新常態下煤炭企業黨組織必須發揮好“四個引領”作用

王立坤

中圖分類號：D267 文獻標識：A 文章編號：1674-1145（2017）04-000-01

摘 要 經濟發展新常態對煤炭企業的發展模式、管理方法、職工思想等方面都產生了巨大影響。面對這種新常態，煤炭企業黨組織必須發揮好戰略引領、思想引領、文化引領、道德引領作用。

關鍵詞 新常態 煤炭企業 黨組織 引領

當前，我國經濟發展步入新常態。宏觀經濟的這種新常態，對煤炭企業的發展模式、管理方法、職工思想等各個方面都產生了巨大的影響，引發了深刻的變化。如何認識新常態，主動適應新常態，是煤炭企業黨組織不得不思考和面對的問題。新常態下，煤炭企業黨組織必須深刻認識面臨的重大任務，切實發揮好“四個引領”作用。

一、新常態下煤炭企業黨組織面臨的重大任務

全面認識新常態是煤炭企業黨組織從事各項工作的前提。避開新常態談黨組織工作，那是無根之木，無源之水。筆者認為，新常態下，煤炭企業黨組織面臨著四大重要任務：

一是必須管好“方向”。面對新常態，煤炭企業必須立足自身實際，積極轉變發展思路，慎重審視、修改和完善企業的發展戰略。而黨組織具有參與企業重大問題決策的職能，各級黨組織參與企業發展戰略的修正和制定，其目的在于支持和幫助企業領導層實行民主決策、科學決策，最大限度避免和減少決策失誤。這是保證黨的路線、方針、政策和國家法律法規在企業貫徹執行，實現黨對企業的政治領導的基本保證。

二是必須管好“思想”。思想決定行動。新常態下，職工思想產生顯著變化，迫切需要黨組織從解決思想認識問題入手，通過行之有效的思想政治工作，加強職工宣傳教育，講清企業面臨的內外形勢，講透新常態的本質特征和根本影響，講明改革性舉措的必要性，幫助職工認清新常態的深刻變化，掃除和糾正錯誤思想認識，引導職工盡快度過思想上的“坎”，牢固樹立過緊日子的思想、深化改革的理念，堅定戰勝困難的信心和決心。

三是必須管好“文化”。面對煤炭行業新常態，煤炭企業需要重新審視現有的“高投入、高成本、高產出”的粗放型管理文化，大力培育和建立“低投入、低成本、高產出”的精細管理文化，把打造精細管理文化作為黨組織融入管理、發揮作用的最佳途徑。

四是必須管好“品德”。“國無德不興，人無德不立”，職工作為企業主體，其自身的價值取向、文明修養和道德素質，對企業的生存發展起著至關重要的作用。新常態下，企業職工受多種因素影響，價值取向呈現出多元化的趨勢，在多樣化價值觀的主導下，職工的疑慮、困惑和矛盾日益增多，熱點、焦點和難點問題不斷顯現，這就迫切需要黨組織積極培育和踐行社會主義核心價值觀，矯正職工價值取向，澄清模糊認識，匡正失范行為，在企業內外營造奮發向上、崇德向善的強大力量。

二、新常態下煤炭企業黨組織必須發揮好“四個引領”作用

面對新常態所帶來的新變化、新任務，煤炭企業黨組織必須立足企業實際，創新工作思路，依托有效載體，突出發揮好“四個引領”作用。

一是發揮好戰略引領作用。通過加強黨委中心組學習制度，豐富學習內容，進一步提高企業領導層的科學決策能力。堅持民主集中制原則，不斷完善領導班子議事和決策機制，健全黨內重大決策征求意見制度，通過黨委積極參與企業發展決策，最大限度避免決策失誤。此外，還要健全完善企業黨組織帶頭執行、有效監督的體制機制，努力解決企業在改革、管理和自主創新等方面遇到的問題，推動企業深化改革，提高企業創新能力和發展活力，確保黨的利益和意志在本企業落到實處，確保企業政治安全。

二是發揮好思想引領作用。新常態下，職工思想急需引導和引領。煤炭企業黨組織要根據本企業職工思想現狀，以行之有效的思想政治工作，迅速掃除職工各種思想雜音，將職工思想集中統一到企業發展目標、改革性舉措和日常經營管理上來。要突出宣傳教育超前性，大力開展形勢任務教育、專題宣傳教育等，超前引導，正面教育，有效化解職工的思想疑慮。要突出宣傳教育針對性，充分發揮各類宣傳陣地、各種宣傳工具作用，講形勢，傳壓力，樹信心，確保職工隊伍穩定。要突出教育引導親和性，組織開展金秋助學、扶貧助困等活動，給予職工更多的關心關愛關懷，增強職工對企業的滿意度和忠誠度。

三是發揮好文化引領作用。大力塑造精細管理文化，全面提高對精細管理文化的認識，將精細管理列為年度黨委重點工作內容，成立領導小組，建立企業一把手任組長的工作機制，制定詳細的工作計劃，嚴格執行管理程序和監督、考核、獎懲工作機制，對重點工作實行項目化管理，實行遞進式創建。特別是要將強化現場管理、優化基礎管理和深化挖潛增效作為管理文化的“三大重點”任務來抓，不斷提升企業的軟實力和綜合競爭力。

四是發揮好道德引領作用。通過開展核心價值觀主題教育、文明礦區創建、青年志愿服務等活動，大力營造核心價值觀濃厚氛圍，消除各種錯誤價值觀對職工的干擾，引導和培育職工正確的價值取向。將弘揚優秀傳統文化主動融入職工的日常工作和生活中，創新工作思路，在落實、落細、落小上下功夫，善于用傳統美德教育職工、用親情活動感化職工、用感人事跡激勵職工。特別是要注重發揮先進典型對職工的示范引領作用，建立健全先進典型的培育和選樹工作機制，搭建多種平臺，善于培育、發現和選樹示范作用突出、職工信服的先進典型，鼓勵引導、示范帶動其他職工共同進步，最終實現全體職工道德素養和精神境界的共同提升。