建筑工程信息化管理存在的問題與措施

程林+韓洋洋

摘要：信息資源是社會經濟發展的重要資源之一，也是企業與企業之間、企業與群眾之間進行合作溝通的重要途徑。一切的生產經營工作都離不開信息的處理和傳遞，信息網絡也會是行業發展和企業發展的重要基礎，信息化管理將會是企業發展的重要發展方向。但是建筑工程的信息化管理建設工作的開展并不是一帆風順的，當前還存在著很多方面的問題，本文也將從這些問題出發，并根據問題提出了三方面的對策，希望給讀者一定的啟示。

關鍵詞：建筑工程；信息化管理；問題；措施

近些年來，我國建筑工程事業發展極為迅速，其建設速度和建設規模也隨之快速發展，隨著建筑工程技術的不斷提升，建設質量成為整個建筑工程的重中之重。如果在建設中不實現信息化的管理或者信息化管理實際應用效果不明顯，對整個建筑行業的發展形成了一定的阻礙。但是由于建筑工程項目存在一定的復雜性，它自身具備獨特的特點，建筑工程信息化管理勢在必行，它將步入一個新的新的平臺在此過程中，其存在的問題我們也將有效的解決。

一、建筑工程信息化管理存在的問題分析

（一）建筑企業對信息化發展的含義理解有問題

建筑企業的管理是全員參與的過程，因此信息化管理更是建筑企業上下員工都應該具備的一是。但是在實際的企業管理中，很多建筑企業對于信息化含義的理解和認識還存留在一個比較低級的階段，認為信息化就是狹義的計算機技術管理，不但沒有投入更多的財力和人力，而且在日常管理中還采用較為傳統的管理理念，這種做法明顯具有片面性，同時也不利于企業發展。

（二）建筑工程的信息化管理成效慢、成本高

目前，我國建筑行業信息化程度的水平參差不齊，很多企業因為信息化的建設周期長和需要投入大量的人力物力而放棄。再加上信息化投入之后，一般要經歷一個過程才會收到成效，并逐步提高企業的管理水平和綜合管理能力，所以信息化管理具有成效慢的特點。盡管如此，還是有很多企業已經逐漸意識到信息化帶來的巨大效益，他們認為信息化管理源于企業的管理，但最終仍是服務于整個企業的，并已經在建筑工程信息化的管理中取得了巨大的進展。這就形成了整個建筑行業信息化發展的嚴重不平衡，不利于建筑工程信息化的發展和傳播。

（三）建筑工程信息化發展缺乏統一規范和標準化管理

發達國家在建筑工程的各個領域，已經建立了比較完善的標準體系，能夠有效地引導整個信息化過程，達到事半功倍的目的。而我國的建筑工程信息化工作還處于初級階段，嚴重滯后于信息化的實際進程。由于建筑工程信息化缺乏統一的標準規范，不同部門之間的數據信息不能共享；因此，建筑工程信息的標準化問題已經是遏制我國建筑工程信息化水平提高的主要因素。

二、進一步加強建筑工程的信息化管理

（一）強化企業信息化管理意識，促進企業的信息化發展

信息網絡技術的不斷發展為人們的生活帶來了極大的便利，可以說得上是帶來了翻天覆地的變化，而新時期各行各業的發展也離不開信息化的重要支持，很多的企業發展也都是充分利用了信息技術這個重要手段進行轉型發展的，建筑行業作為一項重要行業，它的發展也必然離不開信息技術的重要作用，作為建筑企業也應該強化管理意識，更好的促進企業的信息化發展。首先企業應該改變傳統的管理思維，重視現代信息技術的重要作用，并向更多的有競爭力的信息化企業進行學習，學習其他成功企業的信息化管理經驗，充分認識信息化管理的重要作用。在激烈的行業競爭下，建筑企業可以通過加強工程項目的信息化管理，不斷的提高自身的管理水平、施工質量、企業的軟環境建設水平等等，只有企業重視信息化管理，才會在信息化管理中受益。

（二）從企業的實際出發，尋求更多的合作支持

由于我國建筑企業的發展水平都是參差不齊的，因此在實際的企業信息化管理系統的建設過程中，并不是所有的企業都可以集中大量財力引入現代化管理設備，所以我們強調的是建筑企業應該量力而行，首先要從思想上樹立正確的信息化管理意識，同時尋求多方面的合作，努力吸引更多的社會資金，為自身的信息化建設奠定更多的經濟基礎。對于有資本和能力的企業，則應該加大信息化管理系統建設力度，投入更多的人力和財力，并結合自身的實踐研發出適合自身企業發展的信息化管理系統。在激烈的競爭環境下，強強聯合已經成為了很多大型企業發展的選擇，惡性的行業競爭不僅影響自身的發展，同時也會造成資金鏈的惡性循環，因此作為建筑企業應該遵守行業規范，同時也要加強和拓展合作，努力實現用資源求合作促發展。

（三）加強人才的引入和投入，促進建筑工程信息標準化發展

21世紀的企業競爭追根到底更是人才競爭，因此信息化背景下的建筑工程發展更應該注重人才的引入和投入，相關部門更應該規范建筑市場，并制定相關的制度方針引導建筑工程的信息化管理朝著更標準化、健康化的發展。從信息化管理系統的建設效果來看，并不是缺乏信息化管理系統，而是缺乏與建筑企業和建筑行業相適應的信息化管理系統，因此建筑企業應該注重具有施工經驗的信息化人才，并根據建筑工程的實際拓展和延伸更多的實用性管理功能。為了更好的規范建筑行業發展，建設項目的信息標準化以及信息化管理制度的規范化也是重要發展方向。

三、結束語

經濟發展的步伐越快，企業面臨的挑戰也會更多。建筑工程的信息化管理可以有效的提高建筑工程施工質量、施工效率，解決很多管理方面的問題，彌補很多的建筑企業管理方面的空白和漏洞，為提高企業的競爭力以及促進發展方面作用巨大。作為建筑企業應該充分重視建筑工程信息化管理的重要作用，客觀公正的對待現有的問題，并根據問題和企業、工程項目的實際情況制定有效的措施。

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