綠色建筑開發風險管理研究

劉倩文+何偉怡

[摘 要]伴隨著居民對住房品質要求的提升和能源的日趨緊張，綠色建筑受到越來越多的關注，綠色建筑可以有效利用資源，改變能源過度消耗和浪費的現狀，同時，可以讓居住者體驗更加環保和卓越的居住條件。雖然綠色建筑在我國具有良好的發展空間，但是開發的時間較短，開發經驗不足。文章闡述了綠色建筑內涵，分析了其發展現狀，對風險識別、風險評估、風險應對的一般方法進行了介紹。論述了對我國綠色建筑開發帶來風險的各個因素，并且對各風險因素進行了對比和分析，在此基礎上給出了風險應對的一般性措施。

[關鍵詞]綠色建筑；風險管理；風險因素

[DOI]10.13939/j.cnki.zgsc.2017.10.228

20世紀 60 年代，建筑師保羅·索勒瑞將Ecology和Architecture兩個詞語合二為一成為Arcology（生態建筑），“綠色建筑”的概念由此而生。伴隨著居民對住房品質要求的提升和能源的日趨緊張，越來越多的機構和居住者對綠色建筑產生了興趣并予以關注。

1 綠色建筑概念及發展現狀

綠色建筑為居住者提供更加健康、環保和卓越的居住條件的同時，充分有效地利用資源，改變能源過度消耗和浪費的現狀，把人類、自然和建筑做為一個整體，既保護了生態環境，又實現了各方面的和諧共處。對于綠色建筑有很多的名稱，在日本被稱為“環境共生建筑”；[1]在歐洲和北美，被稱為生態建筑或可持續建筑；還有些地方稱為節能省地建筑。[2]

在我國，綠色建筑的定義于2006 年制定的《綠色建筑評價標準》中得到了明確。綠色建筑是指在設計與建造的全壽命周期內，充分考慮建筑與環境的協調，盡最大可能利用光能和風能等自然資源，從而節約資源、保護環境，為人們提供安全、健康、舒適的生活空間，把人類、自然和建筑作為一個整體，和諧永續發展。[3]

與國外綠色建筑的發展情況相比，我國綠色建筑起步較晚。1990 年世界上的首個綠色建筑評價標準在英國發布，2000 年美國綠色建筑委員會研發了能源與環境設計先導——LEED；我國建設部于 2006 年 3 月 16 日公布了我國第一部全方位、多角度、綜合性的綠色建筑評價標準——《綠色建筑評價標準》，本標準從住宅建筑和公共建筑的設計與建造的全壽命周期出發，對綠色建筑進行全面評價。

2 綠色建筑風險管理的特點

在綠色建筑的設計與建造的全壽命周期中，各個方面都比一般建筑需要更高的要求，同時增加了綠色建筑項目管理的風險和難度。[4]綠色建筑的風險管理時間跨度大，貫穿于設計與建造的整個壽命周期，此外物業服務管理水平，建筑的使用年限屆滿后，建筑材料的再利用都在考慮的范疇以內。由于我國綠色建筑發展起步較晚，公眾對綠色建筑的認知度不高。較一般建筑而言，綠色建筑自身的節能性、環保性、地域性與宜居性等特點決定了其風險因素具有更高的不確定性，因而具有更大的風險管理的難度。

在我國從事綠色建筑開發、設計、施工的工程技術人員匱乏，開發、設計、施工積累的經驗較少，每個地區綠色建筑采取的技術都不完全相同，設計與建造的周期長，從而在綠色建筑的風險管理中不能及時有效地發現不確定因素，風險管理風險識別和風險應對都存在局限性，必須實施系統的、動態的管理。

3 綠色建筑風險管理的目標

綠色建筑風險管理是通過對綠色建筑在設計與建造過程中進行風險因素的識別、評估和應對，以達到降低綠色建筑設計與建造過程中風險發生的概率，預防潛在損失的發生。綠色建筑風險管理的目標分為兩個層次，包括總體目標和分層目標。其中總體目標是在整體生命周期內，保證綠色建筑的設計和建造成功；分層目標為總體目標的具體體現，包括經濟目標、社會目標和環境目標。其中經濟目標是在整體壽命周期內，通過對質量、進度、工期的控制，從而保證經濟效益的最大化；環境目標是保證綠色建筑與環境的長期協調，節約資源、減少能源浪費，保護環境；社會目標是提高綠色建筑的形象，使公眾對綠色建筑有更充分的了解，提高其認知度和認可度。[5]

