建筑工程施工管理創新研究

彭為民

摘 要：創新是促進我國建筑行業飛速發展的動力源泉。對建筑工程施工管理進行創新能夠使施工管理更加規范和科學，而且對于建筑工程施工材料的有效利用以及建筑行業的經濟效益有很重要的影響。但是目前因為安全管理問題、施工合同管理問題、成本管理問題，使得建筑行業的發展受到一定的限制，而且也降低了建筑工程施工管理的水平，不利于管理制度的制定和完善。本文針對管理過程中存在的問題，分析了建筑工程施工管理中創新管理的具體措施。

關鍵詞：建筑工程；管理；創新

建筑業事關國計民生與和諧社會的建設，是我國的基礎性產業，其質量的好壞與人民的生命財產和安全密不可分、息息相關。但是近年來，建筑市場管理混亂，屢屢出現一些與設計圖紙不符合、施工質量不達標、出現倒塌、開裂等嚴重的質量情況和安全隱患。因此，加強建筑工程施工質量的管理是現階段刻不容緩的事情，能為后期的工程質量提供可靠的保障。

一、建筑工程施工中存在的問題

（一）安全管理方面的問題

近年來，我省發生過多起安全事故，不僅對建筑企業的形象造成不利的影響，還大大損失了我國人力、物力資源。出現安全事故的原因有以下幾點：其一，施工人員缺乏安全意識。在某些施工單位，施工人員抱有僥幸心理，常常做出一些危險的行為，例如亂接、亂拉電線。還有一些施工人員不規避設備使用中的注意事項，使得施工人員發生危險的頻率大大增高；其二，安全管理工作不到位。一些單位過多的注重施工的質量和效率，而對于施工安全問題，缺乏相應的對策。而且對于安全知識的宣傳力度很小，使得施工人員對于安全問題不夠重視，缺乏一定的自我保護意識。對于一些即發事故，不能很快的做出調整，使得建筑施工中安全事故頻發。

（二）成本管理中存在的問題

成本管理和建筑行業的經濟利益直接掛鉤，所以相關人員要對其引起足夠的重視。成本管理的目的就是通過對標前分析、施前計劃、購前組織、過程控制、支付核查及竣工核算等工作，通過施工技術手段、項目經營辦法、工程管理措施等具體方法的落實，達到預定“人、財、物、時”相統一的目標。一些建筑單位在成本管理方面不夠專業，對其包含的具體工作內容了解不夠詳細，時常出現丟漏某項內容的情況，使得成本管理水平不高。

（三）建筑合同的管理問題

目前，很多建筑合同在簽訂的過程當中存在一些不公平、不公正的條約，人們容易因此引發爭執，不利于建筑施工環境的和諧統一。在建筑工程中，合同簽訂是施工之前必須完成的環節，是建筑工程權益的有利保障。在一些建筑單位，相關人員對于合同管理問題不夠明確，對于其中的法律知識也是一知半解，使得合同在簽訂完成后存在很多問題，給建筑合同管理工作增加了難度，使得建筑單位建筑合同管理水平不高。

二、建筑工程施工管理創新對策

（一）加強對建筑施工的安全管理

施工人員的生命是十分珍貴的也是十分脆弱的，所以一定要提高施工人員的安全意識，讓施工人員細心的維護自己的生命。為此，可以從以下幾個方面對于安全管理問題進行創新：其一，經常性的播放一些關于施工事故視頻，讓施工人員感到震撼，在精神的刺激下會在實際的工作中，更能提高注意力，從而提高安全防范意識；其二，在施工單位懸掛“珍愛生命，共建幸福家庭”等條幅，使施工人員能夠時刻關注自己的生命問題，從而在工作當中更加謹小慎微，安全事故的頻率也會隨之大大下降；其三，定期安排施工演習活動，對于其不正確操作，及時指出，從而提高施工人員關于事故應急對策的準確性，最大限度的化險為夷，保證施工人員脫離危險。

（二）促進創新管理理念的應用

創新管理理念是進行建筑工程施工管理的關鍵。對建筑工程的管理人員而言，首先要做的就是以項目管理為中心，這其中又要將成本管理作為重點。另外實現建筑工程施工管理的創新管理還要注意樹立集約化經營、精耕細作等理念的應用，提高施工材料的利用率，進而間接地實現對建筑工程施工成本的管理。在進行建筑工程施工創新管理時還要注意樹立效益、責任、成本等意識，明確建筑工程施工中創新管理的作用，從而用創新的思維實現施工管理。將創新管理理念具體應用到建筑工程施工管理中要求管理人員將施工管理的長期性、緊迫性落實到實處，定期對管理人員或者施工人員進行專業技能培訓，確保創新管理理念能夠深入人心，并將這一理念應用落實在具體的管理項目中。

（三）在建筑工程施工管理中融入綠色理念

在進行建筑工程施工管理創新時，應當在建筑工程施工管理中融入綠色理念。在制定建筑工程具體施工方案時，相關人員對建筑工程施工工序進行科學、合理布置，對建筑工程施工進度進行過統籌安排，同時全面考慮天氣、溫度以及濕度等影響建筑工程施工因素，并結合建筑工程施工現場實際環境制定具體施工方案，確保施工方案符合綠色施工管理理念，材料使用時注重節能降耗，工程施工加強防灰塵、噪聲和二次污染的文明施工管理。在完成建筑工程項目建設時，應當落實各種廢棄物的及時回收工作，同時對施工過程中產生的廢棄物進行分類回收和集中處理，注重對廢棄物的循環利用，提升建筑工程施工管理效率。

三、結語

綜上所述，進行管理的目的和要求是在管理中注意運用科學的方法，并結合科學的原理，利用現代化的工具進行管理。在建筑工程項目管理的創新中必須加強管理科學理論知識的學習，并能夠把理論用于實踐中，從而提髙企業競爭力。

參考文獻：

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