項(xiàng)目管理文化建設(shè)與創(chuàng)新策略研究

摘 要：政府想要改善在民眾中的不良形象，必須重視起項(xiàng)目管理文化建設(shè)。通過項(xiàng)目管理文化建設(shè)團(tuán)結(jié)團(tuán)隊(duì)的的凝聚力，提升項(xiàng)目管理的工作效率，改善政府在社會(huì)上的形象，樹立一個(gè)健康清廉的形象。本文就將對(duì)項(xiàng)目管理文化建設(shè)的作用、加強(qiáng)項(xiàng)目管理文化建設(shè)與創(chuàng)新的策略進(jìn)行探討。

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目管理文化 建設(shè) 創(chuàng)新

科技越來越發(fā)達(dá)，社會(huì)不斷進(jìn)步，人們的思想也在與時(shí)俱進(jìn)。政府部門此時(shí)需要加強(qiáng)項(xiàng)目管理文化建設(shè)來聚攏人心，團(tuán)結(jié)群眾，提高內(nèi)部的凝聚力，從而更好地發(fā)揮政府的職能，更好地為人民服務(wù)。項(xiàng)目管理文化的建設(shè)可以使項(xiàng)目管理更好地發(fā)揮作用，優(yōu)化項(xiàng)目管理，更好地向大眾展示政府的實(shí)力與文化。

一、項(xiàng)目管理文化建設(shè)的主要功能

1.團(tuán)結(jié)項(xiàng)目管理工作人員。每個(gè)項(xiàng)目管理工作人員都是一個(gè)獨(dú)立的的個(gè)體，擁有不同的學(xué)歷背景，文化背景。所以，在工作過程中難免發(fā)生摩擦。這時(shí)，就需要項(xiàng)目管理文化建設(shè)發(fā)揮作用，團(tuán)結(jié)工作人員，凝聚團(tuán)結(jié)力。良好的項(xiàng)目管理文化建設(shè)可以幫助有能力，有志向的工作人員融入進(jìn)項(xiàng)目管理這個(gè)大家庭，使其更好的發(fā)揮作用，鍛煉能力，實(shí)現(xiàn)志向。同時(shí)，良好的項(xiàng)目管理文化建設(shè)還可以營(yíng)造和諧，愉悅，團(tuán)結(jié)，統(tǒng)一的團(tuán)隊(duì)氛圍，有助于推進(jìn)項(xiàng)目管理工作更好的進(jìn)行。另外，項(xiàng)目管理文化建設(shè)可以凝聚每一位工作人員的精神力量，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力，讓大家為了共同的目標(biāo)而奮斗，從而組建出一組目標(biāo)一致，管理到位，團(tuán)結(jié)統(tǒng)一，技術(shù)過硬的項(xiàng)目管理團(tuán)隊(duì)。

2.提升項(xiàng)目管理工作效果。項(xiàng)目管理文化建設(shè)可以打造出一支能激發(fā)出團(tuán)隊(duì)人員工作激情，互相配合，相互友愛的優(yōu)秀工作團(tuán)隊(duì)。從而，有利于統(tǒng)一工作目標(biāo)，提高工作人員對(duì)于項(xiàng)目管理的責(zé)任意識(shí)，提高項(xiàng)目管理工作的效率。項(xiàng)目管理文化建設(shè)可以有效優(yōu)化道德規(guī)范建設(shè)和項(xiàng)目管理規(guī)劃，剛性約束與柔性約束并重，形成項(xiàng)目管理控制系統(tǒng)，有效規(guī)避項(xiàng)目管理的風(fēng)險(xiǎn)，保證項(xiàng)目管理信息通道的順暢，加強(qiáng)交流與互動(dòng)，有效提升了項(xiàng)目管理的工作效果。

3.改善政府社會(huì)形象。目前中國(guó)民眾對(duì)于政府普遍存在偏見和誤解，不利于政府各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。為了建立積極良好的政府形象，改善政府在民眾中的形象，得到民眾對(duì)于政府工作的理解和支持，急需對(duì)政府形象進(jìn)行改善。對(duì)于項(xiàng)目管理文化的建設(shè)可以有效解決這一問題。通過項(xiàng)目管理文化可以有效的改善政府在民眾心中的形象，在每一個(gè)接觸過項(xiàng)目的人心中樹立真實(shí)的政府形象。更能鼓勵(lì)每一位項(xiàng)目管理工作人員注意自身形象，以自身形象塑造政府形象，為政府正名，增加政府的親和力，以獲得更多民眾的理解和支持。

二、加強(qiáng)項(xiàng)目管理文化建設(shè)的具體措施

1.定期進(jìn)行項(xiàng)目管理培訓(xùn)活動(dòng)。時(shí)代在不斷的進(jìn)步，社會(huì)在不斷的改變，人們的思想活動(dòng)也隨著有所改變。所以，項(xiàng)目管理的工作人員的職業(yè)技能也需要不斷的與時(shí)俱進(jìn)，才能適應(yīng)時(shí)代發(fā)展的需求，更好地執(zhí)行自己的職能，為人民服務(wù)。部門領(lǐng)導(dǎo)者需要重視起項(xiàng)目管理的工作人員的思想水平和專業(yè)技能的提高。通過定期進(jìn)行項(xiàng)目管理的培訓(xùn)，鼓勵(lì)工作人員主動(dòng)自覺的參與到項(xiàng)目管理文化建設(shè)中去，為項(xiàng)目管理文化建設(shè)盡一份力；同時(shí)借助項(xiàng)目管理文化建設(shè)，帶領(lǐng)工作人員不斷進(jìn)步，從而達(dá)到雙贏的目的。

