論建筑施工工程的質量管理與控制

朱義發

【摘要】：目前，國內的建筑行業競爭十分激烈，建筑工程也與日俱增，其工程質量問題備受關注，直接關系到城市的經濟效益和社會效益，要想做好工程質量控制就必須嚴格管理好工程的所有環節.但是就實際的建筑工程質量管理情況來看，仍然存在多種問題亟待解決，對此，本文進行了細致分析，希望能夠通過筆者的一點建議和相關措施來有效的提高建筑施工的有效性和安全性.

【關鍵詞】：建筑施工工程；質量管理；質量控制

1、目前建筑工程管理存在的問題

1.1招標和審核工作不當

招標和投標工作是現代建筑工程施工建設的前期環節之一，國內的很多建筑工程的承包方式均是招、投標方式，只有在招、投標中中標的單位才能負責整個工程項目承建工作.常規的招標和投標程序要具有透明性，招、投標過程需要嚴格依照一定的規章制度進行.而針對目前的工程項目招、投標工作而言，都存在投機取巧現象，很多參加招標的單位會使用賄賂手段參加投標工作，通過金錢交易來實現中標，最終在中標后對工程進行偷工減料，導致建筑工程出現一些嚴重質量問題，此外，相關部門對參加招、投標的企業和單位的審核工作也不夠細致，致使一些不具備參加招標能力的企業混入招、投標過程，影響招、投標的公平性和公正性，最后，審查部門缺乏對招、投標的圖紙和設計方案的審核力度，對少數細小部位審查不夠仔細，為不法企業提供可趁之機.

1.2注重進度，忽視質量

一項建筑工程的好壞在很大程度上依賴于質量監管工作，沒有好的監管工作就沒有良好的工作落實情況，沒有良好的工作落實情況就沒有較好的工作效率，但是就目前的建筑工程管理工作現狀來看，無論是發包方還承包方，還有相關管理部門都存在僅重視工程進度，而忽視工程質量的行為，這是對項目工程極不負責任的，嚴重影響建筑施工工程的實際質量情況，也會嚴重影響了我國工程建設的良性發展.

1.3質量管理意識不足，缺乏系統性

近年來，隨著人們生活水平的不斷提高，人們越來越多的開始關注建筑施工質量，但是由于多年散漫的管理方式導致整個建筑工程建設行業的質量管理認識相對不足，其管理意識存在盲區.例如，很多相關部門往往為了自身利益更加注重工程建設的進度，包括發包方和承包方在內的相關責任主體往往不具備工程質量管理意識，其管理人員的素質一向較低，難以科學的做好決策工作.而相關監管部門也缺乏相應的質量管理意識，一些部門領導對現代建筑施工工程的相關環節和施工作業了解不多，蠻木降低工程造價，從而影響工程質量，而其管理力度也極不到位.除此之外，班組的不健全也是導致工程質量較差的主要原因之一，因為施工人員的施工水平參差不齊，所以工程施工的最終效果也就較差.而相關的管理人員也缺乏一定的系統性，整個一個大工程往往僅配備一兩個質量監管人員，這體現了當代建筑行業對質量管控的不夠重視，也是出現質量問題的很重要的原因之一。可以說，工程管理嚴重缺乏科學性、系統性、完善性和高效性監管。

2、優化建筑施工工程質量管理控制的策略

2.1要建立健全各項施工質量管理的規章制度

完善質保體系將相關規章制度作為建筑施工工程質量管理的保障。整個建筑施工工程中的每一個施工環節以及施工部分都應當劃定一個相關責任人，并做好相關記錄，以便出現問題后方便追究相關責任人的責任。要加強施工過程控制，嚴格執行三檢制度，對于質量不合格的工程，堅決不準其進入下一道施工工序。此外還應對計量器具以及攪拌站的管理進行適當加強，所有施工材料都需準確計量，并選擇最恰當的配合比調制混凝土、砂漿等，最后按照相關的操作規程對其進行攪拌。當建筑工程完工之后，需要對完工項目進行驗收，此時便需要采用國家以及地方上的施工質量驗收標準來對完工項目進行驗收。

2.2加強質量管理人員專業水平

工程管理者的專業水平是決定工程質量的關鍵，是確保工程質量的重中之重。樹立堅定的質量管理意識是有效落實工程質量管理工作的保障，對此建設各主體單位應當加強對施工管理者的培訓工作，促使其掌握先進的管理方法以及管理思想，保證其擁有完整的工程質量管理意識。除此之外，還應當加強施工人員的質量意識，多角度提升建筑施工工程的質量管理水平。

2.3加強施工材料及機械管理

建筑原材料是整個建筑工程的基礎，因此施工工程的質量在很大程度上是由施工材料的質量所決定的，只有全面加強施工材料的質量管理，才能提高建筑工程質量。所以在施工現場需要對原材料的堆放以及輸入輸出進行科學管理，并嚴格按照相應的驗收標準對即將投產的原材料進行驗收，不合格材料嚴禁用到工程中去，同時對現場的機械設備以及施工工藝流程等進行管理，主要包括機械設備的擺放與安裝，機械設備的使用方法，施工技術以及施工流程的科學性等。

2.4建立質量目標責任制

建筑施工工程的質量管理體系中明確規定了項目的項目經理、施工管理負責人以及施工技術負責人，全面落實了質量目標責任制。施工工程中加強控制，控制對象包括操作和管理人員的專業水平、原材料、半成品以及機械設備等。同時對施工工序加強管理，從人、機、法、料以及環境等方面入手，做好施工工程質量控制三環節：施工準備階段、施工進行階段以及竣工驗收階段。綜上，從質量檢驗至施工工序管理，需要全面落實質量目標責任制。

2.5健全質量測評機制

管理方法的好壞需要一定的測評機制進行測評，一個完善的建筑施工工程的建設質量，除了要有具體的、健全的施工管理制度外還需要建立完善的質量測評機制.完善的工程質量測評機制可以使工程建設更加規范性，避免了一些違規、違法行為的發生.主要表現在工程驗收時期的監管和測評.這需要監管人員要具備良好的職業操守和專業質量測評技能，通過這種測評機制來保障施工工序順利進行，確保每一個環節的正規性和高質量性.

結束語：

綜上所述，建筑施工工程的質量管理工作十分重要，必須充分利用多種施工技術和管理方法，全面的做好全過程管理和精細化管理.同時還要加強管理的人員的培訓工作，建立管理責任制，落實實權，密切把握工程進度，切實做好質量控制，不可因進度而無視工程質量，如此才能保障建筑施工工程的順利開展和完美收工.

【參考文獻】：

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