摘 要:黨建引領,發展方向有保障,思想政治工作是國有企業轉型升級的強大政治優勢;文化奠基,凝心聚力鑄輝煌,“爭先”文化建設是中國建筑跨越發展的強大精神力量。新形勢下,東北公司為抓實黨建工作、打造一流團隊、助推企業發展,努力探索思想政治工作與企業文化的融合機制,深度挖掘二者雙重優勢,全面發揮二者雙重力量,力圖打造思想政治工作與企業文化的“雙輪驅動”創新模式。
關鍵詞:思想政治 企業文化 黨建
一、企業思想政治工作與企業文化的融合關系
1.運用企業文化特色為思想政治工作構建良好環境。首先,要在企業中樹立思想政治工作同經濟建設工作同等重要的觀念。即在企業生產經營的各個方面發揮思想政治工作的教育、宣傳和協調作用。其次,是通過企業文化建設確立共同管理的思想政治工作環境。將國有企業思想政治工作同行政命令、文化建設有機統一起來,把社會主義核心價值觀轉化為企業的經營宗旨、發展理念和價值取向,為企業發展提供重要精神支撐。最后,要借助企業文化改善員工參與思想政治工作的環境。通過宣傳企業文化使員工了解當前企業發展的工作規劃,科學引導員工將個人利益與企業發展的長遠利益相結合,形成企業強大的凝聚力和戰斗力,為思想政治工作的開展創造良好的環境。
2.發揮思想政治工作優勢為企業文化發展提供保證。“爭先”文化作為三局的原生態企業文化,其所倡導的企業精神和價值理念豐富了思想政治工作的內涵,給思想政治工作增強了新的活力,被廣大員工認可并踐行。然而,在實際工作中,一方面,企業文化更偏重于員工個人價值的實現,易使員工的功利主義和個人主義思想繁衍,這時就必須通過思想政治工作,教育和引導員工樹立主人翁意識和奉獻精神,規范員工行為。另一方面,企業文化更側重于為企業的經濟效益服務,往往忽視了政治意識和社會效益,因此,更需要發揮思想政治工作的優勢,在大黨建模式下,保證國有企業始終堅持社會主義正確方向,為企業的改革發展提供思想保證。
二、企業思想政治工作與企業文化的融合原則
1.堅持以人為本的原則。企業思想政治工作與企業文化建設的研究對象都是企業員工,兩者的中心任務都是要充分調動廣大員工的積極性和創造性,可以說都是做人的工作,這是企業思想政治工作和企業文化建設的共性之一。因此,建立思想政治工作與企業文化建設的融合機制,必須把以人為本的原則放在首位,尊重員工、理解員工、培育員工,激發員工的集體榮譽感和主人翁精神,不能簡單地把員工看作是企業獲得經濟利益的工具,否則會嚴重打擊員工積極性,破壞企業凝聚力。
2.堅持以經濟建設為中心的原則。“發展才是硬道理”,企業作為市場經濟的主體,追求經濟效益的最大化是毋庸置疑的目標,而企業的思想政治工作和企業文化建設也最終服務于企業的經濟發展。因此,建立思想政治工作與企業文化建設的融合機制,必須堅持一經濟建設為中心的原則。思想政治工作和企業文化建設的作用就在于,將先進的思想轉化為生產力,最終為經濟基礎服務。實踐證明,企業思想政治工作和企業文化建設的好壞直接關系到企業的發展,兩者的工作如果順利進行,就會對企業發展起到巨大推動作用;反之,則會對企業發展起到阻礙作用,這就要求我們要把思想政治工作和企業文化建設融入到企業發展的各個環節,任何時候都不能松懈。
3.堅持教育與管理相結合的原則。當前企業處在改革與發展的關鍵時期,各種新情況新問題日漸顯露,迫切需要思想政治工作作先導,更需要科學有效的管理作保障。一來,教育是思想政治工作的基本職能,要完成這個任務,必須強化思想政治教育,這是其他任何管理方式都無法取代的;二來,企業文化建設則主要依靠管理來進行,運用經濟、行政、法規等手段規范員工行為。因此,在企業思想政治工作與企業文化建設融合的過程中,必須把教育和管理相結合的原則貫穿其中,將思想引導和行為規范結合起來,通過教育和管理,使思想政治工作和企業文化建設并舉共用、相互促進。
