變電運維一體化模式應(yīng)用研究

任凱

【摘要】：近年來，在中國經(jīng)濟發(fā)展浪潮的推動下，中國電力企業(yè)的變電運維技術(shù)也在不斷革新，變電運維一體化模式的應(yīng)用已成為一種趨勢，并有效緩解了當前電力系統(tǒng)運維工作壓力過大的問題。對變電運維一體化模式的相關(guān)應(yīng)用問題進行簡單分析。

【關(guān)鍵詞】：變電設(shè)備；運維一體化；應(yīng)用

引言

由于實踐應(yīng)用效果良好，變電運維一體化模式被逐漸推廣，有效提升了變電運維的實際效果，增強了電力系統(tǒng)的綜合穩(wěn)定性、運行安全性。可以說，變電運維一體化模式是電力行業(yè)的發(fā)展趨勢，也是電力企業(yè)應(yīng)對強大的電力系統(tǒng)維護壓力的必然選擇。相信隨著技術(shù)的進步與設(shè)備的革新，在未來，變電運維一體化模式還將會給國家級供電工作提供更強有力的支撐。

1、變電運維一體化的應(yīng)用前提

變電運維一體化在增強了整個電力系統(tǒng)穩(wěn)定性和安全性的同時，也需要有良好的前提條件對運維一體化起到保障作用。變電運維一體化的基本原則，是對電力系統(tǒng)運行和檢修工作進行重新整合和統(tǒng)籌管理，使整個電力系統(tǒng)的運行和維修工作形成一個整體，獲得最佳的工作效率和運行、檢修效果。從實踐經(jīng)驗來看，變電運維一體化的應(yīng)用前提涵蓋三點主要內(nèi)容。①要有專業(yè)的人才支撐，變電運維一體化需要涉及到電力系統(tǒng)的多個工作、管理部門，在各項工作高度整合、綜合統(tǒng)籌的情況下，對開展一線電力系統(tǒng)運行維護和檢修工作的人員提出了更高的業(yè)務(wù)要求，只有具備充分的變電運維一體化工作素質(zhì)的人員，才能真正勝任，人員技術(shù)不達標，將對變電運維產(chǎn)生顯著的負面影響，甚至引發(fā)安全問題。②在變電運維一體化模式下，一線的變電運維工作人員面臨的安全問題更多，相關(guān)的安全部門一方面要做好人員的培訓(xùn)和安全教育工作；另一方面必須將安全保障工作落實到位，尤其對于帶電的機械設(shè)備，務(wù)必要做好隔離和防護，嚴格確保工作安全。③嚴格劃定工作人員個人責(zé)任范圍，相對較高的工作安全風(fēng)險以及工作誤差導(dǎo)致的問題隱患都需要用明確個人責(zé)任的方式來進行改善，在保持工作人員較高的工作熱情的同時，責(zé)任心也非常重要，高質(zhì)量完成工作內(nèi)容，將保障電力系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。

2、變電運維一體化的保障措施

2.1明確變電運維一體化的工作機制、執(zhí)行標準、管理方式

為實現(xiàn)良好的變電運維一體化效果，需要所有的工作人員團結(jié)協(xié)作、彼此配合，而良好的機制體制，是實現(xiàn)這一目的的必備策略。因此，要明確變電運維一體化的工作機制、執(zhí)行標準、管理方式等，讓參與變電運維一體化的人員，包括管理層、安全部門、一線工作人員，都可以明確知道自己的工作職責(zé)、業(yè)務(wù)范圍、懲罰方法等。目前，變電運維工作已有相應(yīng)的操作標準和工作流程，但仍然需要在此基礎(chǔ)上繼續(xù)提升可行性，不斷完善。在變電運維一體化的過程中，相關(guān)的工作機制、工作標準的制定，必須嚴肅、認真、細致，不斷改進、不斷完善，以明確的、具有權(quán)威的規(guī)則給予工作人員充分的引導(dǎo)、指導(dǎo)，保證每個崗位上的電力工作者各司其職、密切配合，共同完成變電運維一體化工作任務(wù)。

