楊樂
摘 要:中小企業作為市場經濟中重要的組成部分,加強中小企業的財務管理,促進中小企業的科學管理,發揮其最大價值,對經濟的發展具有巨大的促進作用。因此中小企業的財務管理也是非常重要的。本文主要分析我國中小企業財務管理中存在的問題,并針對該問題提出相應的解決措施,以促進我國中小企業的改革完善和順利發展。
關鍵詞:中小企業;財務管理;問題;措施
近年來,中小企業在促進我國經濟發展中發揮了重要的作用,但是在市場競爭日益激烈的今天,中小企業融資問題已成為制約我國中小企業發展中的關鍵性問題,所以強化財務管理對于企業經濟效益和生產成本的降低具有十分重要的作用。
一、中小企業財務管理中存在的問題
(一)融資渠道不暢
目前,我國很多中小企業正面臨著融資難的問題,由于融資難而極大的影響了企業各項工作的開展。尤其是在當前中小企業的融資實際來看,往往融資渠道十分單一,在融資過程中,就現有的融資渠道來看,主要是通過私募基金以及風險投資和銀行借貸,即便有的中小企業想通過發行債券的方式進行融資,但是成功的幾率很小,而正是由于其缺乏正常高效的融資渠道,就會導致其資產負債表難以將自身的財務情況真實的體現出來。
(二)內部財務控制薄弱
就當前的中小企業來看,為了追求經濟效益,在日常財務管理中往往忽視內部財務控制,導致在整個財務管理中的作用得不到有效的發揮。尤其是在注重外部財務控制工作的同時,往往難以意識到內部財務控制的重要性,在內部財務控制過程中具有較強的形式化,使得整個內部財務的控制顯得十分薄弱,進而影響財務管理水平的提升。
(三)財務風險意識淡薄
財務管理工作的開展是促進財務風險控制的主要舉措。就當前來看,很多中小企業在財務管理工作中,在財務風險方面的控制成效顯得十分低下。一些中小企業難以意識到財務風險控制的重要性,所以很多時候存在的財務風險并沒有得到及時的發現和處理,進而引發財務危機。
(四)財務人員管理水平有待提高
很多中小企業為了將自身的經營成本降低,在很多方面往往會節約,甚至有的中小企業的財務管理人員的配置也十分簡單,往往是一人兼任數職,加上所聘請的財務管理人員的專業技術水平的低下,導致整個中小企業的財務管理水平難以得到有效的提升。此外,對于財務管理人員的教育和培訓方面的投資不足,進而影響財務管理成效。
二、加強中小企業財務管理的措施
(一)加強財會隊伍建設提高全員素質
加強全員素質教育需要從企業的領導開始做起,逐步提高企業全體人員的法律意識,培養企業重視人才的觀念。只有發揮企業每一位成員的作用,才能夠改善企業的管理現狀,處理好財務工作,提升企業競爭實力。所以企業應當制定專業素養培訓計劃,并定期進行考核,以提高企業管理人員的會計素養和會計工作水平,極大的發揮會計人員在企業中的核心作用。
(二)加強自身資金管理
1、提高認識,強化資金管理。資金的使用涉及企業的方方面面,企業經營者應從思想認識到管好、用好、控制好資金不僅是財務管理部門的職責,也是企業其他部門的重要責任。資金的有效使用關系到企業的生產、經營等各個部門,因此,企業內部對財務的管理工作要落到實處,切實完成企業的財務管理任務。
2、努力提高資金的使用效率。資金運用達到效益最大化是企業財務管理的基本目標。因此資金的來源于運用要得到有效的配合。財務管理能夠對企業資金的使用做出明確的痕跡記錄,使企業能夠對過去資金的使用有一個清晰的思路,也能夠對未來的資金做出一個詳細的計劃,避免由于收支失衡造成的資金短缺的問題。另外,提高資金的使用效率就要對企業的流動資金與固定資金進行合理的布置,以達到企業的經營目標。
3、要加強對存貨和應收賬款的管理。中小企業經營中存在的最大問題是資金緊缺。解決這個問題要從存貨管理、應收賬款兩個方面入手。存貨方面要求企業建立物資的內部控制制度,在企業運營中,要嚴格明確物資的采購、使用等問題。應收賬款方面,應收賬款是財務項目中一個短期資產的表現,企業需要事先制定科學的信用考核體系。其次,企業要關注賒銷顧客的資信程度,根據成本收益原則建立科學的賒賬信用評價體系。
4、加強中小企業投資管理。首先是規范項目投資程序。大企業進行項目投資時都會制定一套規范化的流程,并對該流程實施監控。因此中小企業在進行項目投資時可以依照大企業的形式規范制定一套符合自身企業發展規律的投資規范,并采取一定的監控手段。其次是規避投資風險。企業的規模小,因而對于市場的變化產生的影響也會較為敏感,所以中小企業在經營活動要格外注意規避市場風險。最后是加快建立中小企業信用擔保體系增強籌資能力。建立健全完善的中小企業信用擔保體系,解決中小企業貸款難,壓力大的問題,為中小企業打造多樣化的服務生態體系。
三、結語
我國中小企業在財務管理中存在的問題較多,為了確保這些問題得到及時的改進和優化,促進中小企業走向可持續的發展道路,我們必須意識到財務管理的重要性,并盡可能地取得政府和銀行的支持,健全企業財務管理制度,切實強化內控工作的開展,并通過教育和培訓不斷提高其專業技術水平,促進中小企業財務管理水平提升的同時提高企業的經濟效益。
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