從富春江畔到黃土高原
——記耀縣水泥廠前廠長、總工包先誠

本刊記者 沈 穎

一

包先誠，生于江南，長于江南，工作于黃土高原；白皙的面龐架著眼鏡，高高瘦瘦的個子，斯斯文文的樣子，一眼便知是個知識分子。他1961年畢業(yè)于南京化工學(xué)院，分配到耀縣水泥廠。上世紀(jì)五六十年代，“知識分子要與工農(nóng)相結(jié)合”的號召，已然形成一種心理定勢，包先誠亦不例外，既可以“上得廳堂”——技術(shù)上拿得起來，亦可以“下得廚房”——和工人師傅打成一片，之所以如此，于工人，是心存了一份對知識的敬重，于他，則是出于對勞動人民的景仰。

毛澤東有言：“最干凈的還是工人農(nóng)民，盡管他們手是黑的，腳上有牛屎，還是比資產(chǎn)階級和小資產(chǎn)階級知識分子都干凈。這就叫做感情起了變化，由一個階級變到另一個階級。”這段語錄曾經(jīng)被中國的知識分子奉為金科玉律，以至于產(chǎn)生了“身上不干凈”的原罪感而心甘情愿地和工人們結(jié)合為一體，以示思想觀念的轉(zhuǎn)變。包先誠很快適應(yīng)了這個轉(zhuǎn)變，唯其角度之大，令人不可思議。他成天和那些單純、直爽的工人們廝混一起，原本溫文爾雅的性格，竟也迸發(fā)出引刀江湖的豪興，插科打諢，稱兄道弟，一起干活，一起諞閑篇，自然而協(xié)調(diào)地融入這個群體當(dāng)中，而毫無生硬、造作之態(tài)，至今鄉(xiāng)音不改的浙江腔，卻可以吐出一連串地道的陜西“國罵”：“張志遠(yuǎn)（生產(chǎn)骨干、棒球磨試驗的得力支持者），你個慫人，啥時候了還楞個毬，趕緊開磨去！”要不就是翻著磨機(jī)運行記錄，一通數(shù)落：“老侯（也是棒球磨試驗的得力支持者），你這貨干的是啥么！水分咋這高！是瞌睡了怕亂棒吧？你就糊日鬼吧！你咋不怕把磨砸壞了呢！看不了磨，回家看娃去！”工人對他的佯裝“怒罵”，早已見怪不怪，一邊嘟囔著：“看娃就看娃，還有婆娘陪著咧，”一邊自知理虧地逃之夭夭了。只是外人見了難免覺得怪異，另類，卻又困惑于這濃濃的和諧氣氛。廁身底層，時間長了，也會無師自通地使出幾手聯(lián)絡(luò)感情的招數(shù)，所謂的“恩威并用”。一天，同宿舍工人小李，早上不起床，對老包說，給我請個假吧！我病咧！老包摸了他的額頭說，“你這二毬！今兒個兩倉的鋼球要調(diào)整級配，你咋能甩手呢！想看老哥的熱鬧，偷奸耍滑咧，沒門！起來！起來！碎慫，你這點花花腸子我還看不出來？月底了，沒飯票了吧（正逢三年困難時期，年青的單身工人往往控制不好計劃用糧）？我的飯票多得呔，夠咱倆咥得飽飽的！”“腐蝕拉攏”之下，把這個干活從不惜力氣的年青工人，從床上拽到了車間。用笑罵的親近去對沖某些常識結(jié)構(gòu)或感性情境，分析其背后的邏輯，從中仍可辨識出他的“知識分子”的底色。

多年后他把這種已然形成慣性的作風(fēng)也帶到了官場，當(dāng)官不像官，固然給他帶來聯(lián)系群眾的便利，但更多的是落寞，一種有心無力的孤獨，在基層得心應(yīng)手的工作方法，在官場卻屢屢碰壁，他不想改變世界，只想不改變自己，他深感，所謂的“三大作風(fēng)”真的如風(fēng)般地消散了！因循守舊的官僚做派筑起的堡壘，僅憑一己之力，是無法攻破的，畢竟，打著官腔，正襟危坐的官員更符合官場的運作規(guī)則。

