沈紅
摘要:合理地配置和使用財務資源對企業的發展具有至關重要的作用和意義。本文從財務資源的內涵入手,詳細分析了財務資源管理的內容,提出了改善財務資源配置的途徑,對企業財務資源管理配置具有一定的借鑒意義。
關鍵詞:財務資源;財務管理;企業決策
中圖分類號:F275
文獻識別碼:A
文章編號:1001-828X(2016)036-000238-01
財務是企業經營活動的主體之一,財務資源配置的情況直接影響著企業經營活動的效益,因此,必須合理地配置和使用財務資源。要做到這一點,首先應明確財務資源的內涵。
一、財務資源的內涵
財務資源特指財務專用資產,具體是指企業在籌集和使用資本的過程中所形成的獨有的不易被模仿的財務專用性資產,包括與企業生產經營活動相關的特有的財務管理體制和制度,財務處理過程中所使用的分析與決策工具,以及完善健全的財務關系網絡等。具體有以下四方面的內容:
首先是財務管理制度,財務管理制度是綱領性文件,直接影響著企業的生產經營活動,而且與企業文化和領導風格息息相關,對企業長遠發展和近期目標實現具有至關重要的作用,對企業員工主觀能動性的調動具有影響,因此,財務管理制度是財務資源的無形資產,也是本質資產之一。
其次是分析與決策工具,財務輔助管理工具很多,相關軟件也很多,如市場占有率非常高的用友軟件、金蝶軟件等,還有許多免費的或者通用的工具軟件,不同的軟件適用的情況不同,生成的分析數據的詳細程度和數據生成的難易程度也不同,因此,決策分析工具是財務的重要資源之一。
最后還應該考慮財務關系網絡,企業與相關利益主體之間建立的財務關系的好壞決定了財務活動進行的順暢程度和財務活動的效率和效益,因此也是財務資源的重要組成部分。
當然,最重要的是資本,資本是財務資源的基礎,是財務的原始基本形態,沒有了資本也就沒有了財務,因此,資本是其他財務資源形成和建立的基礎。
二、財務資源管理的內容
圍繞財務資源的內涵,財務資源需要管理以下幾方面的內容。
首先是資金的管理。企業運轉需要資金,規模適度、運轉良好的資金配置會促進企業的發展。反之,資金配置不合理也會影響企業的生產經營活動。資金不足會限制企業正常的經營活動,必然會制約企業的發展;資金過多,沒有合理配置會降低資金的利用率,進而降低企業的利潤和效益。因此,合理的資金配置是財務資源管理的核心。
其次是財務信息的管理。在一個信息的時代,信息就是效益,是企業生存的基礎之一,財務信息反映了企業的運轉情況,全面、準確及時的信息對企業的決策至關重要。財務信息必須能夠全面、準確、詳盡地反映企業的生產經營活動,依據這樣的財務信息做出的決策才不會有失偏頗,才能更有利于企業的發展。因此,財務信息應既有企業生產經營活動的各類詳細數據,如工資數據、銷售數據、采購數據、融資數據等等所有的詳細數據,還應有這些數據的匯總分析結果。詳細數據是匯總分析的基礎,匯總分析結果是分析決策的依據,因此,這兩類數據缺一不可,由詳細數據提供支持,形成匯總分析結果的報告,最終為企業決策提供依據。
預算管理也必須重視。預算是財務資源配置的重要手段,預算應能夠將企業的長遠戰略目標、近期需要實現目標、生產經營活動過程控制和業績考核獎勵等全面聯系到一起,如果預算能夠有機整合這幾個方面,將會使企業能夠有計劃地實現各項財務目標,確保企業生產經營活動有序進行。
最后也是最重要的是人的管理,所有以上管理都需要人去執行,因此,財務人員的管理具有決定性的作用。財務人員是財務資源管理的直接執行者,其職業道德和專業素養直接決定了財務活動的執行效果,因此,人的管理也必須重視。
三、改進財務資源管理的渠道
針對財務資源管理的內容,改進財務資源管理可以從以下幾方面著手。
不斷提高財務人員的素質。提高財務人員職業素養的直接有效方法是定期培訓財務人員,至少要做到每兩年輪訓一遍所有的財務人員,由專門機構對財務人員進行有關最新財務法規和知識的培訓,以及財務輔助管理工具的培訓,確保所有財務人員具有有效的上崗資格和操作財務工具的能力。同時還要注重財務人員的職業道德和誠信意識培養,為財務人員創造良好的工作環境,注重將企業文化與財務文化有機融合、滲透,為財務人員用新視角審視和創新財會工作創造一個有利的環境,從而提升財務管理的水平。
拓寬財務管理內容,科學有效使用財務信息。隨著計算機技術的發展,財務資源能夠提供的信息越來越豐富和全面,因此應不斷拓寬財務管理的內容,充分利用這些信息進行財務分析和決策,以提高財務工作的效益和對企業的作用。
改進財務管理的手段,規范財務管理的方法,實現財務管理的科學化。隨著財務專用管理軟件的不斷發展和成熟,財務管理越來越規范和制度化,可以利用財務制度進一步規范財務管理的流程,將財務管理的責、權固化到財務管理軟件系統中,以降低人為因素對管理的干擾,讓管理更加規范和有效,同時確保管理的持續性。