質(zhì)量管理在實際工程中的應用

摘 要：質(zhì)量是建筑企業(yè)的生命，質(zhì)量管理是確保建筑工程質(zhì)量的重要組成部分。在建筑工程實施過程中，應嚴格落實質(zhì)量管理制度，強化對建筑工程施工過程的質(zhì)量管理，嚴格控制建筑材料的質(zhì)量，確保建筑工程質(zhì)量滿足設計和規(guī)范要求。

關鍵詞：質(zhì)量管理 管理機構 質(zhì)量控制

一、建立健全質(zhì)量管理制度

1.完善質(zhì)量管理機構。建筑工程施工前，根據(jù)建筑工程施工組織設計編制滿足實際管理需要的質(zhì)量管理制度。在編制時，嚴格執(zhí)行國家頒布的各種質(zhì)量管理文件、規(guī)程、規(guī)范和標準，牢固樹立“質(zhì)量第一”的重要思想，確保建筑工程質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、高效、安全。建立高效的質(zhì)量管理機構，以項目經(jīng)理為第一質(zhì)量責任人，由分管副經(jīng)理、項目技術負責人和質(zhì)量管理部門組成質(zhì)量管理體系，專人負責建筑工程現(xiàn)場的施工質(zhì)量、現(xiàn)場監(jiān)督和檢測技核驗記錄，并做好建筑工程施工過程中的記錄和隱蔽工程的驗收簽證工作，及時整理現(xiàn)場完成的各項施工過程資料，確保施工質(zhì)量滿足施工合同和設計技術標準要求。

2.建立健全資料歸檔制度。建立健全工程技術資料檔案制度，明確資料管理人員的職責，認真按照建筑工程竣工驗收的標準進行資料編制。根據(jù)工程進度情況，做好建筑工程施工過程的記錄，完善現(xiàn)場簽證工作。資料管理人員按照相關資料編制要求，將自檢資料和工程質(zhì)量過程資料進行詳細歸類，以便日后查閱。施工過程中，對違反質(zhì)量管理制度的人，按質(zhì)量管理的相關規(guī)定，對違反質(zhì)量管理人員給予批評處理和罰款教育，并追究其責任。對施工過程中，發(fā)生事故的當事人和責任人，嚴格按上級有關規(guī)定程序追究其責任并做出處理。

二、圖紙會審設計變更簽證

施工前，需要對圖紙進行熟悉，審圖，然后在進行圖紙會審工作，發(fā)現(xiàn)問題及時提出來，并上報相關單位。熟悉圖紙要抓住重點，掌握建筑工程的功能、工程平面尺寸、工程立面尺寸、檢查施工圖中容易出錯的地方是否有錯誤。例如：建筑工程功能的用途，了解是作為商場還是公司辦公樓；對于建筑工程的平面圖尺寸，檢查細部尺寸、軸線間尺寸及總尺寸，采光通風是否良好；對于立面尺寸，掌握正立面圖、剖立面圖、樓梯剖面圖等立面尺寸信息；檢查圖紙中容易出錯的地方，如女兒墻混凝土的壓頂坡度是否正確、磚墻下是否有梁、主梁高度是否低于次梁的情況等。圖紙會審時做好圖紙會審記錄，由分管領導和項目部組織會審單位，對會審中提出的問題，及時上報監(jiān)理單位，并詳細記錄，形成正式文件，監(jiān)理（建設）單位、設計單位、施工單位的代表和技術負責人均應簽名蓋章認可，列入工程檔案。在施工過程中，嚴格按照設計變更相關條款要求，填寫設計變更的聯(lián)系單，經(jīng)建筑工程的設計單位、監(jiān)理、項目部技術負責人和經(jīng)理簽字同意后，方可進行后續(xù)工程施工。如果設計變更的內(nèi)容對建設規(guī)模、投資、工藝、質(zhì)量、安全等方面存在較大影響時，應由公司審批后報送相關主管部門核準。所有設計變更資料，包括設計變更聯(lián)系單，修改圖紙均需文字記錄，納入工程檔案。

三、加強質(zhì)量管理知識培訓

通過對管理人員進行質(zhì)量管理知識培訓有利于提高施工人員的管理能力，在培訓過程中，做到“三化三實”即“多樣化、規(guī)范化、科學化”和“實際、實用、實效”。建筑工程質(zhì)量管理需要做到常態(tài)化。項目部根據(jù)建筑工程的實際情況，制定滿足工程進度要求的質(zhì)量培訓計劃，以提高建筑工程的質(zhì)量管理水平。在質(zhì)量管理培訓時，培訓人員應按時參加培訓。每次課程結束后，項目部將對質(zhì)量培訓成果進行考核。考核內(nèi)容不合格必須進行繼續(xù)教育培訓，確保質(zhì)量知識培訓的實效性。