包先誠是浙江桐廬人。桐廬，位于浙江省西北部，四周群山矗立，中部是河谷平原，山地、平原間或丘陵錯落，富春江由南向北縱貫東部，四種天工鐘毓一處，可謂得天獨厚。近年來熱炒的《富春山居圖》，更讓這個美如畫卷的“神仙居住之地”，有了睥睨天下的資本。從山清水秀的江南，來到了黃塵漫天的西部，是什么原因，讓包先誠把自己的大半生無怨無悔地奉獻(xiàn)給了這片土地，并深深根植于這片土地上？是事業(yè)，是沖動，還是愛情？當(dāng)然，對于剛剛走出校門的包先誠來說，這些都是無稽之談。雖然歷史沒有假設(shè)，但在后人眼中，不可避免的命運在當(dāng)時的情境中并非必然。政治環(huán)境、生活模式、思維機(jī)制、個人角色，這些因素都促成了一個個真實復(fù)雜且命運攸關(guān)的抉擇。時隔多年，包先誠這樣回顧他當(dāng)時的心路歷程：坦率地說，當(dāng)時動了不少次“開小差”的念頭。但是，當(dāng)我投入到火熱的生產(chǎn)中時，我便愛上了這個廠，我被那些依靠微薄工資收入（當(dāng)時的職工平均工資約40元左右）艱難度日的、但還是滿腔熱情奮戰(zhàn)在崗位上的工人師傅感動了，他們有本地人，但更多的來自東北、河北、河南，四川……，他們忘我的工作，在為耀縣廠早日達(dá)產(chǎn)而努力著、奮斗著。他們感染了我，一次次的戰(zhàn)勝了我逃離現(xiàn)實回歸故鄉(xiāng)的念頭……

德國學(xué)者赫爾德說過：“鄉(xiāng)愁是一種最高貴的痛苦”，我們無需給包先誠做道德評判，我們也毫不懷疑包先誠的真誠，這些肺腑之言說明了他曾經(jīng)歷了一場多么嚴(yán)酷的精神洗禮。他用對工人、對工廠細(xì)微真切的感受，完成了自我的療愈和紓解。

工人們生存的艱與難、人性的亮與暗，都以最粗糙、原始的方式袒露著。他們既卑微又偉大：他們也許不懂什么審美情感、精神層次之類的說教，順其自然地迎接每一個日子，就是他們真實而赤裸的生存狀態(tài)。然而，這些微小如塵粒的生命，卻成為黃土地上第一批產(chǎn)業(yè)工人，成為支撐共和國大廈的第一塊奠基石。世事的滄桑在這個群體中劃下鮮明的印記，生活則以超越概念的真實面相在各個向度延伸。在和工人接觸的日日夜夜里，包先誠獲得了一個新的視角，重新審視自己的生活，包含著切膚的體恤、同情、悲憫等人類大愛的主觀情感，像一粒種子在他的心中萌發(fā)了。對于真實個體的困境與艱辛，他需要的或許不僅僅是思考，而是行動。缺乏情感的思考是空洞無物的，而沒有關(guān)切的行動也會變得毫無意義。他不再固執(zhí)沉迷于曾給予他無數(shù)回憶的故鄉(xiāng)，而是希望能在這片黃土地上尋找與事業(yè)接軌的機(jī)緣；他不再維持安貧守潔、清高孤傲等知識分子的模樣，直面時代的變遷，他可以安頓自己的精神世界了。

二

望不盡的黃天厚土，有著單調(diào)而又悲壯的蒼涼，流水切割成的溝壑像老人臉上的皺紋，峽谷如鋸齒般裂開，深長幾百公尺，依山挖進(jìn)的窯洞，稀稀落落地散布在坡上、崖邊。這就是黃土高原，包先誠要用自己的大半生去和它做一個零距離的接觸。

樸實憨厚的工人帶給他足夠的安全感，認(rèn)同感，他完全可以在這里一展身手。

當(dāng)命運的沉浮升降無從抵擋，書籍或作為最終的頑抗和療傷，這似乎成為有多年求學(xué)經(jīng)歷的學(xué)子們的先天本能，即使外部世界風(fēng)云變幻，他們也一念執(zhí)著，不改初衷。讀外語、看技術(shù)資料，包先誠發(fā)現(xiàn)，一旦這些與工廠的實踐相結(jié)合，頭腦里的知識結(jié)構(gòu)就得到了有力的支撐，生命就有了張力。

