淺析科技企業(yè)孵化器創(chuàng)新機制建設的對策

【摘要】科技企業(yè)孵化器是我國一個創(chuàng)新平臺，科技企業(yè)孵化器機制應用建設的關(guān)鍵是創(chuàng)新，表現(xiàn)在創(chuàng)新環(huán)境的營造、創(chuàng)新主體的培育、創(chuàng)新平臺的搭建和創(chuàng)新文化的傳播。文章在闡述科技企業(yè)孵化器構(gòu)成的基礎上，為如何優(yōu)化科技企業(yè)孵化器創(chuàng)新機制進行策略分析。

【關(guān)鍵詞】科技企業(yè)孵化器；創(chuàng)新機制；建設；對策

科技企業(yè)孵化器主要是為在孵企業(yè)提供戰(zhàn)略意見、增強其生產(chǎn)附加值、提供企業(yè)發(fā)展共享空間的設施。同時，科技企業(yè)孵化器還是由企業(yè)和個體共同組成的網(wǎng)絡系統(tǒng)，具體包括系統(tǒng)管理人員 、管理機構(gòu)、專業(yè)服務者等。科技企業(yè)孵化器發(fā)展的本質(zhì)在于技術(shù)創(chuàng)新，體現(xiàn)在對創(chuàng)新主體的培育和對企業(yè)科技創(chuàng)新的推動。

一、科技企業(yè)孵化器創(chuàng)新機制構(gòu)成分析

1.創(chuàng)新環(huán)境的營造

第一，學習環(huán)境。學習是創(chuàng)新的動力，孵化器凝聚了大量高科技企業(yè)，擁有大量學習資源。因而，孵化器能夠幫助企業(yè)提升發(fā)展可信度、縮短企業(yè)的學習曲線、并解決和共享企業(yè)各種資源信息。體制作為組織學習的關(guān)鍵，協(xié)調(diào)體制和孵化器之間的關(guān)系能夠提升中小企業(yè)內(nèi)部學習績效，幫助企業(yè)成員接觸更多外部知識。第二，企業(yè)家成長環(huán)境。孵化器應用的重要任務之一是培養(yǎng)具有創(chuàng)新能力的企業(yè)家。在孵化器環(huán)境中，各個孵化企業(yè)之間存在競爭、合作關(guān)系，在這樣的關(guān)系中能夠培養(yǎng)企業(yè)家的競爭意識和創(chuàng)業(yè)精神，為企業(yè)家工作開展提供重要支持。

2.創(chuàng)新主體的培育

第一，提升企業(yè)創(chuàng)新特性。孵化器是培養(yǎng)剛剛成立企業(yè)的重要機構(gòu)，通過孵化器和一定的設施條件能夠為剛發(fā)展起來的科技企業(yè)提供必要的支持。第二，培養(yǎng)企業(yè)創(chuàng)新產(chǎn)品。技術(shù)創(chuàng)新最終需要將產(chǎn)品轉(zhuǎn)換為商品，孵化器能夠?qū)崿F(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新載體的創(chuàng)新，同時還能夠通過資金、基地、轉(zhuǎn)換機制的提供提升產(chǎn)品的市場適應性。第三，形成企業(yè)創(chuàng)新模式。孵化器企業(yè)具有產(chǎn)學研結(jié)合的創(chuàng)新模式，在技術(shù)和規(guī)范的支持下能夠解決企業(yè)發(fā)展的技術(shù)問題。第四，促進創(chuàng)新人才培養(yǎng)。人才是創(chuàng)新成敗的重要決定因素，而人才的形成需要必要的轉(zhuǎn)換條件和過程。孵化器作為轉(zhuǎn)換中間媒介能夠為人才培養(yǎng)提供支持。

3.創(chuàng)新平臺的搭建

第一，技術(shù)創(chuàng)新平臺。孵化器技術(shù)創(chuàng)新平臺是孵化器內(nèi)部創(chuàng)新主體利用各種資源所形成的一種結(jié)構(gòu)、制度性安排。創(chuàng)新平臺的構(gòu)建和應用中會形成資源創(chuàng)新流，之后借助產(chǎn)學研平臺能夠形成密切聯(lián)系的信息網(wǎng)絡關(guān)系。第二，技術(shù)支撐體系。技術(shù)支撐體系的構(gòu)建能夠充分發(fā)揮企業(yè)的核心技術(shù)優(yōu)勢吸引更多的創(chuàng)業(yè)人才到企業(yè)創(chuàng)業(yè)。

