從勞動經濟學角度解剖人力資源管理

摘 要：企業在進行人資利用和發展時，其管理的成效在很大程度影響現有企業經濟呈現的發展趨勢。各個企業對人資進行優化和管理時離不開現有勞動經濟這門學科知識指導，針對當前國內對勞動經濟這門學科研究處于一個初始階段，各方面的理論還未實現成熟，只有通過具體實踐以及更多研究才能實現理論學的深入探討。為此，人們從勞動經濟這門學科和人資管理所具有的基本理念，分析和研究二者在發展過程中所具有的關系，并從勞動經濟這門學科的角度對現有人資管理進行剖析。

關鍵詞：勞動經濟學 角度 剖析 人資管理

一、引言

隨著當前社會和經濟形勢的快速發展，人資管理已經成為企業發展一個重要的工作，同時也是一個具有爭議性的研究問題。一些群體和研究者認為人資管理并不是一項具有單獨性質的學科，它涉及到眾多方面，例如現在人們經常使用和利用的管理學、市場營銷等學科。同時，我們認為勞動經濟這門學科也是當前企業進行人資管理一項重要學科支柱，要想深度科學剖析現有人資管理程度，必須要從勞動經濟這門學科進行入手，以該角度進行深度分析。

二、對勞動經濟這門學科進行科學概述

該門學科是研究眾多勞動關系在歷史發展中所呈現的規律，通過對這些進行研究能夠更好掌握勞動和經濟所具有的內在聯系，使人們在進行勞動時更加優質經濟的發展程度。在制度發展下，一些群體諸如研究生就認為當前這門學科涉及的研究內容主要包括，對勞動力進行再生產剖析，勞動力眾多就業問題以及勞動保險等內容，這些內容不僅涵蓋當前人們所關注的勞動內容和經濟報酬，更涵蓋了目前社會發展形勢下[1]。勞動力和經濟發展存在的重要關系，上述所講到的因素不僅對整體勞動發展起到重要影響，而且對整體社會和勞動個人有著直接制約關系，其發展和建設建設深度影響勞動力在社會勞動中經濟報酬的實現和整體企業發展經濟利益的收入。為了更好對人才進行勞動經濟這門學科中涵蓋的知識和理論素養，國內在進行在職類型研究生素質培養時，通過進行課程設置讓其掌握現有理論中管理學以及社會學等專業知識。

三、對人資管理進行簡要概述

當前社會對企業發展提出更高需求，無論是大型企業或是私營小型企業，要想實現高質量的發展，其管理層或是的管理者必須要具有掌握較高質量的人資管理素養，這也是當前企業競爭對管理層以及管理者所提出的競爭需求。可以說，人資管理這項工作，可以對企業未來發展起到具有關鍵性和較大影響性的作用。人資管理的相關理論和概念研究主要是從上個世紀末期進行研究的，我們認為經過眾多實踐，該理論已經被眾多企業在進行企業管理時所接受的一項理論，并使傳統理念下人事管理的行為得到更新，現在管理具有基礎性的理論支撐。從宏觀角度講，企業對現有人資進行管理和利用，是對社會屬性的人力資源實現優質組織的控制，進而在一定程度上實現對現有人資使用情況控制和協調的狀況。通過宏觀層面對人資進行管理，能夠讓社會以及企業對人資管理的程度更好攝適應當前社會對其生產的具體要求，以保證社會經濟能夠實現穩定快速健康的發展[3]。在微觀層面講，企業管理層通過行使職權對內部組織和群體，進行人際關系的處理和對人和事物之間的配合協調，讓企業現有人才能夠最大程度實現才智發揮，使各項活動實現控制，最終達到組織集體活動和生產的一個管理目標。

