如何做好企業治安保衛工作

摘 要：煤礦企業做好內部治安對社會穩定是非常重要的，因為煤礦企業的內部治安本身的突發性和聚眾性非常強，會牽扯多個方面，造成的影響也比較大。所以，煤礦企業必須做好內部安全保護工作，提高煤礦企業的安全性，從而給企業更好的生產和發展奠定良好的基礎。

關鍵詞：治安保衛工作 平安建設 煤礦企業

新形勢下，煤礦企業想要更好的發展，便必須重視良好氛圍的營造，進行企業內部和諧穩定環境的構建。筆者主要分析了煤礦企業內部治安保衛工作的重要性和作用，并就做好煤礦企業內部治安保衛工作提出了一些自己的建議，希望能夠給煤礦企業更好的發展提供一定的幫助。

一、治安保衛工作對企業的作用

企業想要確保運行的正常，能夠穩定的發展，治安保衛工作是其重點，對于煤炭企業而言，治安保衛工作單位著維護企業安全，保護財產的重要作用。做好治安保衛工作能夠很好的保護我國的國有資產，確保其不受侵害，讓企業在安全的條件下生產經營，從而給企業的長遠發展奠定良好的基礎。對于那些大型企業而言，若是治安沒有保證，會給國家帶來嚴重的損失，導致嚴重安全事故的出現，甚至可能會引起安全生產事故，導致整個社會不夠穩定。而企業做好治安保衛工作，能夠很好的預防范圍，幫助企業減少損失。進行治安防范體系的建立，能夠給企業更好的發展奠定良好的基礎，所以，我們必須認識到其重要性。

二、治安保衛工作存在的主要問題

1.立法比較滯后。我國在企業保衛工作方面的規定比較少，有的也是那些涵蓋面比較廣泛、比較模糊和籠統的法規，并沒有針對行業的特點來進行法律法規的制定。很多國有大型企業的保衛工作，做決定的往往都是領導，領導的決定隨意性較大，主觀意志比較強，若是出現問題，沒有人負責。

2.保衛機構呈現出萎縮的趨勢。有些國有企業領導的思想比較片面，認為在市場經濟的條件下，企業想要更好的發展，便必須緊抓生產，保衛工作則屬于公安部門負責，這也直接導致了國有企業無論是人力資源還是物力資源在保衛方面的投入都不夠，甚至有些國有企業將保衛機構看成減員增效、機構精簡以及安置老弱病殘的崗位，這也導致了保衛工作很難做好。

3.保衛人員的素質沒有保證。企業在改革用工制度和分配制度之后，分配逐步的偏向一線工人，而安保部門的待遇較低、工作強度大、需要承擔很大的風險，這也讓一些素質比較高的員工不愿意留在保衛部門，這也給保衛部門職能的發揮以及隊伍的穩定造成了較大的影響。

三、企業做好治安保衛工作的策略

1.重視保衛工作體系的創新，進行高效平臺的建立。治安保衛工作需要根據社會和時代的發展不斷的找到新出現的情況，并進行預測和推算，只有這樣才能夠掌握工作的主動權。真正的做到防治結合和預防為主，不斷的完善治安防控體系，確保其能夠適應當前的實際需要，改變當前存在的基層單位工作運行機制不夠協調、各自為戰的情況，真正的做到打防控一體化。煤礦企業應該將基層單位黨支部作為核心來進行組織體系的建設，落實責任，進行工作網絡的建立，將各個方面的力量動員起來，形成合力。與此同時，還應該進行保衛工作懲罰和獎勵機制的健全，并將其落到實處，確保治安保衛工作能夠真正的滲入到管理中去，能夠積極的參與到企業的管理工作中去，將其職能發揮出來，從而給企業治安奠定良好基礎。

2.完善規章制度，提高治安保衛管理方面的能力。安全保衛工作能夠正常開展的關鍵便是規章制度的完善以及工作責任能夠真正的落實。必須貫徹誰主管誰負責的原則，根據我國頒布的相關條例和煤礦企業的特點來制定更加細致、針對性更強、覆蓋面更廣泛的規則，確保其操作性較強，更具約束力和說服力。為了將內部安全保衛工作從以往的被動進行轉變成為主動的規范，必須進行各種應急預案的完善，建立高效有序的應急處理系統，適時的組織演練，確保其能夠更好的應對群體性實踐，更好的維護煤礦乃至社會穩定。

3.做好設施建設，進行科技化治安。以往的群防群治在當前時代下，其缺點和局限性已經逐步的暴露了出來，若是治安防范沒有科學技術作為基礎，僅僅依靠人力，其效果很難真正的提高。想要進行技術防護設置的建設，彌補以往慣例策略存在的問題和不足，我們必須重視技術防范密度以及力度的提高，盡可能的將那些新技術運用進來，形成網絡化的內部治安，切實提高防范的實際效果。進行覆蓋面較廣、可行性較強的電視監控系統以及電子紅外報警裝置等技術設施的建立，利用科技來做好治安。

4.落實獎懲制度，真正的落實相關的工作。在治安保衛中監督檢查是非常重要的，需要將四方檢查作為一項常規性的工作，真正的深入到一線中去調查，找到其中存在的問題和不安定因素，做好安全隱患的檢查和排查工作。并且還需要根據實際的情況，將檢查的重點列出來，提高檢查的實際效果，絕對不能夠走過程。比如，在檢查礦區的時候，需要了解有多少重點的人口、多少需要進行管控的對象、多少具有危險性的人物，需要將其列出來，并進行措施的制定，做好防范工作。各個單位需要真正的落實物防、人防以及技防。檢查執勤人員和值班人員有沒有真正的到位，相關的硬件設施能不能滿足實際的需要，制度有沒有真正的健全，保證檢查的全面性。與此同時，還需要將平安建設和生產經營以及安全和結合在一起，落實獎勵和懲罰制度。對于出現火災、盜竊案、內部職工斗毆情況的單位，在年底的時候不能夠參與優秀單位的評審，并且需要根據規定來進行責任的追究。對于那些在安保方面做出較大貢獻的人，必須進行獎勵和表彰。

5.做好安保隊伍的建設。進行治安保衛力量的建設，對于現代企業管理是非常重要的，只有建設好相關的隊伍，安保措施和制度才可能真正的落實。企業應該根據相關的規定來進行保衛機構的健全，選擇那些對業務比較熟悉，紀律比較嚴明的工作人員來負責安保工作，并配備一定的兼職人員，建設科學的管理機制，將責任落實到每一個工作人員。只有做好保衛部門的隊伍建設，不但的提高安保人員本身的綜合素質，重視安保人員的培訓，通過多種手段，提高保衛干部本身的思想素質和業務技能，才能夠將保衛部門的作用發揮出來，維護企業的穩定和和諧。

四、結語

隨著社會經濟發展，面對煤礦企業發展的新形勢，做好治安保衛工作是非常重要的，也是一個長期的任務。所以，我們首先必須真正的認識到做好治安保衛工作的重要性，確保頭腦的清醒，并以此為基礎完善治安防控體系，提高綜合治理措施的落實力度，從而給礦區平安建設以及企業發展奠定良好的基礎。

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