淺析煤礦機電管理與安全生產

屈紅凱

摘 要：機電設備的不斷更新、發展，促使我國煤礦行業生產效率不斷提升，但是，在煤礦行業的發展過程中，經常出現安全事故，造成人員和財產的嚴重損失，因此，本文就煤礦行業安全生產中存在的問題進行了簡要分析，并提出了對策，以供參考。

關鍵詞：煤礦；機電管理；安全生產

近年來，我國煤礦行業在先進的科學技術的帶動下，生產自動化程度越來越高，作業形勢越來越機械化，但是，煤礦生產中由于機電管理問題造成的安全事故時有發生，為了促進煤礦行業的安全生產，就要加強機電管理，本文從機電管理的制度、技術、設備角度，分析了機電管理在安全生產中存在的問題以及改進措施，希望對我國煤礦行業的安全生產工作有所幫助。

一、機電管理在安全生產方面存在的問題

（一）機電管理在安全生產管理制度方面的問題

隨著我國煤礦業的發展，國家也制定了相應的煤礦安全生產管理制度，但是從實際效果來看，這些制度仍然不夠完善，比如煤礦機電管理制度，根據新的煤礦質量標準化標準規定，每個礦井應建有最基本的17種機電管理制度，但有大部分礦井都沒有執行，部分礦井雖然建立了相應的機電管理制度，但是由于機電管理人員對此重視不足，缺乏安全生產責任意識，對制度執行不到位，導致機電管理制度只是個擺設，沒有實效，為以后的生產工作埋下安全隱患。

（二）機電管理在技術管理方面存在的安全問題

煤炭企業為了尋求更大的經濟效益，常通過減少機電設備管理方面的工作人員來節約成本，造成一人多職現象，嚴重影響機電設備日常管理工作的順利進行，而且大部分煤炭企業將重大安全事故局限在火災、瓦斯爆炸等方面，忽視了機電設備在安全生產中的重要性，沒有及時對機電管理人員進行新方法、新技術的培訓，導致機電設備人員在日常工作中，安全意識不足，對新技術、新方法的掌握不充分，對煤礦行業機電設備管理質量產生影響；此外，由于煤礦行業工作環境通常比較艱苦，導致很多專業技術人員不愿意從事一線生產工作，導致煤礦行業人員流動性大，技術隊伍不穩定，嚴重影響煤礦行業機電隊伍專業技術水平的提升。

（三）機電管理在設備管理方面存在的安全問題

機電設備長時間、正常運轉是煤礦企業生產效率的關鍵，但是大部分煤礦企業都忽視了對機電設備的檢測、維護與保養，由于設備管理人員對安全管理重要性認識不足，沒有嚴格按照相關規范開展工作，對儀器設備的采購、使用、維護及維修等重視不足，導致機電設備到了檢修期或者報廢的程度，卻沒有得到及時的維護、淘汰，仍然超負荷運轉，甚至是對于引進的新技術、新設備沒有配套的檢測指標，不能對設備的指標、性能等參數進行必要的檢測，在配件、維修工具、潤滑、清洗等方面做的不到位，生產過程中形成的高溫、粉塵、腐蝕性氣體等惡劣環境沒有對應的治理措施，導致機電設備在長期使用或存放后，蒙上很厚的灰塵，甚至出現生銹現象，嚴重威脅煤礦行業的安全生產。

二、機電管理在安全生產方面的改進措施

（一）加強對機電管理工作的重視程度，完善管理制度

加強機電管理的基礎在于加強煤礦企業從上到下全體員工對機電管理的重視程度。機電管理人員要定期向相關領導匯報機電設備工作情況，還要結合工作實際情況，對工作中出現的問題提出科學、可行的解決辦法，這就要求機電管理人員充分掌握先進的設備管理理論，了解煤礦行業機電設備發展狀況，找出本單位在機電管理方面的不足，制定適合本單位機電管理工作的規劃，提升機電管理工作質量，還要熟悉本單位所有機電設備的使用、保養、維修等狀況，出現問題及時解決，把損失降到最低。此外，還能通過機電標準化獎懲制度確保安全生產工作順利開展，比如可以采取機電標準化競賽活動，通過企業內部的良性競爭，促進機電管理安全生產制度的完善。

（二）開展技術培訓，引進人才，提高機電隊伍專業技術水平

安全生產工作就是在保證職工生命財產安全的前提下，提高專業技術水平，增大生產效率，提高生產質量。隨著井下開采技術水平的不斷提升，對井下職工專業技術水平的要求也在不斷提高，這就要求煤礦企業及時、定期的對職工開展技術培訓工作以及安全知識教育工作，增加員工安全生產意識，并對其進行考核，尤其是新員工，要保證他們意識到安全生產的重要性，掌握一定的專業技術標準以及技術理論知識，了解機電設備的操作原理，在實際工作中，學會自保、互保、聯保，并要對其進行嚴格的考核，只有在達到合格標準之后才能正式開始工作；對于已入職的員工，要根據他們不同的崗位性質、自身的文化素質水平，有針對性的對其開展教育、培訓工作；因為只有不斷引進人才、培養人才、留住人才，保證機電隊伍的穩定，才能有效促進煤礦行業機電管理的安全生產工作的發展。

（三）加強設備綜合管理工作力度，落實包機到人

扎實做好機電設備綜合管理工作，確保機電設備的管理制度化、正?；?、規范化。實行包機到人制度，對于煤礦行業投入生產的機電設備，都要設置專門人員對其進行管理，專門負責機電設備的檢查、檢修及日常的保養等各項工作，確保機電設備性能最優化，在生產過程中保持最佳運行狀態，保證生產工作的順利進行；而且機電管理人員不能總把機電設備當作“奴隸”，設備也是需要休息、需要關心的，要不斷加強對機電設備的維護力度，確保設備在出現問題時，第一時間采取科學、可行的處理措施，從而降低安全事故發生率。

參考文獻：

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