淺談直屬庫創新思想政治工作力促企業健康發展

謝建楠

摘 要：當前，直屬庫正處于發展的關鍵時期，加強新形勢下的思想政治工作，對推進直屬庫改革、保持企業穩定、落實“從嚴治企、突出主業、強化基礎、轉型升級”總要求加快轉型升級，實現“兩個確保、三個維護”的企業宗旨，有著重要的作用和意義。

關鍵詞：創新；思想政治工作；企業發展

面對新形勢新任務，思想政治工作如何緊密圍繞中心工作、貼近職工實際，實現觀念、內容、方法、手段、機制的創新，這正是直屬庫思想政治工作中迫切需要解答的課題。具體地說，要著力在以下幾方面實現新的創新和突破：

一、創新工作途徑，“四個結合”增強思想政治工作凝聚力

一是把思想政治工作與企業管理有機結合起來。要緊緊圍繞“內涵式發展道路”這條主線，認真分析企業發展過程中的矛盾問題，并號召全庫上下與先進庫看齊，對照檢查，整改提高，扎扎實實地為企業發展服務。

二是把思想政治工作與企業文化建設有機結合起來。建設企業文化，弘揚中儲糧企業核心價值觀。把思想政治工作滲透在企業文化建設中，開展人人爭做企業形象代言人活動，培育具有中儲糧特色的企業理念，樹立良好的中儲糧企業形象。

三是把思想政治工作與解決職工實際困難有機結合起來。思想政治工作本質上是職工工程。為職工辦實事，不斷增強思想政治工作的凝聚力和戰斗力。

四是把思想政治工作的系統教育與各種形式的員工自我教育有機地結合起來。組織職工開展各種形式的自我教育活動，使企業思想政治工作呈現團結民主、生動活潑的喜人局面。

二、創新工作方式，“三項操作”增強思想政治工作感召力

以人為本，創新具有感召力、吸引力、創造力的思想政治工作方式，是思想政治工作的動力和源泉。

一是有情操作，解決好思想政治工作中出現的新問題。要堅持貼近基層、貼近員工，解決員工工作、生活中的實際困難和問題，增強思想政治工作的活力和動力。

二是激勵操作，開創思想政治工作的新局面。從實施職工激勵工程入手，開展中層干部競聘、員工競爭上崗，全員考核獎懲，在涉及員工利益的敏感問題上采取公開透明的激勵方式，解決員工的思想困惑和問題。

三是延伸操作，拓展思想政治工作的新領域。員工生日、結婚時，及時贈送禮物、賀卡，送去組織的關懷；員工生病住院、遭遇不幸，員工及其直系親屬亡故時，及時派人前往家中探望，幫助解決員工的實際困難。

三、創新工作載體，“六位一體”增強思想政治工作影響力

加強和改進思想政治工作，不僅要在方式方法上有所創新，更要在活動載體上有所突破。

一是以黨建活動為載體，開展思想政治工作。要通過三嚴三實教育活動的開展，進一步堅定理想信念，真正解決職工的具體問題，使廣大職工的思想受到洗禮，發揮出戰斗堡壘作用。

二是以職代會為載體，開展思想政治工作。職工代表大會是增進溝通與交流的基本形式。通過職工代表大會，開展員工素質教育、員工行為規范、普法教育等，增強員工的主人翁意識，在潛移默化中發揮思想政治工作的作用。

三是以庫務公開為載體，開展思想政治工作。牢固樹立全心全意依靠員工辦庫的思想，不斷強化企業員工的主人翁意識。

四是以信息網絡為載體，開展思想政治工作。隨著電腦的普及和辦公自動化程度的提高，信息技術已滲透到企業的各個方面。通過建立內部網站開辦員工教育課題、黨員在線、員工論壇等，在互動中將思想政治工作融入、滲透到直屬企業發展、改革和管理的全過程之中。

五是以文化活動為載體，開展思想政治工作。結合直屬企業發展和改革的實際，廣泛開展學習活動，激勵學習型班組創建、素質拓展訓練。此外，加強思想政治工作的硬件建設，通過建設好圖書室，活動室，內部簡報簡訊，建設好直屬庫的文化體育活動陣地，擴大思想政治工作的覆蓋面，增強思想政治工作的滲透力、影響力和感染力。

六是以教育培訓為載體，開展思想政治工作。要站在企業未來發展的戰略高度，不斷加大員工素質教育的投入，采取脫產學習、在崗輪訓、輪崗換位、提供自學機會等多種形式，使員工的政治思想素質和專業技術素質不斷適應企業長遠發展的需要。

通過教育、疏導、影響、帶動，干部員工的思想和作風問題得到切實解決，主要體現在四個方面：

1、增強了對企業改革的承受力。目前按照總公司系統用工、用人和收入分配制度與現代企業治理要求，深化改革勢在必行，通過宣傳灌輸現代企業理念，改革不是簡單的把人員推向社會，而是引入競爭機制，使員工認識到只有堅持改革，擁護改革企業才能前途才能更好的發展。

2、促進了管理和效益提升，逐步實現員工的利益訴求，保障了企業穩定發展。通過教育引導，大家明白了我靠企業生存。企業靠我發展的道理，隨著干部員工思想行動的進一步轉變，企業各項管理和業務工作有了很大提升，經濟效益和社會效益顯著提升，員工收入相應提高。

3、中儲糧人意識進一步增強，人員素質和凝聚力得到提升。通過積極開展我是中儲糧人教育活動和全員素質工程，收效顯著，大專學歷以上人員和中級技能崗位人員逐年增多，人員綜合素質逐步提升，凝聚力和向心力進一步增強，經營、管理模式發生了較大變化，為總公司改革發展提供強有力的人力資源支撐。

4、改進了領導干部工作作風。有什么樣的領導就能帶出什么樣的隊伍，領導作風是思想政治工作的重要影響因素，領導者作為思想政治工作主體，己不正豈以正人，己不正何以服人。在這一認識基礎上，積極開展四好班子建設，加強庫務公開和民主管理，直屬庫領導干部素質和工作作風顯著提升，增強了企業正能量，發揮了模范帶頭作用。