淺談如何加強工商管理培訓提高企業管理水平

摘 要：隨著我國經濟的快速發展，企業獲得了巨大的經濟效益，取得了不小的進步。在企業大力發展經濟的同時，其內部管理體系也遇到了挑戰，當下如何加強企業的管理，是企業急需做出調整的重點項目，而工商管理作為企業管理的關鍵渠道，加強其管理對提升企業整體的管理水平具有重大的意義。通過加強企業的工商管理培訓，來提高企業的管理水平，促進企業的不斷發展。本文通過分析加強工商管理培訓的重要性，針對企業在加強工商管理培訓中遇到的問題，提出了相應的解決措施。

關鍵詞：工商管理 培訓 企業

一、引言

伴隨著我國經濟新常態的發展格局，多數企業發展的方向由經濟效益轉為提高企業管理水平，企業平穩的有序發展，是企業內部規模化管理的集中體現。因此，企業要想提高自身的管理水平，需要提升內部人員的管理素質，建設企業有效的管理團隊，這就需要企業建立一個科學合理的企業培訓體系。在激烈的市場競爭力下，現代化企業要想立足腳步，取得長遠發展，就應該加強工商管理培訓，提高企業整體的管理水平。

二、企業加強工商管理培訓的重要性

企業的工商管理培訓，被廣泛的定義為通過企業管理人員在金融、商務、法律等方面的系統學習，提高其管理能力。為增強企業的市場競爭力，提高企業的管理水平是其發展的重要手段，對其今后的發展道路具有深遠的影響。而企業提高管理水平的主要途徑就是加強管理培訓，在這其中，工商管理培訓有其重要的意義。加強企業的工商管理培訓，一方面，能夠有效提升我國企業管理人員的綜合素質，由于國內大部分企業內部管理人員學歷較低，企業管理的專業能力不足，導致企業內部出現管理分散、結構不合理等多種現象。通過企業的工商管理培訓，能增加企業管理人員的相關管理知識，提升相應的管理技巧，提高其管理能力的運用水平，使企業的內部管理得到有序合理的開展。另一方面，能夠增強企業的競爭力，隨著社會日新月異的發展，在經濟全球化的發展格局下，我國企業的發展形勢嚴峻。在全球市場經濟中，企業要想占有一席之地，需通過加強工商管理培訓，提高企業管理人員的自身素質，掌控經濟發展的脈絡，幫助企業在經濟發展道路上遇到問題時，能采取有效的解決措施，促進企業提升自身的競爭力，并有利于企業的可持續發展。

三、企業在進行工商管理培訓中遇到的問題

1.企業對工商管理培訓的重視度不夠。企業對工商管理的培訓多采用流水作業，趨于形式，沒有真正的落實工商管理培訓的相關工作。對于企業自身來說，不夠重視工商管理培訓，內部沒有采取相應的工商管理培訓系統，中小企業的工商管理意識還相對薄弱。許多企業在工商管理培訓上的投入力度不夠，為了節省時間、減少資金投入，許多企業更是選擇舍棄這一培訓項目，即使有少數的開展培訓，也沒有規范完整的培訓體系，使得工商管理培訓缺少人力、物力、財力的保障，工商管理培訓活動難以進行，企業人員更是缺少參與工商管理培訓的機會。

2.工商管理培訓的師資力量不足。目前，企業的工商管理培訓還處在起步階段，還沒有認識到企業工商管理培訓的重要性，沒有形成系統化規模化的管理體系，主要體現在企業內部缺少雄厚的師資力量。工商管理培訓與其他的培訓相比，有其突出的特點，其對培訓講師的要求極高，不僅在學歷上有高要求，還需要具備專業的理論知識，要有企業工商管理的實戰經驗。有些企業為了減少支出，聘用一些能力較低的培訓師，這樣導致培訓效果不佳，企業管理人員的管理水平得不到有效的指導，很難提升自身素質，企業的管理問題也沒有得到改善。

