弘揚典型力量 引領全員踐行
——峰峰集團培育和踐行社會主義核心價值觀的探索與實踐

文/許 凱 王獻平

道德宣傳，無處不在

先進典型是踐行社會主義核心價值觀最好的引導和示范。近年來，冀中能源峰峰集團黨委以黨的十八大，十八屆三中、四中、五中、六中全會精神和習近平總書記系列重要講話為指導，不斷深化“講選唱培”機制，通過職工講述、層層推選、立體宣傳、關懷培養等流程，用先進典型這個最鮮活的教材、最直觀的導向、最直接的抓手，推動社會主義核心價值觀在企業生根、開花、結果，為企業深化改革、渡危圖存匯聚了強大的發展正能量。

一、堅持真實感人，讓先進典型“選的準”

典型人物的選樹是否恰當，能否引起共鳴，為職工群眾所信服，是宣傳推廣和發揮作用的關鍵。在發掘、選樹先進典型中，峰峰集團堅持以真實、感人為標準，與“愛國、敬業、誠信、友善”的價值理念相契合，嚴格把關入選人物，確保得到職工群眾的普遍認可。

關注恒，彰顯力量。善行易做，貴在持久。持之以恒地將善行、義舉、愛心、奉獻推進下去，需要高尚的情操，更需要堅韌的毅力。大社礦善舉老人梁紅霞，在十幾年的時間里，先后救助了50多名流浪者；通順公司職工李同山，為了一句承諾，不離不棄，堅持20多年全力照顧病亡工友患有智力殘疾的兒子；辛安礦班組長郭蘭印，扎根煤海30多年，在管理創新、技術革新方面積極探索不停步，取得多項優秀創新成果，并成為全國煤炭系統“烏金藍領工程”首席講師。這些模范人物，在長年的無怨無悔中堅守了對社會主義核心價值觀的深刻實踐，展現了強大的個人魅力和精神力量。

突出實，贏得信服。真實是先進典型的生命。來自工作一線，來源日常生活，有血有肉，生動鮮活，才能感染人，激勵人；事跡令人難忘，業績扎實突出，才能讓人信服，令人敬佩。楊海軍、王江海、石明奇，都是生產一線的普通職工，當他人陷入危難、性命攸關之時，他們不顧自身安危，縱身跳水救人，完成了令人贊嘆的英雄壯舉。“礦山鐵人”康建福，做了胃部切除手術后，依然兢兢業業，扛病奮戰在一線，用生命的奇跡為企業奉獻光和熱。他們用扎實行動和樸實實踐，詮釋了峰峰集團“厚重實誠，艱苦奮斗，勤勉敬業，規矩本分”的人文精神，贏得了職工群眾的一致稱贊。

注重情，以情動人。典型人物不應是不食人間煙火的“高大全”，而是在言行舉止中流動著親情、友情、愛企愛家之情的平凡人物。這樣才能引起職工群眾的共鳴，引領形成良好的道德風尚和精神風貌。羊東礦女工張曉鳳，從小悉心照顧癱瘓在床的養父20多年，到談婚論嫁時，堅持要帶著養父一起嫁人，用一顆孝心織就了人間大愛。對真情的發掘和宣傳，極大地增強了先進典型和道德建設的感召力、感染力。

二、堅持群眾路線，讓先進典型“立得正”

典型人物往往植根于廣大職工群眾。峰峰集團充分調動職工群眾的參與積極性，自下而上，廣泛動員，從他們的講述、推薦、評選中發現典型，從而使典型人物立得住、站得穩，具備了強大的公信力和感召力。

日常評選先進。以深化精神文明建設為目標，嚴格標準，細化流程，持續開展“礦山脊梁”和文明單位、文明區隊、文明標兵等先進人物、先進集體表彰活動，扎實推進“明星員工”“十星級員工”“十佳班組長”等優秀職工評選活動，著力推出一批在安全生產、經營管理、科技創新、降本增效等方面敬業奉獻、成績優異的先進人物，激發了干部職工不甘人后、比學趕超的拼搏斗志，為典型模范的培養營造了濃厚氛圍。

