摘 要:服務(wù)主導(dǎo)邏輯強調(diào)生產(chǎn)者與消費者共同創(chuàng)造價值,在展會服務(wù)中,組展商作為展會服務(wù)的提供者(相當(dāng)于生產(chǎn)者)、參展商和專業(yè)觀眾作為展會服務(wù)的享用者(相當(dāng)于消費者),它們雙方之間應(yīng)共同創(chuàng)造價值。因此,在界定展會主體的基礎(chǔ)上,本文對服務(wù)主導(dǎo)邏輯與展會主體之間價值共創(chuàng)的關(guān)系進行研究,明確服展會主體之間進行價值共創(chuàng)的理論基礎(chǔ)是服務(wù)主導(dǎo)邏輯。
關(guān)鍵詞:組展商 參展商 專業(yè)觀眾 服務(wù)主導(dǎo)邏輯 價值共創(chuàng)
一、展會主體的界定
關(guān)于展會的定義,學(xué)者們各有論述,但大家有一個共同的認(rèn)知就是,展會是一個平臺,這個平臺由組展商搭橋牽線,平臺兩頭連接著參展商和專業(yè)觀眾。展會形式是由組展商形成的,組展商是展會的核心主體毋庸置疑。組展商組織展覽會為誰服務(wù)呢?答案是為參展商和專業(yè)觀眾服務(wù)。因此,展會核心主體就是提供展會服務(wù)產(chǎn)品的組展商和享受展會服務(wù)產(chǎn)品的參展商和專業(yè)觀眾。當(dāng)然展會還涉及到其它主體,比如場館、展會服務(wù)商(如展臺搭建商、會展物流運輸商、旅游服務(wù)商)、公共服務(wù)商(比如公安、消防)等。除此之外,舉辦展會活動還會涉及其配套產(chǎn)業(yè)群(策劃、廣告、印刷、傳媒、設(shè)計、裝修等行業(yè))、相關(guān)產(chǎn)業(yè)(餐飲、住宿、旅游、物流、通訊、娛樂、貿(mào)易、金融等產(chǎn)業(yè))和支撐系統(tǒng)(包括教育、衛(wèi)生、海關(guān)、消防、公安、工商、稅務(wù)、質(zhì)檢等相關(guān)部門)。
二、相關(guān)理論研究
1.服務(wù)主導(dǎo)邏輯的觀點。服務(wù)主導(dǎo)邏輯Vargo和Lusch兩位學(xué)者于2004年正式提出的,當(dāng)時提出8條假設(shè), Vargo和Lusch兩位學(xué)者在2008年發(fā)表的文章《服務(wù)主導(dǎo)邏輯:繼續(xù)的改進》中將服務(wù)主導(dǎo)邏輯的假設(shè)補充至10條。服務(wù)主導(dǎo)邏輯是相對于商品主導(dǎo)邏輯提出的,一經(jīng)提出就引起學(xué)者廣泛關(guān)注。服務(wù)主導(dǎo)邏輯和商品主導(dǎo)邏輯最主要的區(qū)別在于價值驅(qū)動、價值創(chuàng)造者、價值創(chuàng)造過程、價值目的、價值測量、資源使用、企業(yè)角色、商品角色和消費者角色九方面。商品主導(dǎo)邏輯強調(diào)價值驅(qū)動是交換價值,價值是由企業(yè)創(chuàng)造,目的是增強企業(yè)利潤,使用的資源是對象性資源,消費者是價值的消耗者;而服務(wù)主導(dǎo)邏輯的價值驅(qū)動是使用價值,價值由企業(yè)、消費者和所涉及的參與者共同創(chuàng)造,目的是通過運用知識和技能等操作性資源來提高適應(yīng)性和服務(wù)系統(tǒng)生態(tài)性,使用的資源為操作性資源,消費者不是價值的消耗者而是價值的共同創(chuàng)造者。服務(wù)主導(dǎo)邏輯10個基礎(chǔ)性假設(shè)如下:FP1:服務(wù)是一切經(jīng)濟交易的根本基礎(chǔ);FP2:間接交易掩蓋了交易的根本基礎(chǔ);FP3:商品是提供服務(wù)的分銷機制;FP4:操作性資源是競爭優(yōu)勢的根本來源;FP5:所有經(jīng)濟都是服務(wù)經(jīng)濟;FP6:客戶通常是價值的共同創(chuàng)造者;FP7:企業(yè)只能提供價值主張,不能傳遞價值;FP8:服務(wù)中心觀必然是顧客導(dǎo)向和關(guān)系性的;FP9:一切社會和經(jīng)濟主體都是資源整合者;FP10:價值總是由受益人獨特地用現(xiàn)象學(xué)方法來決定。