3.工商管理培訓模式單一。企業缺乏對工商管理培訓的意識宣傳，許多企業還停留在傳統的管理模式上，使得參加培訓的人員沒有積極的學習心態，只是為了完成企業布置的任務。現代企業在管理培訓上應轉變管理方式，創新管理內容，調動管理人員學習的積極性，還應進行工商管理的實戰訓練，積累管理學員的實戰經驗，提高其解決相應管理問題的能力。另外，企業應加強工商管理培訓的考核制度，以前的考核模式只是采用筆試的方式進行，只是檢驗了管理學員的理論知識，沒有進行實踐方面的考核。企業應在工商管理培訓上注重與以往的應試教育相區別，不應采用傳統的考試方法進行培訓效果的檢驗，這樣導致管理人員很難發揮自身的能力，企業難以培訓應用型的管理人才。

四、企業加強工商管理培訓的措施

1.加強對工商管理培訓的重視度。為了使企業加強工商管理培訓，建立強大的工商管理機構，培養工商管理培訓意識是基礎性條件。首先，企業應多開展工商管理培訓的有關活動，調動企業人員參與的積極性，對工商管理培訓的重要性進行有力宣傳，樹立企業員工對工商管理培訓的正確態度，只有企業的領導干部端正態度，才能促使企業員工保持積極的態度參與到工商管理培訓中。其次，企業應加大對工商管理培訓的投入力度，不斷的改善工商管理培訓的教學環境，提供相應的培訓基地，組建合理的管理機構，采取激勵措施，調動管理人員主動參與。企業要注重員工參加管理培訓的意識培養，使其增強培訓的責任感，這樣才能充分挖掘其自身的潛能，提高自身的素質，提高企業整體的管理水平。

2.加強工商管理培訓的師資力量。工商管理培訓的質量關系到企業員工管理能力的提升，也影響著企業整體的管理水平，因此，加強企業管理培訓的師資力量尤為重要。一個完善的師資團隊建設，需要的是科學合理的師資系統，對于工商管理培訓的教師應進行嚴格的把關，構建一個工商管理培訓的教師認定體系，對工商管理培訓的教師進行專業知識、思想品質、管理能力等多方面進行考核，各項合格的教師才能上崗教學。另外，企業還應對工商管理教師進行不定期的培訓，促使其不斷改進教學方式，順應時代發展趨勢，制定新穎的工商管理教學方案。企業還應開拓教師的招聘渠道，利用多種途徑，廣納更多專業的工商管理人才。企業的管理人員也要與其他企業的相關管理人員進行交流，探討企業管理的經驗心得，不斷提升自身素質，提高管理水平。

3.優化企業工商管理培訓模式。企業的工商管理培訓活動，總體上來說內容復雜，培訓任務繁重。對于企業來說，工商管理培訓的有效開展是個挑戰。在工商管理培訓的模式上不斷的進行優化，才能提升企業的管理水平。在工商管理培訓內容上進行改革，工商管理培訓相比其他的培訓難度要大，因此，企業要清楚的認識到創新工商管理培訓內容的重要性。培訓教師可以借助網絡、多媒體等進行現代化教學，豐富教學內容，注重理論教學與實踐相結合的培訓方式。另外，建立企業工商管理培訓人員的考核制度，建立相應的考核標準，對于培訓人員進行相應的考核，調動管理人員主動學習的積極性。不斷完善考核內容，進行多元化考核，使管理人員端正態度，正確理解考核的意義，使得參加培訓的管理人員有良好的學習效果，提升自身的管理能力，培養全面發展的管理人才，更好的為企業服務。

五、結語

在強大的市場競爭壓力下，企業要想獲得長遠發展，加強企業人員的管理具有重要的意義。而企業的工商管理人才是企業加強管理的重要組建成員，加強其管理對企業的發展具有重大的影響力。企業通過加強工商管理培訓，提高管理人員的綜合素質，完善企業的人力資源管理，促進企業的不斷進步與發展。

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