淺論黨建思想政治工作如何“虛”功“實”做

一、引言

在拔河比賽中，當(dāng)每隊兩人時，兩人的合力最多只有兩人總量的90%，四人時大概只有80%，八人時可能只有60%，人多力量大，但效率卻越低，這就需要大家齊心協(xié)力，心往一處想，勁往一處使。同樣，企業(yè)的黨建思想政治工作也是如此，要在推進(jìn)過程中抓住合力，激發(fā)優(yōu)勢，“虛”功“實”做，將黨建政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的發(fā)展優(yōu)勢和“軟實力”。

二、充分認(rèn)識黨建思想政治工作的“實”

黨建思想政治工作相對于行政工作，從形式上看是虛的，是管意識形態(tài)，但從內(nèi)容上看是實的，它是一項實實在在的工作，而且是非常重要的工作。張瑞敏認(rèn)為，對企業(yè)來說，黨建思想政治工作非常重要，黨建思想政治工作落到實處就是企業(yè)文化。所以作為黨建思想政治工作者，在某種意義上說就是企業(yè)文化的耕耘者。

【案例】：內(nèi)蒙古“敖包相會”的歌曲想必大家都知道，但“敖包”并非是蒙古包，而是一種由大小石塊堆積而成的圓形的實心的包狀“建筑”。在敖包上面，豎立有木幡桿，上面還掛有一些五色彩帶。在蒙古語中，敖包就是“堆”的意思。它通常建在山頂、醒目之處。據(jù)說在敖包旁繞三圈，然后再揀三塊石頭丟到包上，這樣就會得到神靈的庇佑。

敖包最早的意義是一個導(dǎo)航標(biāo)志。建造這樣的一個敖包需要費(fèi)很多工、很多力，那由誰來建？因為誰都有讓別人來建，自己受益的不勞而獲的心態(tài)，怎么辦？聰明的蒙古人的解決方案讓人拍案叫絕，他們賦予了功能性的路標(biāo)以宗教的意義，讓路過的每個人，都自覺地投入敖包的建設(shè)中，在祈福中，完成了自己的貢獻(xiàn)。這是宗教形式的思想工作，同樣轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力。

1.目的。通過政治教育和思想行為的引導(dǎo)，調(diào)動員工在生產(chǎn)經(jīng)營活動中的主人翁積極性、創(chuàng)造性，實現(xiàn)企業(yè)的社會經(jīng)濟(jì)效益。

2.任務(wù)。黨的方針政策及政治思想在企業(yè)中的貫注；企業(yè)里有黨組織，體現(xiàn)中國特色，因為產(chǎn)業(yè)工人這個群體，也是黨執(zhí)政的重要基礎(chǔ)，所以必須加強(qiáng)企業(yè)黨的建設(shè)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。

圍繞企業(yè)發(fā)展解放思想轉(zhuǎn)變觀念服務(wù)中心工作；企業(yè)是經(jīng)濟(jì)組織，其主要目的是創(chuàng)造經(jīng)濟(jì)效益，服務(wù)中心工作，是黨建思想政治工作的根本落腳點(diǎn)，這也是我們虛功實做的根本立足點(diǎn)。深入員工思想實際釋疑解惑化解矛盾凝聚力量；釋疑解惑、化解矛盾、凝聚力量是我們的根本方法和要求。加強(qiáng)企業(yè)文化精神文明建設(shè)培養(yǎng)四有員工隊伍。黨建思想政治工作與企業(yè)文化建設(shè)從概念上大部分內(nèi)容是交集（重疊）的，黨建思想政治工作含有政治教育的使命，企業(yè)文化更多側(cè)重在管理范疇。概括而言，推動發(fā)展，服務(wù)群眾，凝聚人心、促進(jìn)和諧，這既是基層黨組織建設(shè)的任務(wù)，同樣也是黨建思想政治工作的目標(biāo)任務(wù)。