講述身邊感動。建立“最美礦山人——功德欄”道德模范評選長效機制，通過職工群眾提供線索、講述、推薦、評選的方式，深入挖掘普通職工的善行善舉，積極倡導誠信互助、孝老愛親、見義勇為的好人好事。近年來，在職工群眾的講述和推薦下，堅持10年義診的退休職工丁玉錄，鞠躬盡瘁、因公殉職的“燕趙楷模”好警察楊櫟，“實誠班長”邢建芳等一大批模范人物的感人事跡浮出水面并廣為傳頌。羊東礦積極開展“我發現、我講述、我推薦——最美羊礦人”活動，通過QQ群、微信群、內網留言板等平臺，讓職工進行投票。在廠區和工人村設立“最美羊礦人公示榜”，讓職工群眾廣泛監督，確保入選者可敬可信、可親可學。

層層評選推薦。按照初選、評議、公示、推薦的程序，建立起一套基層支部、各礦廠、集團公司等三級平臺推薦申報流程，及時發現和大力挖掘蘊含在職工群眾中的典型人物和感人事跡。大淑村礦通過班組職工自評、區隊推薦、職能科室考核、礦評選領導小組集中審核四層把關的評比方法，月度評比，季度表彰，實現了礦、區隊、班組各個層面都有先進典型，使職工感覺到榜樣其實并不遙遠，只要努力就能成為先進，有效增強了提升自我、奮勇爭先的信心和決心。

三、堅持立體宣傳，讓先進典型“傳得遠”

傳播力決定影響力。先進典型能否引領大眾，不僅取決于事跡的感染力，也取決于傳播的覆蓋面。峰峰集團精心策劃，改進方式，豐富載體，多方借力，使典型人物的宣傳推廣達到了事半功倍的效果，在職工群眾和社會上引起了強烈反響。

新舊載體齊宣傳。充分利用板報、宣傳欄、廣播、電視、報紙、電子顯示屏等傳統陣地，開辦“勞模先鋒贊”“好人故事匯”“最美礦山人”“身邊的感動”等系列欄目，對各類典型人物的精神、事跡進行集中宣傳，形成強大的宣傳聲勢。積極發揮QQ群、微博微信、手機客戶端等新興平臺速度快、信息量大、互動性強的優勢，對各類典型人物進行立體化、全方位、多角度的展示。

主流媒體擴影響。每當發現先進典型，峰峰集團在廣泛調研、深入挖掘、全面梳理的基礎上，有計劃、有組織地將先進典型的感人事跡向主流媒體進行推薦，打造典型宣傳的“升級版”。“農民工羅盛教”楊海軍、善舉老人梁紅霞、大愛義女張曉鳳等先進事跡，先后被中央人民廣播電臺、《農民日報》《工人日報》《中國青年報》，以及新華網、人民網等主流媒體深入報道，產生了強大的社會影響力。楊海軍的救人事跡得到王兆國的批示，并被授予第十二屆 “全國職工職業道德建設標兵”“河北省首屆職工道德模范”。

廣泛傳播撼心靈。堅持新聞宣傳、文藝宣傳、社會宣傳聯動，讓先進典型成為常駐人們心中的 “偶像”。組織各類先進典型報告會、演講會、座談會，深挖其思想內涵和精神實質，深化人們的認知和感悟；舉辦相關展覽，組織巡回演講，制作專題片、微電影，編排專題文藝節目，把“講道理”和“講故事”結合起來，以藝術手段再現典型形象；每年舉行“感動礦山模范人物先進群體”頒獎典禮，使干部職工在感動和敬佩中心靈得到震撼，精神受到洗禮，匯聚起崇德向善、敬業奉獻的正能量。

四、堅持持續累積，讓先進典型“叫得響”

機制是工作持續推進的保證。峰峰集團從常態化、制度化入手，在強化管理、持續積累上出實招、用實勁，扎實推進“典型庫工程”，不斷提升典型選樹工作水平，為企業發展匯聚了深厚的道德力量。

