探討工程設計階段如何做好全面造價管理

杜玲霞　王秋學

摘要：工程項目具有投資巨大，社會效益較廣，工程建設后周期長等基本特征，為了盡可能的保證工程項目順利有序完工，對各個環節實行成本造價控制是主要有效措施之一。其中設計環節對整個工程的造價成本具有一定的影響作用。對此，本文探討了采用全面造價管理的方式對工程設計階段、各個要素造價管理、風險造價管理以及團隊造價管理等方面進行控制，并且從以上四個方面的工程設計階段提出相應的建議與舉措，望對工程造價最佳使用效果具有積極促進意義。

關鍵詞：工程項目；工程設計階段：全面造價管理

中圖分類號：F284

文獻識別碼：A

文章編號：1001-828X（2016）036-000085-01

建筑工程的總費用不僅包括決策階段、設計階段，實施階段成本資金，而且還包括后期的維護、運營等費用。考慮到工程建設具有一次性、不可重復性的基本特征，為了保證建筑工程管理目標的有效實現，獲得最大的投資效益，要注重工程項目的造價管理。工程造價管理是工程項目中的關鍵組成部分，也是難點之一。

一、在設計階段存在的主要造價管理問題

第一，管理方式較為單一，缺少多元化與創新性。從當前發展情況來看，我國的工程造價管理方式中明確體現出了具體的工程造價內容，不管是預算評估還是實際的工程費用、間接性費用，都應該嚴格按照國家相關制度體系標準或者地方標準對具體的造價內容與投入金額進行明晰確定，此種方式是基于資源與部門等基礎條件下的工程造價控制有效措施。

第二，忽略設計技術的重要性。在設計階段的招投標工作通常只重視設計方案招標，在一定程度上忽略了技術設計、施工圖紙設計等環節的招投標工作，在此種情況下一旦中標，在其后續階段將會缺少合理的競爭機制，未能對設計單位施加適當壓力，影響控制成本造價工作的經濟性。

第三，設計風險意識不夠。據相關的統計數據資料，對民用建筑工程事故原因進行統計，其中設計原因比重高達41%，存在的多種原因中居于首位，如下表所示。由調查數據可知，設計質量問題對于整個工程具有關鍵性決定作用。

二、改善工程設計階段踐行全面造價管理的有效對策措施

第一，對整體造價管理。在工程的設計環節中本身就存在過于單一片面的工程造價管理方式，針對此種問題，在其設計階段也應該積極采用整體造價管理方式。工程項目的整體造價管理包括兩方面內容，分別為成本核算以及活動管理，同時其也是二者的有機統一整體。工程項目設計主要包括項目的初期階段設計、技術設計以及施工圖紙設計等。設計階段造價可以分成各個不同階段造價，使用公式為：c=C₁+C₂+C₃；其中，c₁即初期設計階段的造價，接下來依次為C₂即技術設計的造價，C₃為施工圖紙設計的造價。

三、結束語

工程造價設計到建設過程中的多個環節，具有極強的綜合性與復雜性，因此對設計階段的全過程進行造價管理、全部要素管理、風險造價管理以及團隊造價管理具有重大意義。工程的各類設計人員與技術實施人員應不斷跟隨時代發展需要提升自身的綜合素質，通過強化培訓，進一步提升專業技能。與此同時設計階段對工程造價成本控制具有優先的決定性影響，從客觀上也要求設計人員應當重視設計工作并且要不斷拓展設計工作，還需通過對決策階段進行全面的造價管理，實現對成本的有效控制。