1970年，文革的火焰已呈頹勢，耀縣水泥廠的干部、職工，以多年內(nèi)化于心的使命感、責(zé)任感，一如既往地推動著工廠的運行，動力對抗著阻力，前行是沉重且緩慢的。更令人驚異的是，工人們用長期紀(jì)律約束下的本能的自覺，和官方保持著一種脆弱的聯(lián)系，那就是停窯兩個小時以上，必須向建材部生產(chǎn)調(diào)度司匯報，在那段無序的日子里，盡管規(guī)章制度基本已成廢紙，這一條卻始終雷打不動地貫徹執(zhí)行。不幸的是，停窯是經(jīng)常性的，原因之一在于原料磨臺時產(chǎn)量低，無法滿足回轉(zhuǎn)窯所需。眼看著沉重的窯體無可奈何地停止轉(zhuǎn)動，包先誠感到錐心般地疼痛，他是原料車間的技術(shù)員，他隱約地覺得，對于停窯他有著不可推卸的責(zé)任，而保證窯的運轉(zhuǎn)，也是他義不容辭的職責(zé)。雖然誰也沒有這樣認(rèn)為。怎樣才能使生料漿供得上回轉(zhuǎn)窯那巨大的胃口？這個問題無時無刻燒灼著他的神經(jīng)。從有關(guān)資料上他注意到，我國在1966年引入美國的一項新的粉磨技術(shù)——濕法開流棒球磨，它與傳統(tǒng)管（球）磨的差別是，一倉采用的研磨體不是鋼球而是鋼棒。這種新型粉磨技術(shù)，具有大幅度提高粉磨效率、產(chǎn)品粒度均齊、對入磨粒度適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)點。在充分消化了國內(nèi)外技術(shù)資料的基礎(chǔ)上，包先誠強(qiáng)烈建議廠里采用棒球磨新技術(shù)。作為這項新技術(shù)的第一執(zhí)行者，他開始了多次技術(shù)實驗，即對原有磨機(jī)實施適應(yīng)性的工藝改造，重新設(shè)計工藝參數(shù)，但遇到幾乎是不可逾越的、棒球磨固有的技術(shù)難點：其一是棒倉的“亂棒”；其二是棒倉的鋼棒沖擊力過大，威脅設(shè)備安全。這兩點也是棒球磨雖已引進(jìn)幾年、但一直難以推廣的原因。每次亂棒發(fā)生后，包先誠都會在第一時間里和幾個生產(chǎn)骨干，爬進(jìn)沾滿泥漿的、架構(gòu)著變形鋼棒的磨倉里收取第一手資料，討論、研究、分析，終于發(fā)現(xiàn)亂棒大多是在五種情況下發(fā)生，從中找出了對策，也找到了合理工藝參數(shù)，規(guī)范了操作，亂棒問題得以解決。包先誠又根據(jù)自己的研究結(jié)果，集思廣義，在磨機(jī)筒體襯墊一層橡膠，降低了鋼棒的沖擊力。棒球磨在耀縣廠堅持下來了，并且取得了可觀的經(jīng)濟(jì)效益：臺時產(chǎn)量提高了36～38%，磨機(jī)電耗下降了28%左右（每噸生料下降三度），一倉研磨體（鋼材）消耗下降50%。由于臺時產(chǎn)量提高，被迫停窯的現(xiàn)象不但不再發(fā)生，而且生料漿供應(yīng)綽綽有余。1974年耀縣水泥廠擴(kuò)建四號窯后，雖然水泥年生產(chǎn)能力由69.7萬噸躍升到92萬噸，但亦不必新增原料磨，原來的3臺磨機(jī)就可以滿足生料漿的需求，節(jié)省了一臺磨機(jī)的投資，當(dāng)時價值為120萬元。

通過在實踐中的不斷探索，包先誠和其他技術(shù)人員還在棒球磨長徑比、填充率和級配、隔倉板等方面設(shè)計出具有獨創(chuàng)性的技術(shù)參數(shù)，既符合生產(chǎn)實際，又降低了設(shè)備造價和安裝費用。

