首創智慧環衛

林菲

誰能不制造垃圾？回答是否定的。現實生活中，我們每個人都是垃圾的制造者，同時又是垃圾的受害者。但是，我們更應該做垃圾的治理者；通過我們的雙手，通過垃圾分類和資源化再利用，讓城市更加美麗宜居，讓我們生活的家園更加干凈整潔。而要做好垃圾分類垃圾減量工作，從源頭抓起，社區是最豐富的資源陣地。北京首創智慧環衛發展有限公司（以下簡稱“首創智慧環衛”）通過“兩網融合”社區試點，開啟了垃圾分類的新篇章。在陽春三月一個陽光明媚的午后，記者走進北京市朝陽區勁松農光路農光里一幢居民小區的樓里，采訪了首創智慧環衛總經理李震。一見面，李震就和記者聊起了今年首創智慧環衛垃圾分類工作的進展情況。

2017——垃圾分類的轉折年

李震介紹，北京市于2008年開始推行垃圾分類工作，通過不斷積累實踐，取得了良好效果，2017年應該是垃圾分類的轉折年。

習近平總書記在第十四次中央財經領導小組會議上強調了六項關乎民生的重點工作，其中對垃圾分類工作作出了重要指示：“普遍推行垃圾分類制度，關系13億多人生活環境改善，關系垃圾能不能減量化、資源化、無害化處理。要加快建立分類投放、分類收集、分類運輸、分類處理的垃圾處理系統，形成以法治為基礎、政府推動、全民參與、城鄉統籌、因地制宜的垃圾分類制度，努力提高垃圾分類制度覆蓋范圍。”

北京市委、市政府深入學習貫徹習近平總書記的重要講話精神。郭金龍書記、蔡奇市長多次進行專題調研，在相關批示中指出要全面提升垃圾分類工作水平。張建東副市長多次組織專題研究，廣泛征求基層一線從業人員、企業代表、社區工作者的意見建議。

為進一步提升北京市垃圾分類的運行水平，推進生活垃圾源頭減量，今年，首創智慧環衛在勁松地區建立了首創智慧生活垃圾智能分類回收體系。回收體系以移動互聯網、物聯網、云計算為核心，以智能終端為載體，將最先進的技術應用于垃圾分類工作中，促進生活垃圾源頭分類，提高居民群眾參與垃圾分類的積極性。

經過近幾年的發展，首創智慧環衛已經成為行業的龍頭企業。為配合生活垃圾源頭分類和垃圾資源化再利用的宏觀治理戰略，北京首創環境投資有限公司聯手中環創新科技發展（北京）有限公司，合資成立了北京首創智慧環衛發展有限公司，通過“智能環衛”、“垃圾大數據”、“互聯網+”搭建平臺，實現線上線下互動，對垃圾進行全程計量和轉移監控，促進垃圾分類收集和垃圾資源化線上統籌管理，提升垃圾管理水平，推進城市礦產產業升級。

“綠馨小屋”——垃圾分類的綠色家園

2016年，北京市生活垃圾日產生量2.38萬噸。勁松中社區居住著1800戶、5000多人，單是廚余垃圾每天就能收集近2噸。然而，記者在勁松中社區看到的卻是整潔優美的環境。

記者注意到，在勁松中社區16棟樓中分布著2座“綠馨小屋”，4輛移動垃圾收集車在居民樓之間定時巡邏，居民投放垃圾招手即停。李震介紹，綠馨小屋和垃圾分類收集車有效解決了各家各戶分類投放垃圾的難題。

在勁松中社區，除了廚余垃圾（居民們分好類后投放到社區設立的分類垃圾桶里），只要是可以回收利用的垃圾如易拉罐、廢舊報紙、玻璃瓶等，都可以拿到綠馨小屋按積分兌換生活用品。

為了提高居民們垃圾分類的積極性，首創智慧環衛開展了“分類換積分”活動。在勁松中社區，每戶居民可以辦一張“首創智慧綠卡”，建立“綠色檔案”，用積分兌換生活用品。比如，張大媽把分好類的廚余垃圾交到綠馨小屋，回收人員稱重后，張大媽在回收人員手中的終端設備上刷首創智慧綠卡，張大媽的姓名、住址等信息就會被調取出來。回收人員只需輸入重量，系統即可自動換算積分并存檔保存。李震介紹，1公斤的廚余垃圾積1分，1公斤的廢舊報紙、廢舊衣服、毛巾等積5分。積分可兌換生活用品或享受家政服務。為了提高居民們垃圾分類的積極性，試點初期，200個積分折算15元，可兌換衛生紙、洗手液等生活用品和電影票，或是享受家政保潔、理發等服務。李震介紹，試點初期參與的居民比較少，后來通過搞活動、發材料，講解垃圾分類、垃圾減量知識，參與的居民越來越多，兌換點居然排起了長隊。“其實，居民們根本不缺這些生活用品。而是看到小區的環境衛生越來越好，受益的是大家，無形中提高了環保意識，自覺自愿地參與其中，大伙齊出力，共同維護社區美好的家園。”垃圾分類收集車每天分兩個時段作業（6︰30-8︰30、17︰30-19︰30），在各自負責的區域巡邏，可視范圍內每棟樓的居民都能看到。垃圾分類收集車也收集可再生垃圾和廚余垃圾，也能使用首創智慧綠卡積分，主要是方便年齡大的居民。此外，社區還設置了2處固定的回收站點，每天6︰30-18︰30回收可再生垃圾和廚余垃圾，作為移動收集車的補充。

