淺論水利水電工程建設管理中存在的問題及應對措施

【摘要】對于國家的發展和經濟建設而言，水利工程項目建設能夠起到很大的推動作用，而根據筆者多年的工作經驗發現，若想提高水利工程項目的建設質量，前提是必須進行有效的管理。鑒于此，本文對水利水電工程建設管理中存在的問題及應對措施進行了分析探討，僅供參考。

【關鍵詞】水利水電；建設管理；問題；措施

一、水利水電工程建設管理中存在的問題

1 身份地位不高

在水利工程項目建設管理程序當中，代建制模式還沒得得到明確的法定地位，在水利工程項目當中，主要的對口管理單位依舊是政府行政部門的管理單位，這就使得國際通用的代建制模式在我國的水利工程項目中的推廣越來越難，比較于傳統管理模式而言，代建制模式在未來的發展中，仍然還會處于較低的地位。

2 缺乏管理制度，工程監理不到位

目前，我國水利水電工程建設缺少系統性管理：①在招標管理過程中就存在一些行賄、作假等不良現象，使得一些不具施工資格的施工單位承包了水利水電工程的施工項目，造成嚴重的工程分包及轉包現象，不利于工程施工質量的有效控制；②水利水電工程監理工作未落實到實處，監理人員缺乏一定的責任意識，未對水利水電工程進行深入了解，導致監理工作流于表面，未對工程施工全過程進行有效的管理和監督；③水利水電工程的招標方和投標方在建立合作關系后，對合同簽訂缺少有效管理，導致合同內容存在漏洞，同時在實際施工過程中，往往會因為合同執行方面的問題而引起合同雙方的沖突。……