至此，棒球磨由耀縣廠開始使用，繼而在全國實施，經(jīng)濟(jì)效益非常顯著。

回想起這段難忘的經(jīng)歷，包先誠至今心緒難平，他如數(shù)家珍般地念叨著那幫工人弟兄的名字，感慨著為棒球磨技術(shù)的采用和完善而付出的種種艱辛。在實驗初期， 由于毫無實踐經(jīng)驗，“亂棒”幾成家常便飯。每次事故發(fā)生，打開倉門，三百來根鋼棒呈現(xiàn)不同的排列畫面：或為扇形，或為傘形，或為疊床架屋形，或呈橫七豎八無規(guī)則狀，包先誠和工人們憑籍多年勞作的悟性和感覺焊割支撐著的、彎曲的鋼棒，將所有鋼棒放倒，從倉門一根根抽出；根據(jù)級配設(shè)計，用大直徑的替換直徑小于50毫米的，再一根根放回磨內(nèi)。每根鋼棒長為2.5米，按其直徑，重達(dá)約90公斤到50公斤不等。300來根鋼棒，總重達(dá)20多噸，一切環(huán)節(jié)都是人工完成。這是肉體與真鋼的直接碰撞。鋼棒，有重量，有硬度，與之共舞者動作稍有不慎，力度稍有閃失，輕則皮肉受損，重則骨碎筋斷。包先誠既是設(shè)計者，也是指揮者，又是參與者，他和工人師傅一起，用自己的血肉之軀抗衡著這些鋼鐵家伙的重壓。

實踐出真知，在經(jīng)歷了多次亂棒后，包先誠和工友們找到了有效預(yù)防亂棒的途徑，即使偶爾發(fā)生亂棒也總結(jié)出了成功的處理方法：尋找、確定、切割掉少量的支撐亂棒架構(gòu)的“關(guān)鍵棒”，轉(zhuǎn)動磨機(jī)，即可使鋼棒順序化了，此“絕技”還被收錄到技工學(xué)校的教材中。

上窮原理，下重實踐，情之高也；上不為名，下不為利，情之純也；上達(dá)領(lǐng)導(dǎo)，下聯(lián)群眾，情之切也。而面對此時的喧囂世界，對于生產(chǎn)技術(shù)，又有幾人能用情幾許？

在現(xiàn)代化的工廠里，發(fā)生事故，猶如人會生病，似不可避免。管理者的職責(zé)是運用各種手段，包括技術(shù)的、管理的，把事故的發(fā)生幾率控制在最小限度內(nèi)。重創(chuàng)心理的是人身事故，設(shè)備可以修復(fù)，可以更新，但人死不可復(fù)生，一旦發(fā)生，后果無法挽回。包先誠在原料車間黏土礦就親歷了這一幕。

記憶穿過時間的重重帷帳，留存了下來，那個場景他一生都無法忘記：悶雷般的一聲巨響，高高的掌子面崩坍了！掌子面下的電鏟連同司機(jī)，頓時被埋在深深的黃土之中。工人們發(fā)瘋般地挖著黃土救人，伴隨著家屬們撕心裂膽的哭嚎聲……，身為原料車間技術(shù)員的包先誠心如刀絞。當(dāng)心情逐漸平復(fù)之后，他為那倏然逝去的生命寫下了這樣的內(nèi)心獨白：一定要改變笨重落后的開采工藝！經(jīng)過反復(fù)探討，他和其他技術(shù)人員一起，提出了實施黏土礦水開采工藝的設(shè)想，并得到了廠領(lǐng)導(dǎo)的支持。

水力開釆原本用于露天開采砂錫、砂金、鎢鈦錳礦、鈮鉭鐵礦、鋯英石、金剛石等，是一種高效的采礦方法，但能否應(yīng)用于水泥黏土礦山的開采，國內(nèi)外并無先例可循。經(jīng)過無數(shù)個黑夜連著白晝的努力，經(jīng)過了一次又一次的考察、調(diào)研、模擬試驗，破解了使用水開采的兩大障礙：一是水采產(chǎn)品黏土漿的水分過大的問題；二是耀縣地處西北，在嚴(yán)冬黏土層凍結(jié)季節(jié)，能否進(jìn)行持續(xù)開采的問題。“水開采”終于在1973年7月試驗成功了：比機(jī)械開采礦車運輸?shù)墓π岣吡苏槐叮藛T減少近1/2，黏土漿含水量控制到50%以下，成本卻下降了37.3%，最重要的是保證了工人的作業(yè)安全……技術(shù)攻關(guān)，讓黏土開采上了新臺階，更讓人高興的是，該項目于1978年獲國家建材局科技大會獎。