2.價值共創(chuàng)研究。學(xué)者對價值共創(chuàng)研究主要體現(xiàn)在價值共創(chuàng)過程、機理、應(yīng)用等方面。價值共創(chuàng)過程、機理方面研究主要從服務(wù)主導(dǎo)邏輯、消費者、顧客參與、互動、服務(wù)創(chuàng)新等視角進行研究。如:國外學(xué)者Prahalad和Ramaswamy提出基于消費者體驗的價值共創(chuàng)模型,即“DART”模型。國內(nèi)學(xué)者武文珍構(gòu)建了基于生產(chǎn)者邏輯和消費者邏輯的價值共創(chuàng)過程模型。價值共創(chuàng)應(yīng)用方面,如高志軍等將價值共創(chuàng)應(yīng)用到物流服務(wù)供應(yīng)鏈的企業(yè)互動之中。龐華等基于DART模型,按照參展體驗的前、中、后三個階段構(gòu)建了會展服務(wù)的“共創(chuàng)價值”體驗?zāi)P停⑻岢隽藭蛊髽I(yè)服務(wù)轉(zhuǎn)型的策略。
綜上所述,學(xué)者們對價值共創(chuàng)進行了豐富的研究,從價值共創(chuàng)的概念,到價值共創(chuàng)的機理、過程、測量維度及應(yīng)用等方面,研究層次和深度不斷加深,但是在展會方面的研究較少,對服務(wù)主導(dǎo)邏輯與展會主體之間價值共創(chuàng)關(guān)系的研究幾乎沒有。
三、服務(wù)主導(dǎo)邏輯與展會主體價值共創(chuàng)關(guān)系初探
李雷等將服務(wù)主導(dǎo)邏輯的10個基礎(chǔ)性假設(shè)可分成4類命題,分為一個基礎(chǔ),兩個核心和一個歸宿。服務(wù)主導(dǎo)邏輯的基礎(chǔ)就是第一類命題(FP4)即“操作性資源與競爭優(yōu)勢”,服務(wù)主導(dǎo)邏輯中的操作性資源主要指的是知識和技能,服務(wù)主導(dǎo)邏輯強調(diào)消費者運用知識和技能對產(chǎn)品的使用過程,如果一個產(chǎn)品生產(chǎn)出來,消費者不使用的話,這個產(chǎn)品就不會創(chuàng)造價值。在展會領(lǐng)域,不同類型的展會對應(yīng)不同的參展商和專業(yè)觀眾,因此,參展商和專業(yè)觀眾應(yīng)用自身的知識和技能等操作性資源幫助展覽企業(yè)解決展覽會服務(wù)產(chǎn)品、流程和管理方面的問題,是展覽企業(yè)提升自身競爭優(yōu)勢的一個重要來源。
服務(wù)主導(dǎo)邏輯的一個核心是第二類命題(FP1,F(xiàn)P2,F(xiàn)P3)即“市場交易機制”。FP1(服務(wù)是一切經(jīng)濟交易的根本基礎(chǔ))說明市場主體交易的就是服務(wù)。展會中,組展商并不生產(chǎn)實物商品,他們只是為參展商和專業(yè)觀眾搭建平臺,解決參展商和專業(yè)觀眾的服務(wù)需求。FP2(間接交易掩蓋了交易的根本基礎(chǔ))是FP1的補充。由于展會的系統(tǒng)性和復(fù)雜性,組展商在組織某一展會時,不可能面面俱到,他們只保留自己最擅長的組織和管理工作,而將一些專業(yè)工作(比如展臺搭建、展品運輸?shù)龋┩獍o展會承包商。組展商與展會承包商之間以自身需求為動力,通過貨幣這種間接交易來實現(xiàn)資源的重新配置。因此,各種不同的間接交易掩蓋了服務(wù)這個交易基礎(chǔ)。服務(wù)主導(dǎo)邏輯強調(diào)知識和技能必須依附于某些載體,這些載體就是商品,因此,F(xiàn)P3提出了商品是提供服務(wù)的分銷機制。在展會服務(wù)中,組展商不生產(chǎn)實體商品,它只是為組織參展商和專業(yè)觀眾搭建一個平臺,但參展商和專業(yè)觀眾的知識和技能必須依附于某些實體商品(比如展臺)才能體現(xiàn)出來,這些實體商品是展會服務(wù)的分銷機制。
