渠道

1 屈臣氏中國區換帥

屈臣氏集團高層內部宣布，羅敬仁因個人原因請辭。作為屈臣氏的十年功臣，羅敬仁一手開拓了內地市場，將百家規模的屈臣氏帶至3000家。大部分外國決策者或香港管理人員都相對低估內地電商對實體的影響，屈臣氏也鮮少愿意跟風上架一些國內消費者青睞的當紅品牌，導致屈臣氏2015年同店銷售下滑5.1%，今年上半年這一數字更是達到8.5%。屈臣氏方面否認了業績壓力和門店表現一說。業內人士表示：不僅僅是屈臣氏，零售行業尤其是個護美妝領域不少企業近些年市場表現都有所下滑。

2 進口酒渠道商僅做渠道難謀利

ASC精品酒業作為中國老牌進口酒渠道商，五年中出現三次高層換血。頻繁變動的背后除企業內部調整外，側面反映出內部運營策略變革迫在眉睫。近幾年中國葡萄酒市場格局發生巨變，僅依靠產品輸入以及線下渠道銷售已經無法滿足發展需要，隨著市場變化趨于多元化，原先進口葡萄酒商青睞的商超和酒店渠道趨于疲軟，ASC的銷售需求受到挑戰，僅產品輸出已經難以立足。業內人士表示：ASC近年來產品開發等方面缺乏多樣性，難以對年輕消費人群形成吸引力。

3 上海家化擁抱英國第一喂哺品牌

上海家化宣布，2017年公司擬與家化集團全資子公司PMM公司簽署獨家經銷協議，成為PMM旗下嬰兒喂哺品牌TommeeTippee等在內地的獨家經銷商。MAYBORN集團是一家具有超過50年發展歷史的英國高端母嬰用品生產商，旗下品牌Tommee Tippee是英國市場份額第一的嬰幼兒喂哺高端品牌，在全球嬰幼兒喂哺類產品行業中具有較高的知名度和美譽度。業內人士認為：上海家化公司希望通過其在全球嬰幼兒喂哺類產品行業中的地位，把他的產品打起來，同時讓公司的起初產品能夠實現更快速的增長。

4 昔日鞋王百麗靠關店止損

曾經占據中國女鞋半壁江山的本土品牌百麗，似乎再也走不出業績下滑的泥沼。其衰敗主要由三大原因造成：首先是品牌自身的定位跟不上消費人群的消費升級需求，其次是受中國百貨業發展不佳的影響，第三則是人才培養梯隊沒有升級，缺乏深耕渠道的運營人才。業內人士表示：早期國內的女鞋企業發展都帶點“野蠻生長”的特征，只要渠道拓展得夠多，就有足夠的現金流進來。然后什么產品好賣就專做那一款，款式設計方面不太注重原創，自身的品牌價值也比較弱。

天天果園入股城市超市

在易果生鮮接盤永輝超市所持的聯華超市所有股份后，又一家生鮮電商和傳統超市發生親密關系。天天果園入股城市超市，雙方將會在生鮮消費業務上展開深度整合，打造以社區消費為中心，線上線下互聯互通的精品生鮮零售新業態。現在線下已經成為生鮮電商無法繞過的一道坎，不管是前期探索的線下門店還是前置倉，或者是現在流行的入股傳統超市。業內人士表示：天天果園將與城超共享精品生鮮消費的供應鏈資源，城市超市有線下門店的多年運營基礎，將幫助天天果園從水果電商進化到品類更齊全的生鮮電商。

5 全聚德收購才18家門店的湯城小廚

全聚德擬收購僅有18家門店的湯城小廚。全聚德方表示，湯城小廚作為較有特色的休閑餐飲品牌，能夠補充全聚德的休閑餐飲新業態，若收購能夠完成，也是全聚德多品牌集聚、多業態互補發展的途徑之一。業內人士認為：對于老字號全聚德來說，新業態和多品牌才能讓其停滯不前的業績進一步注入新活力，而定位年輕休閑餐飲的湯城小廚恰好符合其拓展需求。