當(dāng)技術(shù)不僅僅與效率、而且與生命相連時，設(shè)備也會靈動著人性的光輝，它所呈現(xiàn)的是高尚的拯救與擔(dān)當(dāng)意識。

三

八十年代，中國的城鄉(xiāng)正在經(jīng)歷一場革命性變革，時代給予了包先誠得以解放和施展才能的舞臺，置身在生命的精神歷程中，理應(yīng)在歷史的巨變關(guān)頭找到新的人格形式，在民族的新生旅途中獲得新的存在狀態(tài)。作為一名普通的技術(shù)人員時，他積極參與了濕法窯采用耐熱鋼鏈條、回轉(zhuǎn)窯各帶因需制宜的采用鎂磚、磷酸鹽磚、隔熱窯襯，提高了煅燒強(qiáng)度，降低了熱耗；他擔(dān)任技術(shù)主管和廠領(lǐng)導(dǎo)后，主持了多種新產(chǎn)品的開發(fā)和研制：早強(qiáng)型普通硅酸鹽水泥試制和生產(chǎn)技改項目，為工廠直接創(chuàng)效益200多萬元。為西安首建58層高樓開發(fā)、生產(chǎn)了低堿水泥，填補(bǔ)了省內(nèi)的空白；1990年始，又為新型干法生產(chǎn)線——五號窯的建設(shè)、運行和多項的技術(shù)改進(jìn)，為國內(nèi)新型干法技術(shù)的完善和發(fā)展，將個人過往的生命體驗傾注其中，并最終收獲了生產(chǎn)實踐的結(jié)晶。1993年包先誠臨危受命，擔(dān)任1號濕法窯粉塵治理領(lǐng)導(dǎo)小組組長。從盛夏酷暑到寒冬臘月，他和技術(shù)人員、工人不間斷地出入在狹小的現(xiàn)場（不能影響其他窯的正常生產(chǎn)），拆除舊有設(shè)備，爆破原有建筑物基礎(chǔ)，重新構(gòu)建基礎(chǔ)，實施設(shè)備安裝。經(jīng)過150天艱苦努力，于1996年2月6日勝利完工，且一次調(diào)試成功。經(jīng)省環(huán)保部門監(jiān)測排放濃度為87mg/m3（技改前測定為1592mg/m3），大大低于國家標(biāo)準(zhǔn)150mg/m3，經(jīng)核算每年可減少粉塵排放1.6萬噸，窯的臺時產(chǎn)量上升2噸，每年至少可增收300萬元，被省內(nèi)媒體譽(yù)稱為“改善環(huán)境，造福千秋”的工程。

“據(jù)我所經(jīng)歷和所知道的，從上世紀(jì)70年代到本世紀(jì)初，無論是在計劃經(jīng)濟(jì)時期和改革開放后的一段時間內(nèi)，耀縣水泥廠是居于國內(nèi)水泥技術(shù)較高層面上的，在很多方面引領(lǐng)著行業(yè)技術(shù)的發(fā)展方向，這是耀水人的光榮，是永遠(yuǎn)值得驕傲的。”包先誠曾這樣動情地寫道。

歷史提供的挑戰(zhàn)和機(jī)遇是同等的，在機(jī)遇面前，人面對自己的存在狀態(tài)會產(chǎn)生僭越的愿望，然而也必須意識到，正是愿望成就了人，創(chuàng)生了敘事和意義。包先誠在技術(shù)革新方面展示出了才情和銳氣，再加上他在企業(yè)管理方面彰顯的能力和人氣，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的重視和重用，他由一位普通的技術(shù)人員，先后升任至車間主任、技術(shù)科長、副廠長、總工、直至廠長。后來由于工作需要，他又被調(diào)任至陜西省建筑材料工業(yè)局任副總工程師。1996年，為表彰包先誠在工程技術(shù)事業(yè)方面做出的突出貢獻(xiàn)，國務(wù)院為他頒發(fā)政府特殊津貼，這個在水泥行業(yè)浸淫數(shù)十年的專家，從內(nèi)心深處感受到了其中的溫暖、分量和價值。