服務(wù)主導(dǎo)邏輯的第二個核心就是第三類命題(FP6,F(xiàn)P7,F(xiàn)P10)即“市場共創(chuàng)模式”。服務(wù)主導(dǎo)邏輯強調(diào)價值共創(chuàng)的過程,認(rèn)為企業(yè)、消費者和參與的各方共同完成“價值共創(chuàng)”過程。因此,提出FP6(客戶通常是價值的共同創(chuàng)造者)。在展會服務(wù)中,組展商組織了展會活動,將展會服務(wù)傳遞給了參展商和專業(yè)觀眾,參展商和專業(yè)觀眾依據(jù)自身的知識和技能來享受和維護服務(wù),并最終完成價值創(chuàng)造過程。明確客戶創(chuàng)造價值的基礎(chǔ)上,Vargo和Lusch兩位學(xué)者提出FP10(價值總是由受益人獨特地用現(xiàn)象學(xué)方法來決定)來明確受益人對價值實現(xiàn)的影響,服務(wù)主導(dǎo)邏輯中強調(diào)的是使用價值,這是一種主觀感知價值,并具有體驗性、情景性、獨特性等特點。同樣,在展會服務(wù)中,展會主體創(chuàng)造的價值也為使用價值,本身沒有客觀的評價標(biāo)準(zhǔn),主要是由展會主體各方受益人的自身特征(包括知識、技能)和使用服務(wù)的情境來決定。FP10的受益人的價值決定論在根本上改變了企業(yè)在價值共創(chuàng)過程中的角色,服務(wù)主導(dǎo)邏輯關(guān)注焦點是使用價值,作為價值促進者的企業(yè)只能根據(jù)客戶的需求提出價值主張和資源生產(chǎn),因此,Vargo和Lusch提出了FP7(企業(yè)只能提供價值主張,不能傳遞價值)。在展會活動中,組展商作為展會供應(yīng)鏈上的集成商,連接著場館、展會服務(wù)承辦商、參展商和專業(yè)觀眾等各方,應(yīng)充分整合自身和各合作伙伴的資源,發(fā)揮各方優(yōu)勢,與場館、展會服務(wù)承辦商等進行對話、溝通,共同提出價值主張、提供服務(wù),為與參展商和專業(yè)觀眾共創(chuàng)價值創(chuàng)造條件。
服務(wù)主導(dǎo)邏輯的歸宿是第四類命題(FP5,F(xiàn)P8,F(xiàn)P9)即“服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)”。FP5(所有經(jīng)濟都是服務(wù)經(jīng)濟)闡述了服務(wù)主導(dǎo)邏輯下的經(jīng)濟形態(tài),F(xiàn)P9(一切社會和經(jīng)濟主體都是資源整合者)說明了在這種經(jīng)濟形態(tài)中不同參與者所扮演的角色,F(xiàn)P8(服務(wù)中心觀必然是顧客導(dǎo)向和關(guān)系性的)中的“顧客導(dǎo)向”強調(diào)受益人在服務(wù)中的核心地位,“關(guān)系性”表明服務(wù)系統(tǒng)是一個龐大的系統(tǒng),系統(tǒng)中的不同資源整合之間存在著相互促進和相互制約的關(guān)系。服務(wù)主導(dǎo)邏輯的要義就是把不同參與者的交互空間塑造成“服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)”,并通過不同參與者的互動來不斷提高服務(wù)生態(tài)系統(tǒng)的適應(yīng)性和可持續(xù)性。在展會服務(wù)中,組展商根據(jù)參展商和專業(yè)觀眾的需求整合展會服務(wù)承辦商、場館、公共服務(wù)提供商等各方資源,形成“展會服務(wù)系統(tǒng)”。該系統(tǒng)中的各方在展會服務(wù)經(jīng)濟大環(huán)境中通過資源整合、資源共享共同提升各自的能力和競爭優(yōu)勢,從而構(gòu)成名副其實的展會價值共創(chuàng)網(wǎng)絡(luò)。
四、結(jié)語
上述分析可知,服務(wù)主導(dǎo)邏輯是展會服務(wù)主體之間進行價值共創(chuàng)的理論基礎(chǔ),展會服務(wù)主體之間應(yīng)該共同創(chuàng)造價值,但是本文在展會服務(wù)主體之間如何進行價值共創(chuàng)、其價值共創(chuàng)的影響因素等問題都是后續(xù)需要進一步研究的。
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作者簡介:張翠娟(1980.08—)女,碩士,講師。學(xué)位:碩士研究生。研究方向:會展旅游;會展管理。