2.2提升工作人員的綜合素質(zhì)與責(zé)任意識

變電運維一體化是一種相對較新的電力系統(tǒng)管理模式，在很多地方仍然需要工作人員不斷學(xué)習(xí)、不斷磨合，而每一個工作人員基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)和責(zé)任意識，將會影響到整體的變電運維效果。因此，需要通過科學(xué)的培訓(xùn)、考核，讓每一個參與變電運維一體化的工作人員熟練掌握工作技能，有效理解工作范圍，合理處理突發(fā)事件，嚴格控制安全隱患，從而提升每一個工作人員的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)。此外，要對工作人員尤其是一線工作人員的責(zé)任意識進行正確引導(dǎo)，讓其認識到自身工作的嚴肅性與重要性，認識到一旦自身工作失誤可能導(dǎo)致的嚴重后果，以此讓每一個工作人員都能嚴肅認真地對待自己的工作，獲得最佳的工作效果。

2.3積極開展變電運維一體化的課題研究

理論和實踐相互結(jié)合，實踐永遠需要科學(xué)的理論進行正確引導(dǎo)。在變電運維一體化的實施過程中，為了不斷提升變電運維一體化的應(yīng)用效果，改進實際操作中容易出現(xiàn)的漏洞，就需要積極開展與變電運維一體化相關(guān)的課題研究，以理論研究結(jié)果促進實踐效果提升。在這一過程中，電力企業(yè)應(yīng)當積極從外部借力，和各電力高校、研究機構(gòu)開展課題研究合作，提供研究素材與資料，互利共贏，取得預(yù)期的研究成果，并應(yīng)用到變電運維一體化的改進和創(chuàng)新中。

2.4加強變電運維一體化安全管理

實施變電運維一體化的前提是安全，應(yīng)該始終堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理的原則，在進行變電管理的過程中，采取有效的安全措施，以此保證電網(wǎng)生產(chǎn)、巡檢和維護工作安全、有序的進行，進而實現(xiàn)變電運行的規(guī)范化、標準化運行，可按“先易后難，逐步融合”的原則，分步實施變電運行與變電檢修專業(yè)的“雙向滲透”。同時，還應(yīng)該創(chuàng)建科學(xué)的管理制度，由專門的工作人員負責(zé)變電運維管理工作，保證變電運維一體化模式安全、有序的進行。

2.5強化人員培訓(xùn)

變電運維一體化管理模式對工作人員素質(zhì)水平的要求相對較高，應(yīng)該強化人員培訓(xùn)管理，具體包括以下幾個方面：其一，應(yīng)該根據(jù)變電運維管理工作的實際狀況，制定人員培訓(xùn)計劃，加大培訓(xùn)力度、深度和廣度，提高變電運維管理人員的業(yè)務(wù)能力、技能水平，例如蓄電池帶載測試、交直流回路檢查、蓄電池充電放電、主變呼吸器更換等；其二，制定合理的培訓(xùn)周期，通常以一個月為周期；其三，創(chuàng)造良好的培訓(xùn)環(huán)境，讓變電運維管理人員在培訓(xùn)的過程中積極、主動的學(xué)習(xí)，并加強相互之間的交流。通過相互溝通和學(xué)習(xí)，提高自身的技能水平和素質(zhì)水平。

結(jié)語

與傳統(tǒng)的變電運行和變電檢修工作方式相比，變電運維一體化無疑是更高一級的、經(jīng)過創(chuàng)新和發(fā)展的電力系統(tǒng)工作開展方式。相關(guān)的電力系統(tǒng)工作人員應(yīng)當正確認識變電運維一體化的應(yīng)用意義，掌握科學(xué)的變電運維一體化開展策略，切實提升電力系統(tǒng)的穩(wěn)定性、安全性和高效性。

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