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建筑施工管理創新及綠色施工管理探微

2017-05-04 23:01:47薛勝男張琦
企業文化·中旬刊 2017年3期
關鍵詞:管理創新建筑工程

薛勝男+張琦

摘要:當今社會經濟發展迅猛,人們的環保意識也逐漸增強。伴隨著建筑業的發展,企業對其建筑工程也向著高效高質以及綠色的要求發展,這就需要相關管理人員培養自身的創新意識并時刻有著綠色施工的意識,在創造企業利潤和自身價值的同時要樹立一個遵紀守法、綠色環保的企業形象。但在實際的施工管理創新和綠色施工管理過程中,還有很多方面的影響因素。本文將結合當下背景,對建筑施工管理創新及綠色施工的重要性和方法進行分析。希望給讀者一些啟示。

關鍵詞:建筑工程;管理創新;綠色施工管理

建筑施工管理過程相對較復雜,建筑施工管理與綠色施工管理兩者緊密相連缺一不可,做好建筑施工管理的每一個環節是為做好整個建筑工程項目奠定了堅實的基礎,如果在施工過程中任何環節出現紕漏都將給整個建筑施工帶來嚴重的損失。因此,做好建筑施工管理的創新工作以及綠色施工管理實施細節,是對整個工程質量有了一定的保障。

一、建筑施工管理創新研究

(一)施工管理創新的重要價值

時代在創新,隨著科技的不斷進步,企業也許跟隨潮流的腳步對原有的信息技術、施工制度進行改革。施工管理的創新可以有效節省企業的運營成本并保證施工項目的質量。就目前許多施工企業的施工現狀來看,在施工管理創新方面還存在著許多問題:一方面,企業的施工管理制度、技術、人員意識等都影響管理創新,并阻礙著施工管理水平的提升。另一方面,企業受經濟效益的驅動,對施工管理的重視程度還不夠高,主要還將精力方面施工進度和縮短施工工期、降低施工成本等方面。施工管理的內容有很多并貫穿于整個施工過程中,目前很多建筑企業的管理模式、管理制度、員工的管理方法等都已經和企業發展不相適應,單純的靠技術的引入已經不能解決這些實際性問題,只有自身不斷的加強施工管理創新,才可以有效的控制和解決這些問題,并提高工程的施工質量,促進企業的長足發展。

(二)施工管理創新方法研究

1.大力加強人才培養,創新人才培養模式。21世紀企業的競爭在很大程度上也是人才的競爭,人才是一個企業發展的重要基礎,也是一個企業一筆寶貴的財富。在目前激烈的建筑行業競爭下,建筑企業的施工管理創新第一步就是要不斷引用更多的實踐型管理人才,對企業自身的人才培訓模式進行創新。在不斷的引入人才、鍛煉人才、發展人才的過程中,企業才會在更多人才的管理下更進一步成長,并且在新鮮的血液下進行不斷的制度管理上的創新。同時企業自身也應該從實際出發,有計劃、有重點的對企業員工進行創新培訓和教育,通過自身的人才培養模式為企業培育出更多的可用人才。

2.高度重視技術創新。技術創新和管理創新緊密聯系,技術方面的創新也直接影響企業的施工管理創新。管理創新的目的是提高施工質量,而技術創新目的也是為了保證施工質量,不斷的技術創新中提高施工效率。對于目前多樣化的市場需求,很多產品的施工都是建立在信息網絡技術和高水平的施工技術基礎之上的,通過施工技術的創新,可以大大提高施工效。同時通過技術手段,也可以很好的對施工全過程進行監測控制,對施工的每個工序以及每個環節都進行動態控制,將安全問題和質量問題直接扼殺在萌芽之中。由此可見,技術創新也是一種技術優勢,技術優勢最終還是會轉化成競爭優勢,對企業的信息化管理和深層次發展非常有利的。

3.積極推進管理創新。施工管理貫穿于施工的全過程之中,管理也是規范企業發展的重要途徑。在建筑企業的施工管理過程中,首先要提高管理人員的綜合素養。管理人員是管理的主體,他們的綜合素養以及思想理念都影響這具體的施工實施和最終的施工效果。管理人員的招聘和選拔要能和建筑企業的實踐性和發展特性相結合,在更多創新型人才的管理下,努力為創新型企業的成長和發展做貢獻;其次要不斷的創新管理機構和管理模式。激烈的競爭下,建筑企業的管理必然是高效的,建筑企業要對自身的結構進行重組優化,優化人員配置,促進人力資源和物力資源的合理配置,積極用向上的心態去對待目前管理過程中存在的問題,并能夠及時根據問題進行管理模式的不斷優化。

二、綠色施工管理研究

施工管理創新是企業規范性的重要表現,而綠色施工管理思想的樹立和措施的落實則是企業的重大戰略。綠色施工管理是貫徹落實科學發展觀的體現,是促進企業可持續發展的前瞻性考慮。如果在施工過程中,一味的追求經濟效益,而是以犧牲環境作為前提,那么建筑企業的未來也是沒有前途的。綠色施工管理不再只是未來的一個發展方向,而是如今建筑施工企業就必須遵守的準則。

在組織管理方面,首先設計和建立科學、完善的綠色施工管理體系,制定詳細的綠色施工目標和管理制度,從而使施工整體任務在綠色施工管理體系支配下,建筑參建各方都能各司其職、相互配合,保證綠色施工各項工作順利進行;在人員安全與評價管理方面,要為員工提供良好的生活環境,加強對員工飲水、膳食及住宿環境的管理,爭取為員工營造良好的生活環境,為工程的順利實施奠定基礎。施工過程中應制定詳細的安全事故應急預案,規范施工行為,定期舉行培訓活動提高員工安全施工意識。

三、結束語

建筑施工的管理創新直接影響著整個建筑項目的質量,創新對于一個企業的發展至關重要,在科學發展和可持續發展理念指引下的建筑企業發展,必然也是在不斷的創新過程中,更注重創新管理和綠色施工,這是樹立企業形象,提高競爭力的重要途徑。作為一個負責人、求發展的企業,必然也會在不斷的發現和處理問題中得以生存和發展。

參考文獻:

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