3.作用。是推動黨的事業(yè)的“生命線”。經(jīng)濟(jì)工作是黨的中心工作；黨建思想政治工作是企業(yè)管理的重要組成，它決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，所以把它比喻為“生命線”。是企業(yè)管理“三個指揮棒”之首。企業(yè)的“三個指揮棒”分別是：黨建思想政治工作、選人用人體系和績效評價體系。黨建思想政治工作是第一指揮棒，是管思想，思想指揮行動。而另外兩個指揮棒，主要是工作機(jī)制，機(jī)制是基礎(chǔ)，是保證。作為領(lǐng)導(dǎo)者，握在手里的第一指揮棒就是黨建思想政治工作，就看你用什么管理思想對你的員工進(jìn)行思想貫注，讓廣大員工成為你思想的信仰者，一起去完成共同的使命，實際上就是培養(yǎng)你的“信徒”。所以說，真正的企業(yè)家，首先必須有思想，你才能用好黨建思想政治工作這個指揮棒。所以，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該要成為：企業(yè)發(fā)展的思想者、員工觀念的引領(lǐng)者、企業(yè)文化的實踐者。

4.黨建思想政治工作部門應(yīng)發(fā)揮的作用。黨和國家方針政策的宣傳員。政工部門要時刻關(guān)注政治，堅決貫徹黨中央和上級黨組織的方針、政策、指導(dǎo)意見，并在企業(yè)要做好相應(yīng)的宣傳。領(lǐng)導(dǎo)思想貫注的“放大器”。不僅做傳聲筒，放大，就是要擴(kuò)大宣傳，深化領(lǐng)導(dǎo)思想的內(nèi)涵。比如習(xí)近平總書記提出“中國夢”，各類媒介就開始大張旗鼓的宣傳，發(fā)表了一系列的評論員文章，這樣就放大了。政治活動策劃者和組織者。如群眾路線教育、企業(yè)文化的傳播、巡回演講會、節(jié)日慶典、各種競賽活動開幕式、凝聚企業(yè)力量的各種學(xué)習(xí)教育活動，都要認(rèn)真策劃并組織好。充當(dāng)聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶。要發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁作用，在群眾路線教育實踐活動和“三嚴(yán)三實”期間，在聯(lián)系群眾方面健全和完善了配套的制度措施：設(shè)立總經(jīng)理郵箱和公司意見建議郵箱，建立各所屬單位總經(jīng)理接待日制度，建立每月一次的群眾座談會制度。與此同時，由領(lǐng)導(dǎo)干部分頭帶隊，到每個單位分別召開中層以上干部座談會和員工代表座談會，發(fā)放無記名征求意見表征求意見，組織對領(lǐng)導(dǎo)班子及機(jī)關(guān)的測評活動等。

三、黨建思想政治工作虛化的主要特點(diǎn)

領(lǐng)導(dǎo)思想認(rèn)識不到位。尤其是一把手的認(rèn)識水平參差不齊，政工干部隊伍“萎縮”趨勢，工作忙亂應(yīng)對，素質(zhì)能力“退化”，認(rèn)為崗位不重要。形式主義現(xiàn)象。學(xué)習(xí)念報紙、讀文件、開批評會（表揚(yáng)與自我表揚(yáng)，形式），中心組學(xué)習(xí)簡單外請專家，按規(guī)定黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每年至少要上一次黨課。無效勞動現(xiàn)象。開展活動“一刀切”，如“八項規(guī)定”主要是針對領(lǐng)導(dǎo)干部，大家來學(xué)，黨員學(xué)，一人得病，全家吃藥；上黨課不分對象“一鍋煮”，備了一堂黨課，在中高層干部會上這樣講，在一般員工面前也這樣講，在機(jī)關(guān)這樣講，在基層一線也這樣講。作風(fēng)漂浮現(xiàn)象。抓工作不能持之以恒，“一陣風(fēng)”，不能一抓到底，做表面文章；文風(fēng)浮躁，空洞，一大抄。考核缺失現(xiàn)象。評價方式方法不科學(xué)，政工工作缺乏規(guī)劃，目標(biāo)不明，措施不清，考核不嚴(yán)。以上是導(dǎo)致黨建思想政治工作實事虛做的原因和表現(xiàn)。

