進企業(yè) 結(jié)對子 解難題 促發(fā)展宜賓:“雙千”活動步履堅實
千名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系千戶企業(yè),這是宜賓市近年來規(guī)模最大的幫扶企業(yè)活動。
2016年9月1日,宜賓召開全市“雙千”活動動員大會,發(fā)出了“雙千”活動的動員令。
宜賓市委主要領(lǐng)導(dǎo)直言,在產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時期,宜賓一方面面臨經(jīng)濟下行壓力帶來的市場信心不足等具體困難;另一方面,又有著長江經(jīng)濟帶、成渝經(jīng)濟區(qū)、川南城市群建設(shè)等多個戰(zhàn)略新機遇,“雙千”活動就是要在直面困難中,促進各級干部加快作風(fēng)轉(zhuǎn)變,強化自身本領(lǐng),為宜賓建設(shè)經(jīng)濟強市、打造川南區(qū)域中心大城市作出貢獻。
到2017年3月下旬,宜賓市共有1072名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系1072戶企業(yè),其中市級領(lǐng)導(dǎo)干部168名。
千名干部聯(lián)系千戶企業(yè),有何現(xiàn)實意義?
宜賓市經(jīng)濟發(fā)展長期以來累積的結(jié)構(gòu)性矛盾比較突出,比如過度依賴白酒、煤炭等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)拉動經(jīng)濟增長,過度依賴工業(yè)單一支撐經(jīng)濟增長,過度依賴幾個大企業(yè)支撐經(jīng)濟。
全國白酒產(chǎn)能過剩、市場和消費結(jié)構(gòu)發(fā)生變化,宜賓傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)不可能再像前幾年一樣高位增長,在經(jīng)濟復(fù)蘇乏力的關(guān)鍵時期,企業(yè)更需要實打?qū)嵉年P(guān)心和支持。
宜賓實體企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和全國全省一樣,存在缺市場、缺資金、缺信心等問題,部分企業(yè)訂單量、銷售量、市場份額都有一定程度下降,融資難、融資貴、融資慢,用工成本高、物流成本高等問題困擾企業(yè)。
“開展‘雙千’活動,就是要及時給予企業(yè)有效的幫扶,增強企業(yè)家和投資者的信心。” “要幫助企業(yè)運用市場之手提高資源配置效率,改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),培育新興產(chǎn)業(yè),推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。”對于開展“雙千”活動的意義,宜賓市認為,除了推動產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,還在于提振企業(yè)家信心,構(gòu)建“親”“清”新型政商關(guān)系。
宜賓市委組織部相關(guān)人士告訴記者,隨著從嚴治黨的深入推進,不良作風(fēng)沒有了生存的土壤和空間,但又出現(xiàn)另外一些傾向:一些領(lǐng)導(dǎo)干部為了避嫌,變得不愿、不敢、不善于和企業(yè)家特別是民營企業(yè)家打交道。個別部門從原來的“門難進、臉難看、事難辦”變成了“門好進、臉好看、事不辦。”一些企業(yè)反映,到有的部門辦事,雖然好處不收了,飯不吃了,但是事也難辦了。
“‘雙千’活動就是要解決好企業(yè)和干部兩個方面的問題,讓各級干部和企業(yè)家做到既‘親’又‘清’。”這位負責(zé)人說,這項活動還在于加強干部建設(shè),把政策的陽光雨露灑向企業(yè)、讓企業(yè)家流汗不流淚是檢驗各級干部的重要標尺。
宜賓市經(jīng)濟和信息化委總經(jīng)濟師李強認為,將責(zé)任落實到具體干部身上,也體現(xiàn)出宜賓構(gòu)建新型政商關(guān)系和政企關(guān)系的導(dǎo)向,“更有利于形成全域、全面開放開發(fā)的格局。”
“雙千”活動要取得實效,找準問題是關(guān)鍵。找“缺口”,找“出口”,找“卡口”,干部自己先要吃透政策,才能幫到點子上。“活動重點是雙向互動,絕不允許跑一跑轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)的‘蜻蜓點水’。”宜賓市一位市級領(lǐng)導(dǎo)直言。
“這的確編織出了一個全面提升水平的綜合性‘大網(wǎng)’。”興文縣食品藥品監(jiān)管局局長肖云飛認為,“每一個被推到臺前‘單打獨斗’的干部,都是全市進一步轉(zhuǎn)變政府職能、理順政企關(guān)系、營造良好發(fā)展環(huán)境的直接載體,企業(yè)面臨的生產(chǎn)難題、辦事遇到的阻礙等,或許不是我的直接工作,但我有責(zé)任幫企業(yè)問路,打通最后一公里,這對對口部門的業(yè)務(wù)提升,也是一次促進。”