建立檔案，精細管理。按照“愛崗敬業、誠實守信、行業精英、科技創新、善行道德、見義勇為”六大類，集團公司建立了高標準、嚴要求的先進典型數據庫。通過信息存儲、查詢修改、采集分析等，將成績突出、事跡感人，在企業和社會上引起巨大反響的典型人物統計建檔，詳細記錄先進典型的個人資料、主要事跡、媒體報道、榮譽稱號等情況。同時，持續關注他們的工作動態，及時更新和豐富最新事跡，為開展后續報道、集體宣傳奠定了基礎。

完善流程，強化指導。在集團公司和各礦廠成立了兩級領導小組，制定了典型人物選樹機制和實施方案，構建了包括發掘、培育、表彰、宣傳、推廣等流程的長效機制，對每個環節都制定了科學細致的相應措施，對典型人物品牌的打造具有重要的指導性意義。

“典型庫工程”實施以來，在集團公司的悉心指導和基層單位的積極參與下，內容不斷豐富，素材不斷完善，成為踐行社會主義核心價值觀的生動教材。在產生良好社會影響的同時，很多模范人物獲得了省級甚至國家級榮譽，進一步提升了企業的美譽度。金哲濤榮獲“全國勞動模范”稱號，楊海軍獲得了全國五一勞動獎章，楊櫟獲得河北省“燕趙楷模”和公安部“二級英模”榮譽稱號。集團公司被授予河北省 “職工道德建設標兵單位”榮譽稱號。

“感動礦山”頒獎典禮，匯聚道德力量

五、堅持悉心培養，讓先進典型“過得硬”

尊重和關愛先進典型這一稀缺資源，是企業義不容辭的責任。峰峰集團從政治、工作、生活上關心英雄模范及其親屬，為他們的工作創造良好條件，幫助他們解除后顧之憂；同時也加強對先進典型的指導和培養，幫助他們正確對待榮譽，堅持與時俱進，始終保持先進性。

提供機會，促進成長成才。先后將全國勞模李水龍、金哲濤等推薦到中國勞動關系學院進行深造。在日常工作中，各級領導干部與先進典型定期進行思想溝通、座談交流，幫助他們克服驕傲自滿情緒，努力做到“三個不”，即：對待成績不吃老本，對待榮譽不背包袱，對待同志不驕不躁。幫助他們強化對標，查找不足，確定新目標，提出新要求，解決新問題，自覺加壓，永不滿足，始終保持不斷前進的動力。

貼心關懷，創造良好條件。政治上，給予先進典型人物特殊關照，確立為入黨重點培養對象，納入后備人才庫管理。工作上，給他們壓擔子、交任務、提要求。有重大工作任務時，讓他們積極參與企業管理，促進能力提高。郭蘭印、楊海軍、張振偉等一大批模范人物都由農輪工轉為長期合同工，有的還擔任了區科長的職務，進一步增強了對企業的向心力。生活上，加強關懷幫助，切實排憂解難，讓先進典型體會到組織的溫暖，全身心地投入工作。羊東礦大愛義女張曉鳳夫妻不在一個單位，照顧養父不方便，集團公司將其丈夫調到羊東礦，解決了這一困難。

搭建平臺，增強引領作用。發揮傳幫帶作用，以勞動模范、拔尖人才、技術標兵等典型人物的名字命名了上百個勞模工作室、志愿者工作室和基層工作班組，讓各類先進典型始終被企業厚待一層，被職工高看一眼，形成了一個品牌帶動一片的效應。“全國煤炭工業勞動模范”李廣兵帶隊的“李廣兵創新工作室”，勇于創新，大膽實踐，三年里5項成果獲得國家專利，破解生產難題16項，獲得技術創新成果8項，綜合創效達500多萬元。

沒有粉飾的自然感召，就必然會多一份心靈的擁抱。峰峰集團基于“講選唱培”機制下的典型選樹，講述了煤城好故事，選出了礦山好兒女，唱響了煤海好聲音，培養了時代好品牌。

榜樣的力量，激發了職工群眾踐行社會主義核心價值觀的高度熱情，增強了崗位建功、奉獻企業的責任意識和擔當精神。在煤炭市場形勢異常嚴峻、普遍虧損的“寒冬”中，峰峰集團廣大干部職工團結拼搏、奮發踔厲，全面深化改革，狠抓降本增效，克服了重重困難，頂住了重重壓力，實現了穩健運營、頑強挺進。