企業財務管理存在的問題及對策探討

摘 要：在現代企業的發展進程中，財務管理成為了其管理工作開展的核心內容，在當前階段的企業財務管理中還存在一些問題需要解決，否則企業就不能很好的適應經濟全球化的發展要求，對企業自身的發展也是一種阻礙，本文針對企業財務管理中存在的問題，探討了相應的解決對策，實現企業財務管理的不斷完善，促進企業的健康發展。

關鍵詞：企業 財務管理 問題對策

在企業的發展中，財務管理工作發揮的作用是不可替代的，其主要的工作內容就是按照一定的財經法規，對企業財會人員的工作進行安排，使財會工作的開展能夠符合財務管理的標準要求，使得相關的財務管理人員擁有更加專業化的工作意識，在工作中表現的更加積極主動，實現財務管理工作的不斷完善，提升企業經營中獲得的經濟效益，同時增強企業的競爭實力，使其獲得更加長久的發展。

一、企業財務管理存在的問題

1.企業財務信息存在失真的問題。在企業財務管理中需要根據相關的財務信息去進行企業決策，完備的財務信息可以說是企業發展的重要基礎內容，如果企業決策建立在了錯誤的信息之上，那么就會造成非常嚴重的后果。比如，企業實際的資金狀況使比較緊張的，但是財務信息方面呈現的卻是資金量充足的情況，這時企業根據財務信息進行了投資決策，就容易發生投資困難甚至企業破產的問題。而在實際的企業經營中，表現出的財務信息失真主要有幾個方面的內容，其一就是企業中的資產、收入等信息有失真的問題，主要是因為財務工作上存在違紀而產生的，出現了財務的截留、賬面坐支等情況。其二就是財務上出現了虛假會計報表的問題，為了對企業的實際經營狀況進行隱藏，就會對會計報表進行故意的更改，在一部分企業的經營中對內流通及對外公開的報表是不同的，這樣就增加了投資風險的發生幾率。其三就是在會計賬目管理工作中存在不規范的問題，財務管理缺乏系統性。

2.管理模式陳舊，管理觀念落后。在我國的一部分企業中，特別是中小企業，存在的管理模式通常都是所有權與經營權處于相統一的局面，這種模式對企業的財務管理會產生不同程度的負面影響。在大部分的中小企業中，其經營都屬于個體或者私營的特點，權利都集中在企業的領導階層，對財務管理工作的具體手段方法也存在認識不足的問題，在企業經營中就容易存在職責不明確、越權等問題，最終就會出現財務管理混亂的局面，導致會計信息的虛假化。一些企業還沒能建立健全內部審計機構，使得這一工作缺乏獨立性，同時企業的管理階層存在管理能力上的不足，相關的財務管理思想處于一種落后的狀態，管理模式陳舊，阻礙了財務管理工作作用的發揮。

3.企業內部控制制度不完善。企業財務管理工作的開展需要依靠內部控制作為保障，這樣能夠實現財務信息質量的提升，確保企業的財務信息是可靠真實的，企業資產也會更加安全，實現內部權力的均衡分布。不過，當前階段的企業管理其內部控制還不能很好的對財務管理進行保障，一些企業的內部控制人員同時擔任財務管理的工作，這樣在財務審查中就很難做到公開、公正、透明了，這就表明企業的內部控制在組織上及形式上都存在不足之處，容易造成企業的盲目決策。一方面。企業所指定的財務管理制度對財務事項不能進行提前的討論與合理的審批，財務管理所具備的約束力不足。另一方面，在企業財務工作的實施過程中，相關的監督工作不完善，容易出現問責無門的狀況，這樣企業的實際經濟效益就很難得到保障了。

二、企業財務管理的完善對策

1.堅持原則，提升企業財務信息質量。在企業財務管理工作中需要始終堅持相關原則，這是確保企業財務信息質量符合要求的前提，也就是說企業財務機構，在開展一切財務工作的時候，要始終依照國家出臺的財務法律法規行事，在企業內部建立完善的信息采集系統以及分析系統，特別是在企業進行信息采集面的擴展時，需要從根源部分對財務管理的質量負責。另外，企業財務管理需要加強對自身生產及營銷環節的信息采集，使得具體的財務信息更加完善，防止出現信息的遺漏，這也是確保財務信息質量合格的前提。對國家出臺的財經法律進行嚴格的遵守，實現會計工作的規范化的發展，在國家法律法規的約束下，也可以根據企業的發展需要，合理的增加一些會計科目，在會計報表的編制過程中應該做到認真仔細，對企業的經營進行真實的呈現，這也是企業做出正確決策的內在要求。

2.更新企業管理者的財務管理思想，提高財務人員素質。在企業的經營中要想實現財務管理工作的不斷進步，就需要對企業管理階層的管理思想進行不斷的更新，使其能夠與時俱進，根據時代發展的需求以及企業自身的發展特點，去制定更加科學、合理的財務管理制度，實現企業經營權與管理權的規范劃分，促進企業管理制度的持續調整優化。同時，企業管理人員還應該形成風險管理意識，增強對財務管理工作的重視。而財務人員素質的提升也是企業實現財務管理不斷完善的重要條件，在會計人員的聘用上需要確保其具有專業的任職資格，確保會計工作能夠正常的運轉，企業還需要安排財務人員進行相關的工作培訓，使得財務工作者具有較強的法制及監督意識，實現財務管理人員素質的整體提升。

3.完善企業內部控制制度。促進企業內部控制制度的不斷完善已經成為了當前企業發展的重要工作內容，也是對企業財務信息質量的一種保障，能夠將財務信息真實、全面、準確的呈現出來。建立內部控制制度還能夠對企業中發生的會計行為進行規范，具體的完善方法主要包含幾個方面的內容，一個就是在設計層面，企業可以聘請專業的內部控制制度的設計人員，根據企業的發展特點及需求為其量身打造屬于自己的內部控制規范，這樣對企業的進步發展是非常有利的，能夠實現相關制度的科學化的制定。另一個就是增強對內部控制制度的貫徹力度，形成的完善的控制制度只有得到認真全面的貫徹才能真正的發揮效力。最后就是積極進行科學技術的引入，使得企業的財務管理能夠與時俱進，始終保持先進性。

三、結語

在當前市場經濟的發展形勢下，企業財務管理中存在的不足逐漸突顯出來，問題更加的多樣化，需要企業加強重視，在對相關問題的解決中，需要結合客觀環境的改變以及企業自身發展狀況的變化去找到合適的對策，注重財務管理工作的開展，實現企業競爭力的提升，在市場經濟的發展下能夠找到更多的發展機遇，在日趨完善的財務管理之下，促進企業的健康發展。

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