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關于加強水利工程施工管理的分析探討

2017-04-29 00:00:00侯衛杰
水能經濟 2017年1期

【摘要】對于國家的發展和經濟建設而言,水利工程項目建設能夠起到很大的推動作用,而根據筆者多年的工作經驗發現,若想提高水利工程項目的建設質量,前提是必須進行有效的管理。鑒于此,本文對如何加強水利工程施工的管理進行了分析探討,僅供參考。

【關鍵詞】水利工程;施工管理;措施

一、水利工程施工管理存在的問題

1 前期準備匱乏

水利工程時效性的特點是眾所周知的,很多水利工程的建設以防御抵抗自然災害為目的,這就要求水利工程應該嚴格按照時間規定進行。水利工程建設的著眼點比較狹隘,建設者過分注重功名利益,甚至在建設過程中出現建設資金匱乏的現象。有時由于對周邊環境、抗災防洪能力了解不到位等因素,在建設期間會多次變更最初的設計,這便使水利工程的建設有很大的不確定性,也使工程的后期建設有很多漏洞。這樣,最終的工程建設結果會與預期結果有很大出入,質量問題便因此顯現出來。這都是缺乏充分的前期準備的結果。

2 施工人員的素質整體偏低

目前,我國的工程施工人員還存在著素質普遍較低的現象,很多施工人員甚至管理人員都不具備專業的素質,沒有接受過專門的培訓。由于目前的很多施工人員都是由農民工組成,除了在專業上技術不過關,文化素質也普遍不高,在經驗上較為缺乏,這就使得水利工程的施工質量無法得到有效的保證。在施工管理上,部分管理人員是由其他部門的人來兼任,在管理上缺乏經驗與技術,因此在管理的過程中存在著很多不規范的現象,從而影響到施工進度。也有的管理人員為了趕進度,就用降低工程質量的方法來進行,這就對施工質量和安全造成了嚴重的影響。

3 施工安全管理問題

一般的水利工程施工的現場由于受到相關地形、地質條件的影響,其施工的條件較差,環境十分復雜,因而施工現場會存在較多的安全隱患,同時也加大了水利工程施工安全的管理難度。究其根本,大多數的施工安全事故主要是由于相關人員的操作不當而造成的。施工人員缺乏安全管理的意識,在實際的施工中沒有按照相關標準進行操作,導致安全事故頻頻發生。同時,水利工程的施工現場缺少相關的安全標示,監督管理的方式比較老舊等也不利于工程施工質量管理工作的開展。

二、加強水利工程施工管理的措施

1 加強鞏固安全管理控制

水利工程在施工的過程中,安全管理與質量管理并重,因此在確保工程施工質量的同時,還需要對其安全生產進行關注。施工企業需要依據水利工程的施工條件及相關的環境條件來進行嚴格的安全監督機制及保證機制,加強施工管理人員的安全知識教育,進而提升其安全生產、施工的意識。同時為了有效地落實安全施工的理念,落實安全生產責任制,需要將相關的安全施工目標落實到每一個施工工人的身上,進而使其能夠有效、自覺地對自己的施工行為進行約束與管理,實現安全施工,提升水利工程施工質量。

2 加強質量管理工作

只有水利工程項目在質量上處于行業的領先位置,與社會的發展需求相契合,才能夠在整個項目工程的管理中將有效性發揮出來。社會的發展及人民日常的生產生活都直接與水利工程項目建設的最終質量相關聯,因而對于項目工程質量的要求是非常嚴格的,絕對不容許有任何的質量問題出現在項目建設過程中。若是有豆腐渣類項目工程出現,不但會使整個水利工程項目資金投入的力度受到影響,而且還會影響到整個國家水利工程項目建設的整體性使用質量,不利于國家的可持續發展。因而,為了使人們的生產生活、國家的經濟利益得到保證,就必須加強對水利工程項目建設過程中的管理力度,確保其在后期的運行中能夠將作用的整體性充分發揮出來。

3 優化前期準備

近幾年,經常出現水利工程建設前期沒有進行充分的勘探測量的現象,從而使工程項目的總體設想不符合實際情況,不能達到工程的預期效果,嚴重時有些工程會出現無法按照計劃進行正常施工的情況。因此在進行工程項目前期的規劃設計時,應該明確保證勘探測量的質量,要求技術工作者到工程項目的現場進行實地的考察,全面把握工程項目地區的各種實際狀況,尤其是水資源的狀況,廣泛聽取當地人民群眾的建議,準確掌握工程項目建設過程中極有可能遇到的棘手問題。還要以工程項目的等級和預期目標為標準,完成工程項目總體布局、關鍵結構、地理框架、工程建筑物細節等各方面的規劃。

4 創新施工管理技術

水利工程是我國基礎設施建設中極為重要的部分,在施工質量上具有很高的要求,這就對施工管理技術的要求較高。隨著工程發展規模的擴大,水利工程的整體質量和功能在提升,傳統的施工管理技術已經無法滿足其發展需求。因此,水利工程的施工管理技術也需要不斷的改進和創新,以提高工程的施工管理質量。

施工管理人員要不斷的加強學習,豐富自身的知識,提高專業素質和技術,吸取更多的經驗,提高自己的管理水平。同時對施工人員進行嚴格的要求,規范施工人員的操作,并能熟練的掌握各項專業技術和先進的儀器設備等,全面提升施工管理質量。

5 加大管理投資力度

首先,在前期水利工程項目的資金投入過程中,針對前期項目施工建設的設計工作需要聘請專業人員來完成,盡可能地縮減造價和成本,并滿足科學化施工的條件。其次,在相關的工程項目建設造價工作及招投標工作中,需要嚴格地篩選相關建設單位承建的條件,只有滿足各項施工條件的情況下才能夠簽署合作文件。

三、結束語

綜上所述,水利工程項目建設過程中,需要不斷地加強對管理工作的重視程度,提高現場管理人員的責任意識,將相關的管理措施和制度盡早完善地制定出來,才能夠發現潛藏在施工環節中的各項安全問題,并盡早解決。另外,管理工作力度的加強,需要在員工安全意識的培訓,新技術、新工藝及新設備的引進下進行,只有管理水平不斷提升,才能夠保證水利工程建設的整體施工質量。

參考文獻:

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