四

1988年1月，包先誠受命赴伊拉克庫法水泥廠任中方經(jīng)理、中國技術(shù)組組長，主要負(fù)責(zé)幫助該國解決水泥生產(chǎn)技術(shù)問題，維持企業(yè)的正常生產(chǎn)。為了盡快平復(fù)兩伊戰(zhàn)爭的創(chuàng)傷，伊拉克政府邀請了多個國家的工程技術(shù)人員幫助重建。空氣里還彌漫著戰(zhàn)爭的硝煙，在工廠里，人們也經(jīng)常能嗅到“火藥味”，只是這種火藥味并非來自戰(zhàn)場，而是在各國技術(shù)人員“明爭暗斗”的“技術(shù)較量”中產(chǎn)生的。

有一次伊方請了丹麥技術(shù)人員更換回轉(zhuǎn)窯的一塊1×2米的筒體，鋼材已加工成完整的工件，可幾天過去了，丹麥人卻怎么也放不到已切割好的筒體上去，伊方主管著急上火，丹麥人一籌莫展。

包先誠不動聲色地在邊上看。鉚焊工唐師傅說：“組長，讓中國人出一次風(fēng)頭，露露臉吧！”接下來，包先誠與唐師傅對相關(guān)技術(shù)問題進(jìn)行了討論和分析，最后找到伊方的設(shè)備經(jīng)理說：“我們幫你解決吧！”設(shè)備經(jīng)理將信將疑地將這個“燙手的山芋”交到了中國人的手中。包先誠帶著唐師傅等技術(shù)工人，當(dāng)晚就修整了筒體破口與加工件的邊緣角度……次日8點30左右，設(shè)備經(jīng)理來了，中國人用了不到一刻鐘，就用吊車將加工件完全重合地放在了筒體上。經(jīng)理不由樹起了大拇指：“好！好！”。

接下來，伊方經(jīng)理將筒體焊接和冷卻筒的整修工作，全部交給了中方技術(shù)組負(fù)責(zé)，替換了埃及機(jī)械工程師和丹麥技術(shù)人員，

在庫法水泥廠，如此漂亮地解決技術(shù)難題的“小插曲”經(jīng)常奏響，如對淘泥機(jī)回轉(zhuǎn)部分革新修復(fù)、水泥磨尾噴霧的實施……，都為中國技術(shù)組增了光添了彩，這些普普通通的音符里，自始至終地貫穿著“為國爭光”的主旋律。1989年10月，包先誠圓滿完成任務(wù)回國的時候，伊方總經(jīng)理阿賴還寫了真摯的感謝信。

中國人的智慧，往往出乎意料，外國人無法理解，因為，他們沒有五千年的歷史。歷史的積淀，是智慧的來源。

在伊拉克的日子里，包先誠時時想起自己的第二故鄉(xiāng)——黃土高原，惡劣的自然環(huán)境，使兩者都屬于上帝的“遺棄之地”，但在關(guān)閉一扇門的同時，上帝又打開了一扇窗，滾滾黃沙之下，蘊(yùn)藏著石油資源。伊拉克的石油儲量居世界前列；早在一千年前，宋代沈括所著《夢溪筆談》中就記載了陜北的石油。然而，包先誠覺得，黃土高原的最大能量來自于那個拋家舍業(yè)、不畏艱難、用知識、技能改變高原面貌的群體，他為自己是這個群體中的一員感到自豪。

在近兩年的時間里，他不僅出色的完成了中方技術(shù)主管的重任，并且展示了一位大國技術(shù)人員的風(fēng)范與水平。

五

包先誠回國了，帶著西亞的硝煙，披著中東的沙塵。本可以留在西安城里，可他卻對燈紅酒綠、車水馬龍的都市生活熟視無睹，要求調(diào)回為之奮斗多年的耀縣水泥廠工作。“人往高處走，水往低處流”，他出國前就已經(jīng)是省建材局副總工程師了，回到廠里不是“官越做官小”嗎？他這是為什么呢？

讓他魂牽夢繞、念茲在茲的是五號窯水泥干法生產(chǎn)線。

1990年，國家批準(zhǔn)耀縣水泥廠建設(shè)一臺日產(chǎn)2000噸水泥干法生產(chǎn)線，引進(jìn)日本宇部的DD型分解爐，此為耀縣廠第五條生產(chǎn)線，俗稱五號窯。九十年代，中國水泥工業(yè)對干法生產(chǎn)技術(shù)尚處于消化、吸收階段，五號窯的建設(shè)，不啻于一次千載難逢的學(xué)習(xí)機(jī)會，包先誠自然不能放過，因此主動請纓回廠參加新生產(chǎn)線的建設(shè)，要親身見證中國水泥業(yè)的“脫胎換骨”。