四、做好建筑工程施工技術交底

在編制施工技術交底時，必須以技術進步為主題思想，對每道工序、每個環(huán)節(jié)、每個結構必須進行細化，做好施工技術交底的內(nèi)容編制工作。項目工程師或技術負責人對現(xiàn)場施工員、質(zhì)檢員、安全員及施工管理有關人員進行技術交底，明確關鍵性的施工問題，主要工種工程的施工方法和控制要點、采用技術文件、檢測要求以及安全技術要點。施工員對班組長進行技術交底，明確圖紙要求，采用作業(yè)指導書，施工方法要點，技術措施要點，質(zhì)量標準要求，安全生產(chǎn)文明施工要點。班組長對作業(yè)班組進行技術交底，結合具體操作部位，明確各部位的操作要點，技術要點、質(zhì)量要求，安全文明施工要求以及崗位職責。各級技術交底以口頭進行，并有文字記錄，參加交底人員履行簽字手續(xù)，技術措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故的要追究有關部門和人員的責任。

五、加強對施工過程質(zhì)量控制

1.強化建筑工程技術復核。在施工前，根據(jù)建筑工程的結構特點做好技術復核工作，例如：建筑工程的放線、定位、基槽（坑）、標高、回填、試壓、指示燈等。建筑工程標高、開挖、回填，斷面尺寸，必須全部要達標符合施工圖紙和規(guī)范要求。建筑工程上所有材料、設備必須有合格證，其他安裝、說明、修正、使用規(guī)范、技術參數(shù)應符合行業(yè)規(guī)范，有關附件必須齊全。技術復核后，施工員應立即填寫復核記錄和自復意見，關鍵部位要拍照，報監(jiān)理（建設）單位復核認可核實。

2.做好隱蔽工程質(zhì)量控制。在施工過程中，嚴格按照施工規(guī)范要求做好隱蔽工程的質(zhì)量控制，確保每道工序的施工質(zhì)量符合驗收標準。對于達不到設計要求的內(nèi)容，必須在處理后經(jīng)檢驗合格，方可進行下道工序施工，質(zhì)量檢查實行“質(zhì)量一票否決”制。隱蔽工程施工前，經(jīng)自檢合格后，報監(jiān)理進行查驗，監(jiān)理工程師查驗合格后及時辦理隱蔽工程驗收簽證，方可進入下道工序的施工。嚴格控制材料質(zhì)量，所有材料、配件、設施使用前必須獲得職能部門檢測同意或標定，不合格的材料不準使用在工程上，不合格的產(chǎn)品不準進入施工現(xiàn)場。工程施工前及時做好工程所需的材料復試，材料沒有檢驗證明，不得進入隱蔽工程的施工。工程完工后無法進行檢查的工程，特別是重要結構部位及有關特殊要求的部位，工程技術部和分管副經(jīng)理都要督促現(xiàn)場管理人員進行隱蔽工程驗收。分項工程施工完成后，由項目部副經(jīng)理和工程技術管理人員及施工員進行自檢，并簽發(fā)隱蔽工程驗收記錄，在指定日期內(nèi)，由監(jiān)理（建設）單位、設計單位簽具驗收意見。在未進隱蔽工程行驗收前，不得進行下道工序施工，若有違反驗收制度，造成返工損失的，按照質(zhì)量管理制度相關規(guī)定追究有關部門和人員的責任。建筑工程上的材料及設備質(zhì)量由有資質(zhì)的第三方檢測單位負責，檢測報告和隱蔽工程驗收單位由工地資料員保管，竣工整理成冊，納入工程檔案。

3.加強對材料采購、檢驗的質(zhì)量管理。材料進場必須嚴格物資管理制度有關要求進行檢驗，在材料進場時，材料員、質(zhì)檢員、工程部門負責人應到場進行驗收，并做好進場材料的檢驗記錄，原材料進場應有出廠合格證和質(zhì)量保證書，還應及時做材料標識和復試工作，例如，鋼筋進場時，供應商提供完整的鋼筋材料合格證、銘牌、出廠日期、型號、生產(chǎn)廠家等證明材料。不合格材料由材料員、工程部門負責人與供貨方交涉，辦理退貨、調(diào)貨、索賠工作。在施工過程中領用材料時，材料發(fā)放必須持有工程部簽發(fā)的材料領用單，副經(jīng)理簽字后，倉庫保管員方可將所需領用的有關材料發(fā)放。各種材料進場后至使用前均要掛設過程標識，明確檢驗狀態(tài)，表明該批材料是否為待檢品、不合格品或合格品，以便使用。倉庫保管員應根據(jù)不同材料分類堆放，并按照不同性質(zhì)做好防水、防火、防潮、防熱等保護工作，易燃、易爆物品應有專門倉庫、專人保管、登記和領用。

六、結語

綜上所述，建筑工程由于專業(yè)性強、規(guī)模大、工期長等特點，在施工過程中，由于建筑工程受外界影響的因素較多，對建筑工程的質(zhì)量產(chǎn)生重要影響。為了確保建筑工程的質(zhì)量，必須建立健全建筑工程質(zhì)量管理制度，加強對建筑工程施工過程控制，嚴格控制建筑工程的材料質(zhì)量，使施工人員的認識到質(zhì)量管理的重要性，進一步提高質(zhì)量管理人員的管理水平。

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