三、企業思想政治工作與企業文化建設的融合途徑
如何在實際工作中運用融合關系、貫穿融合原則,最終探索出打造東北公司思想政治工作與企業文化建設融合機制的適當途徑,是每一個公司部門、每一個基層項目、每一名企業員工應該著力思考的問題。因此,公司以沈陽寶能環球金融中心為試點,探尋路徑、凝練經驗、推廣實踐。
1.以企業文化為“開山斧”,為思想政治工作沖破壁壘。企業思想政治工作是企業工作的“生命線”,為企業發展提供強大的思想保證;企業文化建設是企業工作的“價值魂”,為企業發展提供不竭的精神動力。只有充分發揮二者的先導作用,才能不斷促進人們的思想解放和觀念更新,才能根本實現企業的轉型升級和跨越發展。在市場經濟條件下,寶能項目抓住時機、拓寬視野、創新思路,以爭先文化為“開山斧”,為企業思想政治工作沖破壁壘、打下基礎。一是價值創造,用企業文化引領變革,寶能項目通過組織重塑、素質提升、績效考核、人本關懷、文化活動等途徑,逐步形成“東北至高、傳承典范、標桿引領、品牌鑄造”的共同理念,為思想政治工作打牢價值基礎;二是以人為本,用企業文化鼓舞士氣,以爭先文化為引領,項目提出了“四個一”的團隊標準,即培育一個品質優秀的群體、打造一個勇于擔當的團隊、建設一個善于創新的集體、鑄就一個績效突出的項目,為思想政治工作打牢團隊基礎;三是砥礪前行,用企業文化落實發展,對項目而言,將爭先文化的“軟實力”轉化為生產發展的“硬實力”,是推進項目順利前進的關鍵保證,項目已先后榮膺局先進基層黨組織、五四紅旗團支部、優秀青年突擊隊;相繼捧得第四批全國建筑業綠色施工示范工程、東三省省會城市安全聯檢金牌工程、遼寧省建設安全生產標準化示范工程、沈陽市建筑文明施工“新貌杯”、寶能控股優秀供應商等殊榮,同是三局人、激情永爭先的不懈奮斗,為思想政治工作打牢實踐基礎。
2.以企業文化為“鋪磚路”,為思想政治工作拓寬渠道。思想政治工作引導企業文化建設保持社會主義前進方向,企業“爭先”文化則為思想政治工作提供新思路、新領域、新方法,有效地促進思想政治工作向深度和廣度拓展。為此,寶能項目堅持相互補充、相互促進、相互滲透的原則,把思想道德教育融入員工喜聞樂見、廣泛參與的各種文化活動中。一是與施工生產相結合,持續開展勞動競賽、青年突擊隊、黨員先鋒崗等活動,推進了工程履約。今年還舉辦了“責任鑄就平安”主題辯論賽,將分包管理人員也納入其中。二是以廉潔文化進項目為主線,編印廉潔文化口袋書、創辦“清風寶能”微信、舉辦“剪去貪欲、剪出廉潔”剪紙培訓、身邊廉潔故事演講等特色活動,成為局廉潔文化示范點。三是以共建共進為基點,與當地社區共建黨建活動室、與區交警大隊共建交通青年崗、與沈陽九中聯動開展愛心助考,構建了和諧外部環境。四是與承擔社會責任相聯系,開展“擦亮沈陽”“植樹護綠”“每日熄燈一小時”等公益環保活動;舉辦工傷保險宣傳教育、為困難工友發放返鄉路費、“小候鳥”暑期親子游等關愛工友活動。通過一系列豐富多彩、靈活多變的文化活動,為項目開展思想政治工作創新了思路、提供了平臺、拓寬了渠道。