不過他面臨的阻力可不小：有人笑他傻，有人說他笨，就連局領(lǐng)導(dǎo)也為難地對他說：“你要回去，按級別怎么來安排你的職務(wù)呢?”可他卻十分坦誠地告訴局長：“我只關(guān)注新工藝、新技術(shù)，至于官位的升降，我真的無所謂。”就這樣，他又回到了水泥生產(chǎn)第一線。回廠后領(lǐng)導(dǎo)分配他到五號窯任分廠總工程師和分廠廠長。

從廠長、省局副總工程師到分廠領(lǐng)導(dǎo)，許多人都惋惜他“降”了，不明就里的人甚至猜測他“栽”了，知其就里的人也不理解，何以把大半生都拋灑在耀縣？然而，包先誠自有一份篤定，一種堅守。終成大事者多沉潛，正是因為有包先誠這樣不乏“愚鈍”的人，恪守內(nèi)心的追求，堅持既定的理念，才造就了今天中國水泥工業(yè)的宏大格局。

五號窯是“七.五”期間國家建材行業(yè)的重點攻關(guān)項目，一條日產(chǎn)2000噸新型干法生產(chǎn)線，具有八十年代先進(jìn)水平，其自動化程度高，技術(shù)要求更高，當(dāng)時在國內(nèi)尚無先例。包先誠是技術(shù)負(fù)責(zé)人，生產(chǎn)線建設(shè)時的總工程師，他如饑似渴地吸收新知識，消化新技術(shù)，負(fù)責(zé)進(jìn)行了全線單機(jī)試車、聯(lián)動試車、直至調(diào)試、試生產(chǎn)、生產(chǎn)、培訓(xùn)員工，完成了一條完整的、具有當(dāng)代國際先進(jìn)水平生產(chǎn)線的竣工驗收。

為了推進(jìn)水泥現(xiàn)代化發(fā)展，他一次又一次地進(jìn)入技術(shù)的壁壘，探尋解鎖的鑰匙。

在任五號窯分廠總工程師和分廠廠長期間，他對生產(chǎn)系統(tǒng)進(jìn)行完善,改造大的項目11項,1994年又改造24項。例如窯頭出口端護(hù)板改型、生料磨磨頭倉改造、窯尾廢氣處理系統(tǒng)改造、高效斗提改造……為五號窯提前六個月投產(chǎn)和系統(tǒng)正常化做出了重要貢獻(xiàn)。

在這些大大小小的技改項目中，最值得大書一筆的是：在工程進(jìn)展的關(guān)鍵時刻，施工部門對PC系統(tǒng)的調(diào)試遇到困難，進(jìn)度異常緩慢。包先誠與天津水泥工業(yè)設(shè)計院領(lǐng)導(dǎo)組織雙方工程技術(shù)人員,同舟共濟(jì)，排除萬難，完滿完成了自動化儀表PC系統(tǒng)的調(diào)試。該項目還榮獲了“國家科技進(jìn)步獎”。

包先誠和五號窯的建設(shè)者在特定的時間點，遵循特定的范式、程序，創(chuàng)建了一條脫胎于原技術(shù)而又蛻變?yōu)樾滤降纳a(chǎn)線，他們的執(zhí)念和堅持，證明了他們是一群敢于擔(dān)當(dāng)、敢為人先的人。這一場水泥生產(chǎn)的“技術(shù)革命”，到底耗費了包先誠多少心血？連他自己也說不清了。這是中國水泥技術(shù)躍上新高度的一次熱身，為我國水泥工業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展，提供了寶貴的經(jīng)驗，孕育了之后的巨變。

包先誠這一代知識分子，人生并非坦途，他們盤桓過彷徨的青春河流，躑躅于孤獨的精神荒原，然而，不論何種境遇，在生活和工作上，他們都不懈地維護(hù)著一條通往內(nèi)在心靈的征程，老實做事，清白做人，將一切悲苦隱遁其后，顯示出人性的倔強(qiáng)，在歷史人物的坐標(biāo)中，定位著道德的制高點。他們用青春，用大半生守護(hù)在黃土高原，鍥而不舍，百折不回，其中凸顯的篤定與堅守的品質(zhì)，恰是這個時代的稀缺品。