4.創(chuàng)新文化的傳播

創(chuàng)新文化傳播的過程中，孵化器一方面是傳播主體，另一方面也是傳播客體。孵化器能夠?qū)ζ髽I(yè)的核心價值觀念進行全面的把握和理解，之后將企業(yè)文化和發(fā)展內(nèi)涵傳播給企業(yè)各層工作人員。同時，孵化器還具有文化傳播載體的作用，通過學術(shù)交流、講座、論壇等形式能夠?qū)ζ髽I(yè)的文化內(nèi)涵進行交流和傳播，提升企業(yè)人員人文素養(yǎng)，鼓舞人心。

二、科技企業(yè)孵化器創(chuàng)新機制建設策略

1.加強政府部門的指導，實現(xiàn)政府指導的市場化發(fā)展

科技企業(yè)孵化器在發(fā)展的過程中得到了政府部門的支持，在社會經(jīng)濟和科技的不斷發(fā)展下，孵化器需要采用新的管理模式。政府管理的孵化器科技企業(yè)也需要進行市場化改革，具體表現(xiàn)為政府部門通過相應政策法律法規(guī)對孵化器進行調(diào)節(jié)管控，提升孵化器應用的自主性，賦予孵化器獨立的法人地位。另外，政府部門還可以通過宏觀政策引導、監(jiān)督機制創(chuàng)設等為孵化器的應用提供良好的環(huán)境支持。

2.改善科技企業(yè)孵化器的基礎服務

孵化器的主要作用是促進創(chuàng)新技術(shù)和成果轉(zhuǎn)化為實際生產(chǎn)力，提升產(chǎn)業(yè)空間聚集力。基于現(xiàn)階段孵化器忽視孵化功能的現(xiàn)象，需要相關(guān)人員進一步加強孵化器平臺的建設，通過平臺建設不斷完善孵化器功能。第一，要提升孵化器的服務功能。孵化器的應用依靠國家政策法規(guī)、政府資金、人才交流中心指導管理等的支持。為此，需要內(nèi)外部環(huán)境的優(yōu)化和風險的降低促進科技成果轉(zhuǎn)換發(fā)展，提升孵化器服務功能。第二，提升孵化器技術(shù)創(chuàng)新功能。孵化器在發(fā)展應用的時候根據(jù)地區(qū)政策有選擇的進行科技成果孵化。同時，在成果轉(zhuǎn)換為產(chǎn)品的過程中，孵化器還需要充分發(fā)揮出企業(yè)人才優(yōu)勢，加強對創(chuàng)新產(chǎn)品的開發(fā)。第三，增強孵化器科技創(chuàng)新中的中介功能。孵化器在應用的過程中要注重各項網(wǎng)絡和要素的溝通交流，避免出現(xiàn)各個創(chuàng)新主體利益相爭的問題，節(jié)約資源。

3.拓展孵化器融資渠道

科技企業(yè)孵化器的應用要充分考慮中小企業(yè)資金需求特點，有效解決企業(yè)市場融資發(fā)展中出現(xiàn)的問題。第一，孵化器企業(yè)需要加強對政府部門提供資金的利用，將資金有效應用到科技創(chuàng)新中，幫助中小企業(yè)解決自己發(fā)展困難。第二，改革國家投資體制，轉(zhuǎn)變國家投資方式。確定政企分開、資產(chǎn)管理和經(jīng)營管理分開的投資主體。第三，形成多元化的科技投入體系。應用 投入到科技項目建設的經(jīng)費對重點項目進行引導，發(fā)展基本構(gòu)成多樣的創(chuàng)業(yè)公司。第四，完善銀行信貸政策。加快對國有銀行信貸政策的改革，扶持中小型高新技術(shù)企業(yè)發(fā)展。

4.建立有效的孵化器平臺績效評估體系

孵化器平臺績效評估體系的建立能夠引導中小型企業(yè)的發(fā)展。孵化器平臺績效評估體系的建設需要遵循系統(tǒng)性、方便操作、動態(tài)性原則，在綜合考慮企業(yè)孵化效率和基礎服務能力的基礎上確定評價指標，實現(xiàn)量化管理。針對我國各個地區(qū)發(fā)展特色不同的現(xiàn)象，科技企業(yè)孵化器還需要根據(jù)不同地區(qū)的實際情況來確定具有針對的評估體系，保證評估體系的切實可行。

結(jié)束語

綜上所述，在社會經(jīng)濟和科技的不斷發(fā)展下，我國科技企業(yè)孵化器朝著更加專業(yè)化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，為了更好的發(fā)揮出孵化器的作用，需要相關(guān)人員進一步增強科技企業(yè)孵化器自主創(chuàng)新能力，促進科技企業(yè)孵化器應用建設。

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