2.努力構(gòu)建和諧的人文環(huán)境。人為萬(wàn)物之本，項(xiàng)目管理文化建設(shè)的基本是項(xiàng)目管理的相關(guān)工作人員。項(xiàng)目管理文化建設(shè)的成功與否，關(guān)鍵在于參與其中的項(xiàng)目管理工作人員。所以，政府相關(guān)部門應(yīng)該以人為本，關(guān)心尊重每一位工作人員，如此才能保證每一位工作人員盡職盡責(zé)的做好本分工作，為政府的項(xiàng)目文化管理出一份力。各級(jí)工作人員不能只許州官放火，不許百姓點(diǎn)燈，要用對(duì)下級(jí)的約束標(biāo)準(zhǔn)，同樣來約束自己。只有構(gòu)建和諧的人文環(huán)境，才能激發(fā)出項(xiàng)目管理工作人員的責(zé)任心和積極性，更好地建設(shè)項(xiàng)目管理文化。

3.努力完善項(xiàng)目管理制度。政府應(yīng)該向企業(yè)學(xué)習(xí)管理經(jīng)驗(yàn)，注重對(duì)管理制度的完善。通過不斷完善管理制度，提高項(xiàng)目管理的質(zhì)量和效率，更好地開展項(xiàng)目管理文化建設(shè)。相關(guān)部門應(yīng)該結(jié)合實(shí)際情況，制定合理科學(xué)的項(xiàng)目管理制度，優(yōu)化項(xiàng)目管理文化建設(shè)，樹立健康的政府形象，激發(fā)項(xiàng)目管理工作人員的工作熱情與主動(dòng)自覺性，加強(qiáng)工作團(tuán)隊(duì)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，為項(xiàng)目管理文化建設(shè)打好基礎(chǔ)。

三、加強(qiáng)項(xiàng)目管理文化建設(shè)創(chuàng)新的策略

1.重視對(duì)外宣傳，改善政府形象。政府的外部形象也是項(xiàng)目管理文化建設(shè)的一部分，外在反映內(nèi)在，體現(xiàn)著項(xiàng)目管理的文化內(nèi)涵。所以，政府部門要加強(qiáng)對(duì)外宣傳，向大眾體現(xiàn)一個(gè)健康積極的政府形象。注重日常對(duì)民眾宣傳政府的項(xiàng)目管理文化建設(shè)，公開透明政府的工作進(jìn)度，操作流程，塑造一個(gè)清廉的政府形象。弘揚(yáng)優(yōu)質(zhì)的項(xiàng)目管理文化精神，突出項(xiàng)目管理文化建設(shè)的一致性和規(guī)范性，處理好整體的平衡，不偏不斜，顧全整體，不有所偏重，重視民眾的口碑。

2.遵循行為規(guī)范，貫徹核心理念。建設(shè)項(xiàng)目管理文化，必須確定一個(gè)核心理念，遵循引申的行為規(guī)范，政府的核心理念就是為人民服務(wù)，項(xiàng)目管理的文化建設(shè)的核心理念最終也應(yīng)該是為人民服務(wù)，為了人民的幸福生活而努力奮斗。項(xiàng)目管理文化是政府文化的微觀體現(xiàn)，所以在實(shí)際踐行中需要堅(jiān)持核心理念。沒有規(guī)矩不成方圓，行為規(guī)范的堅(jiān)守有利于項(xiàng)目管理文化的建設(shè)。但是行為規(guī)范與創(chuàng)新并不對(duì)立，行為規(guī)范確保了工作人員執(zhí)行職能的準(zhǔn)確性，創(chuàng)新滿足了不斷發(fā)生變化的民眾的需求，都是為項(xiàng)目管理文化建設(shè)服務(wù)的。

3.堅(jiān)持以人為本，打造品牌文化。形成品牌文化，有利于項(xiàng)目管理文化建設(shè)更長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展。以人為本，創(chuàng)造和諧的人文環(huán)境，有利于項(xiàng)目管理文化建設(shè)更好的推進(jìn)。領(lǐng)導(dǎo)層需要顧全大局，順應(yīng)時(shí)代發(fā)展的潮流，用科學(xué)合理的方法進(jìn)行項(xiàng)目管理文化建設(shè)，重視基層工作者的重要性和決定性，堅(jiān)持以人為本的原則，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，努力形成政府獨(dú)特的品牌文化。

四、結(jié)語(yǔ)

總而言之，項(xiàng)目管理文化的建設(shè)與創(chuàng)新符合時(shí)代發(fā)展的潮流，有利于政府良好形象的樹立。所以，各級(jí)工作人員需要對(duì)項(xiàng)目管理文化建設(shè)與創(chuàng)新有一個(gè)全面正確的認(rèn)識(shí)，整體把握，顧全大局，保證項(xiàng)目管理文化建設(shè)的規(guī)范性，制度化，創(chuàng)新性，人文性，從而更好地發(fā)揮項(xiàng)目管理文化建設(shè)的作用，推動(dòng)政府更好地發(fā)揮職能。

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