淺議強化石油工程企業一線黨建思想工作

徐強

摘要：石油企業是一個有著光榮傳統的企業，在新形勢下，如何加強和創新黨建思想工作，使黨建工作服務大局，進一步為公司完成生產經營指標、深化改革、協調發展提供重要保障，成為當前企業黨建工作面臨的重要問題。本文立足石油企業實際，在如何加強一線黨建工作方面提出了探討。

關鍵詞：石油企業；黨建工作

一直以來，石油企業通過不斷強化黨建思想工作，有力保障了企業發展穩定，涌現了以鐵人精神、三老四嚴等主要內容為代表的石油精神。在當前情況下，石油行業面臨著市場寒冬期，同時這也更是我們抓改革、促發展的關鍵期和機遇期。由于野外施工，隊伍分布存在點多面廣戰線長、管理難度大等難點，且部分單位存在重生產經營，輕黨群工作等現象。進一步強化黨建思想工作，是公司深化改革、協調可持續發展的根本保證，是充分發揮黨組織凝聚力、號召力和黨員先進性的重要舉措。只有持續推進一線黨建工作上臺階，各項工作才能取得真正實效。

一、進一步加強理論學習

（一）思想認識到位，活動監管到位

在當今社會，國有企業的性質沒有變，黨組織的政治保障作用沒有變，要取得良好經濟效益，實現協調可持續發展，離不開黨組織的政治核心作用。在工作中，要把黨建工作有效融入到生產經營的全過程，把黨的工作與行政工作有機結合起來，做到同步安排、同步考核、同步總結、同步獎懲，使之成為不可分割的有機整體。在學習教育中，嚴格學習制度，做到有計劃、有目標、有安排，并將相關要求及時傳達到基層黨組織，重視學習教育的過程管控，杜絕檢查突擊補資料情況。

（二）與時俱進抓學習

持之以恒抓好黨中央、集團公司、石油工程公司各類會議精神和習近平總書記系列講話學習。通過理論學習，樹立黨員干部正確的權力觀、地位觀、價值觀、利益觀，保持黨員的理想信念和先進性，提高基層黨組織的管理水平。要善于借助各種載體，實現培訓多樣化。開展“走出去、請進來”活動，到先進單位取經、開展黨支部間橫向學習交流，通過向實踐學習、向典型學習，充分發揮各類典型的激勵和示范帶動作用，在學習和工作中進一步形成共識，凝聚推動公司戰寒冬、求生存、抓機遇、謀發展的強大合力。

二、堅持走進基層，匯聚發展新力量

（一）搭平臺，促進服務型黨組織建設

近年來，“百名干部下基層”活動扎實開展，要深入推進機關干部服務發展、服務基層、服務群眾，促進服務型黨組織建設。發揮各黨員干部專業技能優勢，引領廣大黨員干部深入一線、深入基層，解決生產經營、安全管理等方面遇到的困難與難題，提升黨員的服務能力和水平，為公司改革發展提供強有力保障。

（二）進一步發揮團青組織優勢

針對一線隊伍中團青較多的特點，要進一步發揮共青團組織橋梁紐帶作用，為團青組織在促進改革、推動發展、構建和諧中發揮重要作用和提供平臺。要有針對性的開展各類活動，加大活動范圍和支持力度，實現團青活動的常態化、規范化。

三、積極探索，打造黨建工作新模式

（一）著力打造黨建工作品牌

結合工區各單位、各專業特點，因地制宜的精心培育和打造黨建品牌，創新工作內容和形式，創建工作措施硬、黨員干部歡迎的黨建品牌，發揮黨建品牌的示范帶動效應，提升黨建工作水平。積極引導各級黨組織用黨建工作品牌來開展工作，把基層黨支部建成凝聚人心、推動發展、促進和諧的戰斗堡壘。

（二）著力打造“互聯網+”黨建工作平臺

網絡信息技術發展迅猛，具有傳播速度快、傳播范圍廣的特點。黨建工作積極從新媒介、新平臺入手，利用互聯網、手機等網絡工具，探索符合時代特征的黨建工作新模式新方法。依托QQ、微信、公眾號等載體，加強基層黨組織管理、開啟黨員教育新模式、提升黨組織服務能力、打造網絡監督新平臺，實現“公司黨委+基層黨組織+黨員”快速、無縫對接，解決黨員學習服務“最后一公里問題”。

四、圍繞中心工作抓黨建，促進黨建工作與生產經營相融合

通過認真研究新形勢下的新情況、新問題、新特點和新規律，做到黨務工作和經濟工作兩手都要抓，把公司改革發展中的難點作為黨建工作的重點，緊緊圍繞公司中心工作，充分發揮好基層黨組織的政治優勢和核心作用，促使在石油市場寒冬期保持生機和活力，保持穩定和發展。

（一）要建立健全機制，掀起比學趕幫超熱潮

建立廣大干部員工立足崗位創先爭優長效機制，把創建黨員示范崗、工人先鋒號、青年突擊隊、等有效做法以制度的形式固定下來，使創先爭優貼近崗位實際、融入崗位職責、化為崗位行動，形成常態化長效化。繼續深入挖掘干部員工在涪陵頁巖氣石油工程會戰中取得的新進展、新成果，展示員工隊伍新風貌、新形象，總結、選樹會戰中的典型人物和先進事跡，充分發揮模范的示范帶頭作用，引領廣大干部員工新一輪投身會戰的熱潮。

（二）形勢任務教育固定化、常態化

圍繞石油工程行業市場特點和公司改革發展重點，特別是涉及公司改革發展的重大事項，利用形勢任務分析周報或月報形式進行形教育固定化，并及時下發至各基層黨支部，做到答疑解惑和思想引領，切實增強廣大干部員工增強憂患意識、效益意識、擔當意識，形成萬眾一心、不畏艱難、百折不撓戰寒冬、拓市場、保效益的良好氛圍。

參考文獻：

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