談交通水路運輸經濟管理要點

朱夢飛

摘要：在經濟管理過程中，能夠維護經濟與社會發展。在交通水路運輸領域，實現經濟管理主要是通過計劃形成經濟活動，促進組織的科學性以及系統的協調性，不僅要提高資金的利用效率，還能降低水路的運輸成本。在本文中，分析水路運輸經濟發展現狀，分析交通水路運輸經濟管理要點。

關鍵詞：交通水路；運輸；經濟管理

中圖分類號：[U-9]

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2016）036-000377-01

在交通水路運輸管理工作中，因為沒有完善的制度和先進的管理團隊，其管理內容與管理工具完全無法發揮，所以，影響了水路運輸經濟管理效率。為了促進水路運輸管理工作以及國民經濟水平的不斷提升，一定要對其形成新的認識，促進經濟管理工作的調整與優化，保證任務的有效實施。

一、水路運輸經濟發展現狀

物流業的開放，為水路運輸的積極發展提供較大機遇。因為我國物流行業發展速度較慢，在全球經濟發展趨勢下，物流行業得以進步和發展，在市場上占有較大份額。在當前發展過程中，我國的國民經濟成為主要增長點，在物流行業不斷發展下，為水路運輸發展領域帶來更多機遇，不僅促進了現代化進步與發展，改變傳統的發展模式，還提升了我國物流行業的現代化發展水平，加強水路運輸戰略目標的完善性和信息的優化組合。現代化水平的港區建立，目前，我國的水路格局形成了“兩橫一縱兩網十八線”形成水系與道網的結合性，并加快了全流域的發展進程，在該發展形式下，不僅形成了完整的現代化發展水平，還促進了港口專業化發展。內河航運受到更多重視，隨著我國水路運輸發展速度的不斷提升，我國對水路運輸形成更多重視，特別在近幾年水路運輸交通建設過程中，內河航運成為其最為主要的位置，不僅為我國發展提供全面眭發展機遇，促進我國水路運輸行業的不斷進步，從而為我國水路運輸行業的積極發展提供有效保障。

二、水路運輸經濟管理工作的優化與調整

基于我國水路運輸發展現狀，管理人員、決策人員沒有認識到經濟管理工作的重要性，在具體執行期間，忽視了安全管理與經濟管理的結合發展，導致水路運輸經濟管理中無法促進制度的完善性和管理團隊的先進性。并且，在實際管理工作中，其管理內容與管理工具不夠完善、不科學，導致水路運輸經濟管理工作無法有效執行，不能充分發揮水路運輸管理工作與事業的積極發展，也無法促進國民經濟水平的有效提升。所以，針對這些問題，利用相關對策積極解決具有重要作用。

（一）更新觀念

根據我國水路運輸經濟管理現狀的分析，轉變其思想觀念能夠優化工作中存在的缺點，保障經濟管理任務的有效實施。在具體執行過程中，管理人員與決策人員需要認識到經濟管理工作的重要性，并將經濟管理與安全管理進行結合，從而充分發揮水路運輸體系。所以，在水路運輸經濟管理工作中，研究其分析基礎，能夠促進管理工作的安全執行。安全是一切管理工作的基礎與前提，在保證安全與經濟管理基礎上，還需要充分考慮低碳經濟與可持續經濟需求，保證在水路運輸經濟管理過程中，能夠使其與安全管理結合應用，保證為國民經濟水平的提升提供有力保障。

（二）建立體系

為水路運輸行業建立經濟管理制度體系，有利于經濟管理工作的順利開展。因此，一定要促進水路運輸經濟管理工作的優化與調整，并按照相關法律法規以及規范對其執行，保證我國建立的經濟管理制度符合水路運輸的相關要求，促進其經濟管理的實踐發展。在對水路運輸經濟管理制度進行建立期間，相關的實施人員需要按照我國現有的相關制度、會計核算標準等方式，不斷引進外國的經濟管理案例，促進水路運輸經濟管理體系的規范性，促進制度體系形成的科學性與合理性。

（三）確立方式

明確經濟管理的方式和范圍，在我國，對水路運輸經濟管理工作進行調整與優化過程中，相關的管理人員一定要明確其存在的管理范圍，并利用綜合的管理方式促進水路運輸的完整性與有效性。發揮水路運輸經濟管理工作的優勢，選擇管理手段也是非常重要的，隨著現代社會的不斷進步和發展，計算機技術、網絡技術得以不斷應用，在各個行業發展中也更為普遍，因此，經濟管理工作作為一項系統的、完整的管理工具，一定要促進經濟管理工作的動態性發展，保證能夠利用現代化管理手段促進經濟管理效率的有效提升，從而為經濟管理質量提供有效的實施保障。

（四）強大隊伍

在水路運輸經濟管理工作中，還需要發揮主體作用，促進其人為操作的合理性。所以，在根本上對水路運輸經濟管理工作進行優化與完善，加強經濟管理團隊建設將發揮其重要意義。期間，要對現有的水路運輸經濟管理隊伍進行優化、調整，單位與企業要發揮重點投資作用，保證在教育、培訓工作中為其提供良好的學習機會，在不同的教育、培訓下，不僅能充分掌握經濟學與管理學等相關知識，還能將這些知識應用到經濟管理實踐工作中去，以促進人才培養的先進性和管理隊伍發展水平的穩步提升。

三、結語

為了做好水路運輸經濟管理工作，要促進其調整工作的全面性與優化性。根據我國水路運輸經濟管理現狀，建立完善的實施制度、促進管理團隊的優化性，能夠在較大程度上保證水路運輸功能的充分發揮。