屏山縣畜牧水產(chǎn)局局長陳斌這次“一對一”幫扶該縣一黑豬養(yǎng)殖專合社。之前因工作關(guān)系,他對專合社工作十分熟悉,但此次直呼“不一樣”:“從業(yè)務(wù)主管部門負責(zé)人到專合社幫扶責(zé)任人,促使自己要想得更仔細、幫得更廣泛、做得更周全。”他收集了專合社部分員工在醫(yī)療、教育以及土地流轉(zhuǎn)等方面的困難,多次跑相關(guān)部門幫助解決。
“雙千”活動中,聯(lián)系服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)干部原則上為市、縣(區(qū))“四大班子”領(lǐng)導(dǎo)、法檢“兩長”、臨港開發(fā)區(qū)班子成員和市、縣(區(qū))、臨港開發(fā)區(qū)有關(guān)部門、單位的主要負責(zé)同志。每名領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系1戶企業(yè),實行“一對一”服務(wù)。記者在宜賓市市級機關(guān)“雙千”活動聯(lián)系服務(wù)企業(yè)表中看到,已確定的168名市級機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部對各行業(yè)進行“一對一”服務(wù),涉及企業(yè)涵蓋全市一、二、三產(chǎn)業(yè)。
為切實督促干部盡心盡力幫扶企業(yè),宜賓市規(guī)定各級黨委、政府要將“雙千”活動納入對干部年度考核的一項重要內(nèi)容,年終由市委組織部牽頭考核,考核結(jié)果納入領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核評價體系,作為干部評先評優(yōu)重要依據(jù)之一。同時,要將此項工作納入對縣(區(qū))、臨港開發(fā)區(qū)和市級各部門年度目標管理考核。
截至今年2月,聯(lián)系企業(yè)的干部們已累計深入企業(yè)5828天,收集到企業(yè)反映的困難和問題2884個,已協(xié)調(diào)解決2014個。
“中小企業(yè)融資難、融資貴、融資慢,用工成本高,物流成本高是企業(yè)反映比較集中的問題。”“轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵期,企業(yè)面臨的問題較多,這其中有些是大環(huán)境的問題,有些是歷史遺留問題,有些是服務(wù)不到位的問題,有些是企業(yè)眼界和思路問題。”
“雙千”活動開展以來,全市聯(lián)系企業(yè)干部對收集到的問題進行了梳理歸類,并全力以赴處理解決:有的幫助挖掘宣傳企業(yè)優(yōu)勢和特色,吸引融資伙伴;有的協(xié)調(diào)對接有關(guān)行業(yè)部門,爭取更多項目和資金;有的鼓勵企業(yè)樹立創(chuàng)新意識,通過眾籌等途徑緩解資金壓力;有的指導(dǎo)單兵作戰(zhàn)的同類企業(yè)抱團發(fā)展,增強競爭力;有的組織企業(yè)參加各類展銷會、博覽會,拓展銷售市場;還有的將發(fā)展?jié)摿Υ蟆⒔?jīng)營好的企業(yè)打造為龍頭企業(yè),吸引更多的資金和項目……
在高縣,聯(lián)企干部在走訪高縣華盛紙業(yè)有限公司時,了解到企業(yè)由于拖欠電費及滯納金,電力部門不再供電,導(dǎo)致企業(yè)不能正常生產(chǎn)。聯(lián)企干部立即與縣電力公司協(xié)調(diào),為企業(yè)作擔(dān)保在第一時間恢復(fù)生產(chǎn)供電,并促成縣電力公司與企業(yè)達成前期電費及滯納金還款協(xié)議。
“對口聯(lián)系的干部不僅僅解決具體困難,還幫助打開思路。企業(yè)做大做強,需要開闊眼界。是對口聯(lián)系的干部破除了我們小富即安的思想,鼓勵我們走出國門去開店。”宜賓一家知名茶葉集團的負責(zé)人說。
“親”則兩利,“清”則相安。為了讓干部在親近企業(yè)靠前服務(wù)的同時,同企業(yè)保持清白、純潔的關(guān)系,宜賓市特別強調(diào),各級紀檢監(jiān)察機關(guān)要加強監(jiān)督、強化執(zhí)紀問責(zé),堅決查處違規(guī)檢查、吃拿卡要、亂攤派等損害企業(yè)利益的行為,定期曝光一批反面典型,要按照《中國共產(chǎn)黨問責(zé)條例》規(guī)定嚴格問責(zé),確保“雙千”活動各項舉措落實到位。
目前,宜賓市“雙千”活動各項工作正在有序推進之中。各級各地聯(lián)系企業(yè)干部積極參與到“雙千”活動中,主動走訪企業(yè),千方百計助力企業(yè)解決難題,受到了企業(yè)及企業(yè)家的廣泛歡迎和好評。(責(zé)編:李靜)