4 綠色建筑風險管理過程分析

（1）綠色建筑的風險識別。綠色建筑開發的周期性較長，對質量、進度、工期的過程控制要求較高，因此對風險因素分析方面，需要長期分析和定期分析相結合。在以往的經驗實踐基礎上，結合風險管理的目標和計劃，識別出風險因素和潛在損失。風險識別的方法須結合工程實際選擇正確的方法進行分析，包括德爾菲法、頭腦風暴法、面談法、SWOT分析法、事故樹分析法和情景分析法等。

綠色建筑的風險動因可以概括為以下幾個方面：社會風險、經濟風險、安全風險、自然風險、設計風險、工期風險、政策風險可能引起的成本風險，從而造成資金壓力、財政危機和成本超支等潛在損失；安全風險、技術風險、管理風險、自然風險、工期風險等可能導致的質量風險，從而造成驗收失敗、工程返工、認證失敗等潛在損失；綠色認證風險和環境風險可能導致的認證失敗的潛在損失；安全風險、技術風險、管理風險、政策法規、設計風險、社會風險可能導致的工期風險，從而引起成本超支、進度壓力、認證失敗等潛在損失；前期策劃風險可能導致費用超支、認證失敗、維修困難等潛在損失；運營風險可能引起費用增加、資源浪費、環境破壞等潛在損失；銷售風險可能引起銷售量下降的潛在損失。綠色建筑比一般建筑增加了綠色標志的星級認證和施工環境的過程控制，從而增加了在設計與建造的全壽命周期中的設計、施工、監理、環境等風險，導致的潛在損失包括質量不合格、安全隱患、成本超預算、認證失敗等。[6]

（2）綠色建筑的風險評估。風險評估是在風險識別的基礎上，對風險因素進行分析進而對各風險因素造成的影響和損失的可能性進行量化評估，風險評估的方法包括專家打分法、定性風險評價法、決策樹分析法、模糊綜合分析法、蒙特卡洛模擬法等。通過風險評估可以預計不同風險因素可能造成的損失程度，進而決定風險應對方法。

（3）綠色建筑的風險應對。風險管理的終極目標是對關鍵風險因素的應對，風險應對是指通過對風險的分析，根據風險性質和決策主體對風險的承受能力而制定的風險回避、風險降低、風險分擔和風險承受等方法，從而降低風險發生的損失。其中，風險回避可以通過避免受未來可能發生事件的影響而徹底地消除風險；風險降低是利用政策或措施將風險降低到可接受的水平；風險分擔是將風險轉移給資金雄厚的獨立機構；風險承受是通過風險因素評估決定維持現有的風險水平。

5 結 論

綠色建筑因其貫穿于設計與建造的整個壽命周期，風險管理貫穿時間跨度大，對環境保護、生態資源利用的要求高，而且結合其節能性、環保性、地域性與宜居性的特點，風險管理過程中突出了對環境資源保護以及綠色認證的風險分析，因此，應該針對影響綠色建筑開發的質量、安全、成本、工期、綠色認證、環境保護的風險，并結合我國綠色建筑設計、施工的行業標準要求，在后續開發過程中選用正確的措施進行應對。從而提高我國綠色建筑的發展速度，增加公眾對綠色建筑的認知度，減少對綠色建筑各方面認知的不可預見性。

參考文獻：

[1]計永毅，張寅.中日綠色建筑發展的對比研究[J].技術經濟與管理研究，2011（5）：105-108.

[2]孫佳媚，張玉坤，等.綠色建筑評價體系在國內外的發展現狀[J].建筑技術，2008，39（1）：63-65.

[3]中華人民共和國建設部，中華人民共和國國家質量監督檢驗檢疫總局.綠色建筑評價標準[M].北京：中國建筑工業出版社，2006：100-130.

[4]秦旋，萬欣.我國綠色建筑項目的風險分擔與管理研究[J].施工技術，2012，41（21）：19-24.

[5]張青暉，沙基昌.風險分析綜述[J].系統工程與電子技術，1996，18（2）：442-451.

[6]來強.綠色建筑房地產開發風險管理研究[D].廣州：華南理工大學，2013.