四、勞動經濟這門學科和人資管理在發展過程中所具有的關系

上文中講到，該學科是現有企業進行人資管理的一項支柱學科，對企業進行人資研究和管理有著不可缺少的作用。可以講，勞動經濟是屬于側重于經濟學相關理論的一門知識，人資管理是偏向于組織管理的理論學科，二者之間具有很強的聯系。我們認為，它們是屬于相互影響，共同發展的形勢，要想對人資管理進行深度剖析，必須要對勞動經濟這一門學科進行深度掌握和運用，才能實現科學角度剖析。當前企業要想實現高效發展，管理者要從勞動經濟這門學科和人資管理所具有的基本理念進行學習，研究二者在發展過程中所具有的關系。在此基礎上，管理人員可以從勞動經濟這門學科的角度，對現有人資管理進行剖析，以幫助企業實現全面健康發展。在研究對象這一層面講，兩種理論具有不同的研究對象，勞動經濟的主要是對現有勞動力市場進行研究，當前人事管理主要是對企業內部所呈現的勞動市場進行研究。前者是對市場本身進行協調的，不具有交易成本和資源之間的競爭，市場競爭程度越大，眾多資源分配使用的效率就會越高，最后實現的發展目標為經濟效益。而后者主要是通過管理層對內部工作和人事進行協調，它具有一定的管理和交易成本，且在進行資源分配時存在合作關系。為此，當前企業在進行人資管理或是規劃時，必須要將眾多管理工作和企業實際進行相結合，同時工作管理要和企業未來發展和下一步制定目標相吻合，能夠讓不同員工所具有的智慧和資源得到最大發揮，進而幫助企業實現良好發展。當前企業在進行人資管理時，要從經濟學和以人為本這兩種思想進行主要指導，以招聘、培訓以及保險等形式進行人事管理，實現高效的對現有人力資源進行運轉和提升的工作。

五、從勞動經濟這門學科的角度對現有人資管理進行剖析

從勞動經濟這門學科的角度對現有人資管理進行剖析，在現代人資管理眾多觀念中認為，員工是企業現有最為核心的，也是最重要的一項資源。企業要想實現財富創造，必須優化員工所具有的才智，使其在勞動中不斷地進行價值開發和資源配置。我們認為相比較國外研究成果而言，國內在進行人資管理眾多活動時間晚，總體發展水平和管理制度和當前國際水平有著很大差距。一些企業對人資管理科學理解程度不夠深入，在實際經營中出現錯誤使用管理的方式，未能讓企業實現優質人資管理引導，也就未能將員工所具有的人力資源為企業經濟效益發展提供動力，甚至造成很多資源和才智浪費，降低企業整體生產效率和利潤增長。因此，要想深度科學剖析現有人資管理程度，企業要從勞動經濟這門學科進行入手分析現有發展形勢，并以該角度進行深度分析幫助企業實現高效人資管理和經濟運營。我們認為在勞動經濟這門學科中，勞動力短期內能實現的經濟利潤增長是具有可變的，企業可以通過勞動力使用的數量來實現企業經濟效益最大化追求。從長遠發展角度講，企業進行資本投入和勞動力所具有的數量是可以進行轉化和控制的，可以對現有資本進行更新和換代，雇用更多具有專業技能的勞動力進行生產，提升總體產品的質量和科學化，這也就是人們經常所提到的代替效應。所以，當前企業在開展人資管理中薪酬制定時，應該以鼓勵性質作為整體制定方式和導向，實現績效考核為主體的薪酬制定方式。讓員工薪酬和現有工作績效實現直接掛鉤，這樣可以使員工的工作性能和技能得到充分發揮，讓他們在企業運轉過程中能夠創造更多的經濟效益和發展價值。企業在進行人資管理時，要從勞動經濟這門學科角度進行深度剖析，讓現有薪酬管理能夠符合當前市場對人資管理薪酬需求和發展制度，只有實現完善性能的薪酬管理，企業才會在某些層面激發現有員工所具有的專業智慧，促進企業實現快速、穩定以及高效發展。

六、結語

在當前社會快速增長和前進的情形下，人資管理成為企業發展的一項重要資源，和企業社會發展及經濟收益有著緊密關系，只有把人資管理做好，才能使企業實現優質發展。所以，當下人們對人資管理和勞動經濟這門學科進行深度研究和探討，以期能實現更好的企業服務工作。根據當前發展情況和市場走向看，不同企業要從勞動經濟這門學科的角度對現有人資管理進行剖析，必須優化員工所具有的才智，使其在勞動中不斷地進行價值開發和資源配置進而提升企業管理的質量。

參考文獻：

[1]王金輝. 從勞動經濟學角度解剖人力資源管理[J]. 經營管理者，2014，26：193-194.

[2]王媛. 試論基于勞動經濟學背景下的人力資源管理[J]. 時代金融，2015，09：184+187.

[3]田昊. 對基于勞動經濟學背景下的人力資源管理的探討[J]. 現代營銷（下旬刊），2015，08：147-148.

作者簡介：葉青青（1990.03—），女，福建省龍巖市人，專業或研究方向：勞動經濟學-人力資源管理方向。