探討新時期電力企業思政工作面臨的挑戰及應對策略

王嘉慧

摘要：隨著我國社會經濟水平的不斷提升，電力行業獲得了迅猛發展。目前市場經濟與社會正處于轉型的重要時期，只有加強思想政治工作的開展力度，才能確保我國電力企業順應新時期的發展潮流進行穩定、持續發展。但在目前的電力企業思政工作開展過程中還存在諸多問題，只有將該些問題深入分析并制定相應的應對措施，才能提升思政工作的開展水平。綜上所述，本文將對新時期電力企業思政工作中存在的問題以及應對措施展開簡單的分析，以期促進我國電力行業進一步獲得發展。

關鍵詞：電力企業；思想政治工作；面臨挑戰；應對措施

前言：順應新時期的發展潮流，在電力企業中開展思想政治工作，可以加強電力企業中員工的凝聚力，并提升電力企業的運行生產能力、綜合效益。因此，要想確保思想政治工作在電力企業中順利開展，便需要將以人為本作為工作原則，創新思想工作的實施方式、完善其規范，利用新型、合理的措施，提高思想政治水平，最終達到提升電力企業在市場中的核心競爭能力的目的。

一、新時期電力企業思政工作面臨的挑戰

（一）沒有對思政工作充分認識。

只有將電力企業中的思政工作進行充分、正確的認識，才能確保思政工作的順利開展。在部分電力企業中，企業高層的干部思想認識較為落后，并依然沿用傳統計劃經濟時代的老思想。尤其針對思政工作方面[1]，并沒有與企業的實際生產情況互相聯系，經常采用大道理進行說教，使得員工并沒有將其建議放在心上。

（二）電力企業思政文化受到嚴重約束。

電力企業的經營目標便是獲得更多的經濟利潤，但根據目前的實際情況來看，電力企業開展思政工作的途徑依然采用行政管理手段。由于行政化的手段并不能充分符合市場經濟體制的發展需求，使得思政工作不能順利開展。

（三）沒有對思政工作理念進行創新。

個別電力企業在進行思政工作過程中，由于思想觀念較為傳統、保守，且工作開展的模式較為單一、開展方法老舊，使得并不能對思政工作的理念進行創新，尤其針對小康社會建設的背景下，個別電力企業的高層干部并沒有意識到思政工作的重要性，只重視生產管理問題，導致思政工作面臨極大挑戰。

二、新時期電力企業思政工作面臨挑戰的應對措施

（一）構建新型、完善的管理模式。

在傳統電力企業沿用的管理模式中，并不能符合目前電力企業的發展需求。為了將思政工作更加順利、高效的開展，只有將管理模式不斷完善、創新才能提升思政工作的整體水平。在新型的管理模式中，要將以人為本作為基礎，并將企業內部的員工作為思政工作的主要開展對象[2]，并將員工的生活與思政工作緊密結合，要對員工予以關心、照顧，并重視其生活實際狀況。在開展思政工作過程中，要將主動權交給員工，將員工的反饋及時收集、采納，針對有困難的員工應予以幫助，讓員工感對企業產生歸屬感。其次，企業的高層管理人員，要加強與基層之間的溝通，從而讓員工感受到自身的重要性，使其在工作中更加富有熱情、積極習慣。還可以利用選舉員工代表的方式讓員工自由發表意見，可以將員工的積極性充分調動起來。利用這種管理模式，讓員工更加配合思政工作的開展。

（二）構建完善的激勵制度。

電力企業若想長遠發展并實施有效的思政工作，便需要構建完善的激勵制度。基于新時期的時代背景下，電力企業在開展思政工作過程中所面臨各種挑戰是制約企業發展的重要因素，因此，要將激勵機制不斷完善，才能充分激發員工的內在潛能，使得員工更加配合思政工作的開展。電力企業構建的激勵制度中要充分體現出人性化的管理核心，并確保條款清晰，從而為思政工作的開展提供制度保障。其次，在激勵制度實施的過程中，激勵的方式可以選擇物質方式，也可以采取升職獎勵的方式。尤其對于在進行思政工作開展過程中，基于積極配合的員工，要對員工進行突出獎勵，并將其樹立為典型、榜樣，為其他員工股做表率。反之，對于在開展思政工作過程中表現不積極、甚至出現抵觸情緒的員工，要對其進行嚴格的思想教育，并基于一定的處罰，才能加強員工的警惕性，并充分意識到思政工作的重要性。

（三）建設優秀的企業文化。

優秀、和諧的企業文化可以充分激發員工向心力，并起到凝聚員工的作用，并為電力企業的思政工作開展營造良好的企業文化氛圍。第一，電力企業應組織多元化的文化活動，例如歌唱比賽、朗誦比賽、知識競賽等，在幫助員工陶冶情操的同時，讓員工對企業產生強烈的歸屬感，使得員工更加熱愛自己的企業、自己的工作。另外，電力企業還要積極對員工開展知識、技能等方面的培訓，從而提升員工的整體業務水平。第二，電力企業應讓員工更加融入到企業文化的整體理念當中。企業領導應對員工的生活、工作予以關心，并對其組織紀律進行嚴格管理，才能從根本上提升員工的工作效率、工作能力，幫助員工充分了解企業文化，使得思政工作順利開展。

（四）將先進理論作為導向減少盲目性。

利用理論引導的方式，可以幫助員工解釋疑惑、明確發展方向，并提升電力企業的理論水平。要將理論研究通透、政策充分掌握，才能利用科學、合理的相關理論知識幫助員工提升自身的綜合素養[3]。只有將盲從性盡量避免，才能增加思政工作的開展水平，從而使得員工堅定信息，并具備極強的凝聚力。

（五）提升危機的應對處理能力。

如果電力企業陷入發展困境、企業員工出現思想危機，這時的企業危機應對處理能力便會充分體現出來。因此，電力企業要將危機管理、管理危機、勞資關系管理等各種先進的管理理念引入到日常的管理制度當中，才能將員工的思想充分調動起來，幫助企業、員工共同度過難關。這樣才能使得思政工作的工作格局得到拓展，并將思政工作的內涵豐富起來。

結語：

電力企業若想長遠、快速發展，便需要思政工作的扶持、幫助。雖然在目前的電力企業思政工作中還面臨諸多挑戰，但通過理念創新、意識創新，將思政工作的認識程度不斷提升，便可突破思政工作開展中的各種困難，從而促進電力企業全面、持續、穩定的發展。

參考文獻：

[1]宋彬.淺談新時期電力企業思政工作面臨的挑戰及應對措施[J].建材與裝飾，2015，（52）：170-171.

[2]方緒芹.新時期電力企業思政工作面臨的挑戰與應對策略[J].東方企業文化，2014，（14）：53.

[3]文曉光.新時期電力企業思政工作面臨的挑戰及應對措施[J].辦公室業務，2013，（23）：42.