水管事業單位績效考核與激勵措施優化策略探討

【摘要】現階段我國經濟發展進程向前推進的速度是相對來說比較穩定的，并且當今我國所處的時代是一個知識經濟的時代，不管是在政府管理的宏觀層面之上還是在水管事業單位的微觀層面之上，在以往人力資源方面的相關問題從來沒有變得像現階段這樣顯得十分的重要和夸張。人力資源在水利事業單位發展進程向前推進的過程中所起到的作用是相對來說比較重要的，在水利事業單位所開展的人力資源管理相關工作中績效考核評估所占據的地位是相對來說比較重要的，筆者根據實際工作經驗對現階段我國水管事業單位施行的績效考核和采用的激勵措施中存在的問題展開了分析，希望能夠在今后我國各個地區水管事業單位進行人力資源管理相關工作的過程中起到一定程度的促進性作用，從而在我國水利行業發展進程向前推進的過程中起到一定程度的推動性作用。

【關鍵詞】水管事業單位；人力資源管理；績效考核；激勵措施；現階段

前言

近些年以來，在我國經濟體制和行政管理體制層面進行的改革相關工作的深化程度得到了一定程度的增長，在事業單位中進行的改革相關工作也是在探尋的過程中呈現出來了一種穩步向前推進的態勢，為了能夠使現階段我國水管事業單位中的相關工作的人員的業務水平和服務水平得到一定程度的提升，就一定要在實踐的過程中不斷的對水管事業單位所施行的人力資源管理相關工作中的績效考核和激勵措施進行完善。……