四、黨建思想政治工作如何化“虛”為“實”

1.中心意識要牢。中心意識強(qiáng)了，是把黨建思想政治工作做實的重要前提，要用大視角、大黨建、大政工為黨建思想政治工作布局，從全局高度謀劃工作。緊跟當(dāng)前全黨政治中心工作。中央五年一屆的黨員代表大會、每一階段的集中性思想教育活動（三講、三個代表、科學(xué)發(fā)展觀、群眾路線、三嚴(yán)三實等）、每年年初中紀(jì)委講話，七一前夕講話、領(lǐng)導(dǎo)人員在中央黨校的講話等，以及中央、上級重大會議、領(lǐng)導(dǎo)人重要講話，都是政工工作者必須關(guān)注的，企業(yè)的黨建思想政治工作要圍繞這些重大政治任務(wù)來開展。緊貼企業(yè)階段性思想工作實際。企業(yè)改革到哪，思想工作的觸角就延伸到哪里：如企業(yè)的戰(zhàn)略擴(kuò)張、二次創(chuàng)業(yè)、企業(yè)轉(zhuǎn)型、經(jīng)營機(jī)制轉(zhuǎn)變、當(dāng)前干部職工隊伍普遍存在的突出問題。圍繞安全生產(chǎn)經(jīng)營工作實際。工作部署前要造輿論、造聲勢、做宣傳、召開動員會；工作部署后，比如在年度工作會之后，可策劃幾個專題討論，圍繞戰(zhàn)略發(fā)展、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、工程建設(shè)、黨群工作等幾個版塊開展，解讀工作報告精神，提出實施的措施手段。在實施過程中，發(fā)掘典型做法、典型事跡、典型人物，加以推廣和宣傳。關(guān)注企業(yè)的難點(diǎn)。把企業(yè)的難點(diǎn)當(dāng)作黨建思想政治工作的重點(diǎn)：每一個工作節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)任務(wù)艱巨的時候，生產(chǎn)經(jīng)營工作攻堅時點(diǎn)，做好日常服務(wù)中心工作，通過召開動員會、宣傳造勢、選樹典型、勞動競賽、保安全活動、科技攻關(guān)活動、業(yè)務(wù)提升活動、崗位技能比武、黨員示范崗、黨員奉獻(xiàn)活動等，豐富工作載體。持續(xù)推動學(xué)習(xí)型企業(yè)建設(shè)是一項系統(tǒng)工程。實施學(xué)歷提升計劃、開展繼續(xù)教育、舉辦各種培訓(xùn)、開展黨委中心組學(xué)習(xí)、組織科技攻關(guān)、開展各專業(yè)崗位技能比武、評比表彰學(xué)術(shù)帶頭人、組織干部掛職交流（上掛和下掛）、組織外出參觀和對標(biāo)活動，開展職業(yè)技能鑒定和職稱評聘工作，等等。有的單位還開展同讀一本書活動、周四夜學(xué)活動、讀書心得交流活動。

2.活動策劃要新。立意要高。黨內(nèi)活動要體現(xiàn)黨的宗旨，體現(xiàn)先進(jìn)性，弘揚(yáng)什么、倡導(dǎo)什么都要通過活動體現(xiàn)出來，創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的兩深入兩貼近、創(chuàng)崗建區(qū)（創(chuàng)黨員先鋒崗建黨員責(zé)任區(qū)）、黨員示范崗、黨員承諾（定諾、亮諾、踐諾、評諾）。 載體要新。三棵樹企業(yè)開展荔枝節(jié)活動的策劃，其中的摘荔枝、吃荔枝、運(yùn)荔枝等活動的策劃，寓集團(tuán)主義教育于情趣化之中，又貼近企業(yè)實際、貼近生活。多開展弘揚(yáng)隊伍新風(fēng)氣的活動，對員工中點(diǎn)點(diǎn)滴滴的閃亮之處進(jìn)行發(fā)掘和弘揚(yáng)。