3.以企業文化為“揚聲機”,為思想政治工作營造氛圍。國有企業思想政治工作是一項系統性工程,實現思想政治教育與企業生產經營的自覺融合,需要黨政齊抓的大局氛圍,需要清正廉潔的政治氛圍,需要干事創業的工作氛圍,更需要全員參與的積極氛圍。“中建信條·爭先文化”以其獨特的管理方式和宣傳力量,立足實際,扎根企業,為思想政治工作創造必要的條件和良好的環境。為此,寶能項目有意識、有目的持續推進文化宣貫,潛移默化地讓每名成員自覺置身團隊之中,激發了他們爭先的勇氣和熱情,增強了他們的責任感、事業心和執行力,為開展思想政治工作營造了良好氛圍。一是做到視覺全覆蓋,將CI策劃與文化展示相結合,在辦公區和施工現場,向員工全方位立體展示中建信條、爭先文化、十典九章和項目理念,初步形成思想意識;二是做到思想常滲透,多頻次強化文化宣傳和思想教育,以專題學習、撰寫感悟、座談討論、百人同唱企業歌《敢為天下先》等形式,讓團隊成員加深對價值理念的理解,進而深化思想認識;三是做到教育深落實,堅持把社會主義核心價值觀教育與企業爭先理念宣傳相結合,以“兩學一做”學習教育活動為契機,組織專題學習和形勢任務教育,加強黨性修養,強化爭先意識,提升綜合素質,最終達成思想共識。
4.以企業文化為“粘合劑”,為思想政治工作凝聚人心。增強凝聚力既是思想政治工作的根本目的,也是企業文化建設的根本要求。爭先文化以其獨具的企業特色和形象的宣傳方式來溝通人們的思想,使企業員工在同一價值理念的指導下,產生認同感、自豪感和使命感,從而形成企業強大向心力,最終達到思想政治工作凝聚人心的目的。在此基礎上,寶能項目創新模式,以企業文化為“粘合劑”,形成了上下聯動的強大聚合力。一是領導干部率先垂范,火車跑得快,全靠車頭帶,項目運營的成敗很大程度上取決于領導班子的整體合力。項目領導班子每月帶頭開展學習座談,貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會、五中全會、六中全會精神,貫徹“兩學一做”學習教育活動,開展領導干部上講臺等活動,帶頭弘揚爭先文化、踐行企業理念、凝聚思想共識;二是黨員隊伍風清氣正,項目以黨員隊伍建設為出發點,以共創共建為著力點,先后開展了“黨員先鋒崗”、重走“長征路”、與抗戰老兵座談等主題活動,加強黨員黨性教育,強化黨員身份意識,成為項目中“敢為天下先永遠爭第一”的中流砥柱;三是全體員工凝心聚力,項目重視每一名成員,通過“雙導師帶徒”全覆蓋、開設“寶能大講堂”、鼓勵“青年員工上講臺”、開展“攀登遼塔傳承爭先”活動等方式,抓實人才培養工作,構筑人才思想教育體系,鍛造了團結協作、砥礪創新、競合爭先、感恩奉獻、和諧共享的團隊精神,自覺形成凝聚力量,自覺保持共同行動。傳承五十載,秉承爭先不忘初心;奮斗數年間,黨建引領繼續前進。在市場經濟條件下,企業思想政治工作和企業文化建設都是企業改革發展過程中必不可少的重要環節。思想政治工作以其深厚的教育功能和先導作用,成為國有企業改革發展過程中不竭的精神動力,是中國建筑始終保持社會主義正確方向上強大的思想保證;而爭先文化則以其原生態特色和品牌化功能,為思想政治工作開辟道路、創新思路,使思想政治工作更加“接地氣”。因此,新形勢下我們要立足實際、開拓創新,著力打造企業思想政治工作與企業文化建設的融合機制,將“軟實力”轉化為“硬動力”,為助推中國建筑的改革轉型和跨越發展作出不懈努力。
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作者簡介:劉明強(1972.10—)男,漢,湖北天門,中建三局東北公司,政工師,大學本科。研究方向:工程管理。劉佳吉(1986.01—)男、漢、吉林長春、中建三局東北公司,政工師,在職研究生。研究方向:工程管理。