題,充分認清任務的巨大風險,時刻保持清醒頭腦,靜下心來查找工作中的隱患和薄弱環(huán)節(jié),讓已經出現(xiàn)的質量問題成為提升確保任務成功的工作能力的重要契機。對質量問題拉條掛賬,逐一解決、逐一驗證、逐一評審。吃透技術,嚴把每一道檢查、測試工序,每一道產品驗收關,確保產品質量受控。高度重視風險防范,一絲不茍、精益求精地做好各項應急預案,確保圓滿完成任務的每一個步驟。
強化協(xié)同意識,精心組織實施。強化國家利益高于一切的大局觀念,繼續(xù)發(fā)揚“有余量共同掌握、有問題共同解決、有困難共同克服、有風險共同承擔”的工作作風,一切工作以任務要求為出發(fā)點,在充分繼承探月一期、二期工程經驗、工作模式的基礎上,以解決問題為出發(fā)點,實事求是,加強協(xié)同,與全系統(tǒng)通力合作、大力協(xié)同,圓滿完成后續(xù)任務。精心設計測試發(fā)射流程,確保測試發(fā)射過程的安全、合理、可靠。細化技術文件和方案預案,強化安全教育培訓,精心組織、精心發(fā)射、精心實施。
2017年,探月與航天工程中心將全面貫徹落實國防科技工業(yè)工作會議精神,堅決貫徹局黨組、局領導指示要求,全力以赴投入到嫦娥五號任務發(fā)射實施階段工作中,確保任務圓滿成功,努力拼搏、敢于擔當,為深空探測事業(yè)作出新的更大貢獻!