抓好前端——源頭分類促減量

勁松中社區可再生垃圾和廚余垃圾的回收工作進展得非常順利，李震認為這要歸功于北京市提出的“兩網融合”方案。

“兩網融合”方案提出之前，通常是把3個垃圾桶組合成為一個投放站點，用于分類收集可回收物、廚余垃圾和其它垃圾，同時還要與不同的運輸車輛和收運作業隊伍對接，如此才能形成完整的垃圾分類鏈條。但是實際情況卻是“能賣錢”的垃圾早就被居民們分揀出去了。這是因為，居民們處理生活垃圾通常有兩條途徑，首先是把“能賣錢”的可回收垃圾分揀出來賣給商販，賣不了錢的垃圾就直接扔進了垃圾桶。前者屬于再生資源回收系統，具有商業屬性；后者屬于生活垃圾回收系統，具有公益屬性。面對“兩條系統分支”的窘境，造成可回收物垃圾桶在很多小區派不上用場，加之廚余垃圾分出的比率不高，導致3個垃圾桶里裝的大多是混合垃圾，再經過拾荒者的翻揀，收運人員只能“混裝混運”。

按照“兩網融合”方案，把再生資源回收和生活垃圾回收這兩大系統進行“融合”，從源頭上抓好分類，勁松中社區率先開展了“分類、分質、分時”收運試點，把再生資源回收和生活垃圾回收清運兩套系統整合并軌，有效解決了混裝混運這一難題。記者了解到，在北京市開展的垃圾分類達標試點的居住小區中，勁松中社區依托首創智慧環衛建立的“兩網融合”平臺（“兩網融合”基于“環境衛生工作指揮中心”來實現，是一個互聯網操作平臺），進一步提高了源頭分類和資源再利用的精細化管理水平。

作為“兩網融合”的試點小區，首創智慧環衛既負責前端的垃圾分類收集工作，還要與環衛部門對接，負責清運和處置。李震介紹，廚余垃圾和不可回收垃圾統一運送到社區附近的垃圾樓里。垃圾樓設置了兩個大型的垃圾箱。綠顏色的垃圾箱放廚余垃圾，灰顏色的垃圾箱放不可回收垃圾，北京市環衛集團負責統一收運處理，廢舊報紙、塑料瓶等可回收垃圾直接運送到資源利用再加工企業。

大桶和小桶——垃圾分類向精細化轉變

對于不可回收的垃圾，垃圾桶的布局也發生了改變。“我不贊成把垃圾桶擺放在樓門口方便居民們投放的做法，因為這容易造成小區環境臟亂差。”李震介紹，為配合垃圾分類回收，勁松中社區將嘗試“小桶換大桶”。即：把社區里原有的垃圾桶全部取消，在社區外的主干道上設8組大桶（每組4個），用于收集不可回收的垃圾。“比如，有居民沒有把垃圾分好類，產生的不可回收垃圾多，那就只能拎著很重的垃圾袋走一段路，投放到主干道設立的大桶里。這也是一個引導居民們做好垃圾分類的舉措，同時還實現了生活垃圾“分類、分質、分時”收運的目的。

兩年前，本刊記者針對垃圾分類問題采訪過李震。如今，兩年時間過去了，李震總結了兩年來的發展變化。他說：“基層永遠是垃圾分類的主流區域。要從實踐出發，在基層完善垃圾分類的體系建設。下一步，首創智慧環衛將向專業咨詢環衛運營服務商發展，通過物聯網精細化管理手段，提升基層垃圾分類和管理水平，向專業化、協同化發展，把勁松中社區垃圾分類的管理模式推向全國。比如，廚余垃圾直運模式；定時、定點收運，有效提升廚余垃圾的收集率；‘互聯網+和APP積分獎勵模式，引導居民們積極參與垃圾分類；推行垃圾分類二次分揀社會化服務模式，實行垃圾分類社會化服務。”

采訪手記

最近讀了一本美國演講家博恩·崔西的書，其中的一段印象極為深刻：只要你能在一個特定領域，投入7300個小時就能成為專家；投入14600個小時就能成為權威。而投入21900個小時，就可以成為世界頂尖。

李震20歲開始從事垃圾回收工作，今年已有13個年頭。采訪中，李震告訴記者：“10多年的積累足以支撐我把這項工作做好。干一行不僅要愛一行，而且要干出名堂來！在垃圾分類這個利國利民、極具意義的崗位上，我將率領團隊繼續進取，不斷探索創新，做好垃圾分類和再生資源利用這篇大文章。”

（本文圖片由首創智慧環衛提供）

（責任編輯：李靜敏）