淺析管理會計在我國企業管理中的改革思路和方法

摘 要：在我國企業的經營發展過程中，會計工作發揮著非常重要的作用，對企業的經營活動有著重要的影響。隨著國內經濟社會的高速發展，企業間的競爭日趨激烈，對企業經營管理有了更高的要求，因此，企業在經營發展過程中，需要不斷的提高自身管理會計水平，提升企業市場競爭力，最大化得占領更多的市場份額。

關鍵詞：管理會計 思路 方法

管理會計相對我國企業來說是一門比較新的會計模式，通過對管理會計與傳統財務會計的對比我們可以看出，管理會計應該在企業中占有非常重要的位置。管理會計是社會生產力與企業普遍管理水平提高的結果，是一門有助于提高企業社會、經濟效益的科學。在西方企業管理中，會計部門是支持生產部門工作并為其服務的服務部門，管理會計、財務會計分別有專職的人員，接受總會計師的領導。

一、管理會計在企業管理中的重要意義

第一、管理會計工作的開展有利于管理者做出更加準確的判斷。在企業的經營發展中，需要在原有的經營計劃目標基礎上，不斷的調整現有的發展模式，為了更好的適應市場的變化，需要及時的了解市場的發展動態以及企業的內部經營管理狀況，所以就需要大量的經濟信息作為參考。財務會計只是提供一些財務狀況上的信息，而管理會計會根據企業的發展形勢提供各個方面的信息，有利于企業的經營管理者做出更加準確的判斷。

第二、管理會計有利于企業經營決策方向的正確性。企業在制定經營決策的過程中需要非常的慎重，因為這關系到企業的生存與發展，所以要對企業的經營現狀有清晰的了解，熟悉企業在發展中應該規避的一些問題，對于企業的未來發展趨勢進行科學預判。在此過程中，管理會計直接參與其中，對于經營決策的方向進行把握，幫助企業進行管理分析。

管理會計工作可以為企業績效考核提供可靠數據支持。在對企業生產經營過程和結果進行控制、考評的問題上，管理會計既可以建立完備的控制系統，又可以確定嚴格的考核措施，隨時對企業經營目標進展狀況進行掌控，正確對企業內部相關部門的工作業績進行考核，并為企業經營管理者及時修訂決策、調整計劃提供客觀依據。

二、我國管理會計發展現狀及存在的問題

我國的會計工作由于受到傳統思維意識的影響，認為會計工作只是對企業的經營活動進行記賬和報賬，從事的都是一些基本的會計行為，并沒有認識到會計工作在企業經營管理過程中的重要性。這種傳統的思想認識長期以來影響著會計人員的工作習慣，是得其對企業的經營管理參與性不夠，未能為企業的經營發展提供積極的、有效的作用。

第一、對管理會計理論缺乏系統性研究。很長一段時間里，引進介紹國外的理論多，結合我國實際情況的研究少。對管理會計理論的研究缺少對實用性、功能性和可操作性的探討，往往是提出一些所謂的基本理論，給人以“云山霧繞”的感覺?；\統的介紹一些所謂的國內外前沿理論，列舉出一些問題，像“算命先生”一樣給出一些模棱兩可的改進建議，缺乏實際解決問題的理論支持和實際辦法。

第二、管理會計理論與實際運用不同步。對于過去的計劃成本、技術財務計劃、內部經濟責任制，現在在管理會計中分別叫標準成本、全面預算、責任會計。在做法上是有一定的差別的，例如：在計劃經濟下，從產量計劃出發編制其他計劃，而現在從銷售量計劃出發編制生產等全部計劃。但以上所講也并未形成一整套真正意義上的管理會計應用體系。從應用效果而言，并沒有真正達到改善企業管理的目的，實際應用中仍存在較多的問題：首先，隱含著一些與實際情況相脫節的前提。其次，以“靜止”的觀點來看事物。除了企業在成本方面的主動性稍強外，單價和銷售量受市場的影響很大，具有較大的不確定性，這些因素長期“不變”，是不可能的。第三，假定所有的分析數據都是很容易得到的。那么管理會計中預測決策是面向未來，必然有不確定性。

三、管理會計工作的改革思路與方法

第一、加強管理會計的理論研究。加強管理會計的理論研究必須理論聯系實際，要緊密結合我國市場經濟現狀，建立一套具有中國特色的管理會計體系。從組織方面，可以建立中國管理會計師組織，作為專門研究管理會計的權威性機構，要創辦管理會計刊物，進行有組織、有計劃的各項研究活動，并根據發展需要調整研究方向，發揮應有的指導作用。

第二、 增強企業領導的管理會計意識。提高管理會計的應用水平，需要增強企業領導的管理會計意識。要加強政府有關部門管理會計機構對企業領導的管理會計知識培訓，把企業領導對管理會計的了解和掌握程度作為業績考核之一，促使其能夠提升認識，真正把管理會計列為管理工作中的重中之重，常抓不懈，貫徹始終。建立一定的約束機制，使管理會計成為管理中的常態工作，如在領導層的重大決策中，特別是涉及項目投資決策等重大問題上，建立管理會計的一票否決制。

第三要抓好管理會計基礎教育。一門學科成熟的最主要 標志是具有一套完整的、系統的、規范化的教材。因此，有關部門應組織編寫隊伍，編寫出適合各個不同層次需要的規范和便于操作的教材，并展開理論與實踐方面的廣泛研究和探討。另外，加強會計人員管理會計知識的再教育，定期對會計人員進行相關政策、知識的培訓；加強知識的更新，保證管理會計理論的最新成果化，使管理會計在實際中得以更好的運用。

第四、 大型企業及有條件的中型企業可通過互聯網， 實行管理網絡一體化。管理網絡一體化使企業結構處于網絡狀態的扁平化組織結構， 能調動各類人員的主觀能動性， 成為自主創新主體。企業的內部網、數據庫可使所有企業單元獲得所需的信息， 這些信息在企業管理決策中發揮作用。由于企業決策是由各部門如管理會計、設計、制造等部門的人員參與制定， 因而可以充分調動企業各層次、各類人員的主觀能動性， 提高企業決策的科學水平。在企業內部， 網絡成了企業生產、營銷、服務、購物、技術研究、新產品開發及企業內部人事、財務會計、管理會計、物資、檔案、資料管理等各環節， 以及與子公司、合作伙伴、代理商等聯系的主要媒體與實施場所， 企業可以通過網絡實行企業管理一體化。管理會計人員可以通過網絡收集到國內外有關市場的、經濟的、金融的、技術的、管理的、物流的、人才的各類信息， 并將整理分析過的信息供企業領導與管理人員以及本人工作使用；還可以在網上了解企業各部門、各崗位人員實施、完成企業有關生產、庫存、銷售的數量指標與各項技術指標情況， 并進行實時監督， 以保障企業規則、任務、指標的完成。

四、結語

隨著我國社會的不斷發展，市場經濟水平不斷提高，市場競爭日益激烈，企業為了生存和發展需要不斷的提高企業的市場核心競爭力，以此來適應市場的發展需求。我們必須構建與我國具有社會主義特色市場經濟體制充分吻合的企業會計管理體系與組織方法，深化轉變傳統的單一式財務分析與往來統計管理模式，深入的開展企業財務管理，用現代化的信息手段輔助管理，用事前管理的思維幫助企業決策，才能促進管理會計動態、信息化體系的構建與完善。

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