3.服務(wù)群眾要誠。以人為本，就要把關(guān)心人、尊重人放在首位。一個組織有沒有凝聚力，關(guān)鍵看它能不能為真心實意為群眾著想。凝聚一個組織，離不開一個個關(guān)心關(guān)懷和溫暖的傳遞，這樣才能把橋梁和紐帶搭建起來，所以，管理的最高境界是“愛”，愛是責(zé)任，愛是奉獻(xiàn)、愛是投入、愛是以人為本的最高體現(xiàn)，愛是管理境界的升華。誠心誠意關(guān)注熱點(diǎn)難點(diǎn)，為員工辦實事、解難題。職工思想動態(tài)，通過開展每月思想動態(tài)分析報告、召開座談會、設(shè)意見箱、總經(jīng)理接待日、訪談、支部信息員等渠道收集意見建議，了解職工的訴求，查找思想背后的根源，逐條提出解決措施，體現(xiàn)對員工的最大尊重，不斷凝聚力量。

4.文化管理要融。企業(yè)文化建設(shè)是黨建思想政治工作的重要抓手，但文化與管理一定要互相融合。設(shè)計理念切忌照搬照抄，理念要科學(xué)，忌平淡，照抄，不具先進(jìn)性，形不成強(qiáng)勢文化，倡導(dǎo)本土、草根，要立足本土，追求個性。領(lǐng)導(dǎo)人的文化自覺是關(guān)鍵。設(shè)計領(lǐng)導(dǎo)人要大力推進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，做到“三個必講”，即逢會必講，干部遇到思想問題必講，解決管理問題必講，“反復(fù)抓、抓反復(fù)”。企業(yè)文化建設(shè)要有系統(tǒng)性。要深入，除了理念MI、行為BI、視覺VI系統(tǒng)建設(shè)外，縱向的子公司亞文化要留有空間，發(fā)展個性，橫向的職能文化或分支文化，如人才、班組、質(zhì)量、理財、安全、服務(wù)等要全面。

5.撰文寫稿要實。忌假大空的文章，是典型的機(jī)關(guān)作風(fēng)。文風(fēng)體現(xiàn)作風(fēng)，是否深入基層，是否緊貼實際，提倡管理干部最好要有基層管理閱歷。日常工作中要養(yǎng)成收集、記錄的習(xí)慣，要開展調(diào)查研究，做到五勤：勤學(xué)、勤思、勤跑、勤寫、勤訪，總結(jié)工作要把所做的工作有條理地描述下來，切忌空話、套話。

6.落實督查要嚴(yán)。每項活動追求閉環(huán)。忌虎頭蛇尾、有布置無落實，要一抓到底。如開展“三重一大”決策倒查措施，就要通過查會議記錄，到底上半年開了幾次班子會，是什么會議形式，參加對象是否符合要求，然后又到財務(wù)了解他們上半年有哪些重大開支，人事部門有幾份人事任免書，與會議記錄是否相符等，落實八項規(guī)定中的深入基層調(diào)查研究。加強(qiáng)工作督查問責(zé)。堅持“四個凡事”，即凡事有人負(fù)責(zé)，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查，凡事有人監(jiān)督，利用周、月例會，加強(qiáng)工作跟蹤督查；每月開展績效評價（，建立活動的考核評價機(jī)制，表彰激勵、通報表揚(yáng)與批評、約談、處分等管理手段運(yùn)用到位，防止基層挑戰(zhàn)權(quán)威，增強(qiáng)執(zhí)行力。

黨建思想政治工作，只有思想認(rèn)識到位，才有可能做實，只有講求科學(xué)方法，改進(jìn)工作作風(fēng)，就一定能夠做好做實，真正做到“虛”功“實”做。