轉型升級 促進企業可持續發展
——走進天津振興水泥有限公司

本刊記者 魏晉渝

2017北京金隅媒企聯合調研采訪團一行22日來到位于環渤海經濟中心和研發基地的天津振興水泥有限公司調研采訪。采訪團一行在參觀振興公司生產線及固廢處理系統后，與振興公司董事長、總經理韓曉光、公司黨委書記李學良等公司高中層領導進行了座談和交流。

座談中，韓曉光做了題為“以產品升級和環保產業升級，帶動公司轉型發展步入快車道”的主題報告。報告中從“做強做優水泥主業，實現產品升級；做強做大環保產業，實現轉型升級；開啟綠色征程，步入轉型快車道”等三個方面闡述了振興公司面對新常態積極貫徹落實“轉型升級、創新發展、開放融合、共享成果”的發展理念，發揮“城市凈化器，政府好幫手”作用，以促進節能減排和綠色低碳循環發展。

天津振興水泥有限公司現擁有兩條日產2000噸的水泥熟料新型干法生產線，分別投產于1998年和2004年，熟料設計年產能共計120萬噸，水泥年產能220萬噸。生產線產能規模小，建設時間較早，生產技術性能和產能發揮難以與后期建設的大規模生產線相比，且遠離石灰石礦山資源，這些都是不利的競爭因素。天津是一個水泥供應短缺的城市，本地除了振興公司一家水泥熟料生產企業外，另有十幾家水泥粉磨企業，根據中國水泥協會數字水泥網的統計，天津水泥粉磨產能約為1500多萬噸，另加上周邊尤其是唐山大量水泥的涌入，市場競爭十分激烈，京津冀地區一直以來也是行業的價格洼地。近年來，隨著中國經濟發展進入新常態，經濟增長放緩，水泥需求也出現了下行走勢。天津市每年水泥需求最好時達到2200多萬噸，目前只有大約1800萬噸左右。面對著企業自身的短板和水泥市場需求不斷下滑，以及資源環境約束力的不斷加大，金隅振興審時度勢，以資源綜合利用與環境保護作為企業的立足之本，結合區域位置和科研技術優勢，進行產品升級和企業轉型，把金隅振興打造成特種水泥研發生產基地和具有示范引導作用的循環經濟產業園。

天津振興水泥有限公司的未來發展定位是：做強做優水泥主業，做強做大環保產業，帶動振興駛入轉型發展快車道。努力把公司打造成為金隅水泥在天津市場強有力的橋頭堡和北辰國家經濟技術開發區循環經濟產業示范中心，最終把公司打造成為“節能環保型、創新驅動型、精細管理型、都市服務型”的四型企業。

黨委書記李學良在座談中向采訪團匯報了振興公司加強黨建和思想政治工作、企業文化建設的情況。他分別從“抓好兩學一做，服務中心工作；抓好干部人才隊伍建設，打造人才搖籃；抓好思想文化建設，凝魂聚氣；抓好作風建設，弘揚正能量；抓好凝聚力建設，讓職工有獲得感”等五個方面解讀了振興公司主動應對挑戰，順勢而為，實現轉型升級。

對于企業的競爭力，天津振興水泥有限公司黨委書記李學良特別強調，文化軟實力也是公司核心競爭力的重要內容之一。金隅冀東重組后，冀東寧河公司由金隅振興托管，融合是深化金隅冀東重組的主題，公司從文化引領、組織機構、管理流程、人才交流、制度管控、環境治理等方面加快深度融合，引導公司全體干部員工從內心深處樹立“一家人”的思想認同，凝心聚力，充分發揮員工的積極性和創造力，促進企業健康可持續發展。