120米，匯聚八方愛心力量

近年來，海曙區按照“黨建+公益”的理念，積極探索黨建引領公益組織培育孵化、成長壯大、發揮作用的載體機制，實現社會組織黨建與社會組織發展互促共進的良好局面。在此基礎上，海曙區大力打造“善集”公益一條街，形成了黨員公益平臺蓬勃涌現、黨員公益團隊茁壯成長、黨員公益服務百花齊放的發展態勢。

堅持立體覆蓋

推進黨員公益平臺普及化

包裝精致的烘焙餅干、用心描畫的藺草圓扇、制作精美的手工肥皂……除了社區社會組織和公益組織制作的公益產品外，市民還可以進行“體驗式公益”，享受公益服務、租借場地開展公益活動、分享公益創意等。

這里就是海曙區“善集”公益一條街。

2016年，海曙區進一步拓展社會組織黨建服務中心功能，建成長120米、占地2000平方米的“善集”公益一條街。目前共匯集28家社會組織的63種產品、13類服務，成為黨員志愿服務品牌集聚的“公益高地”。黨員來到公益街既能做公益、體驗公益服務，又能過開放式組織生活，還能領略甬城本土文化，使公益與黨建、文化有機融合。

借著公益街建設的東風，以公益一條街為總站，8個街道公益超市、23個社區商圈鋒領銀行、5個基層站所公益實踐基地等為分站的三級網絡應運而生。公益街層面，海曙區側重完善黨對社會組織的管理指導，培育潛力大、組織化程度高、服務能力強的專業社會組織；街道公益超市層面，黨建指導站統籌開展黨建工作；在社區、商圈，黨建、業務一起抓，黨組織全力支持社區社會組織茁壯成長。三級網絡將公益組織黨建指導、培育成長等功能送到家門口，實現了黨建公益平臺的廣覆蓋。

緊抓“互聯網+”契機，海曙區還推出了“甬·志愿”APP“善集”專區，打開了黨員帶頭做公益、帶領群眾做公益的新篇章。專區內設立了公益眾籌、公益集市等功能板塊。點點手機，為空巢老人捐上50元，圓他們拍寫真的夢想；選擇“檔期”，匹配一趟“說走就走”的公益服務……移動端的延伸打造了各類黨建資源集聚、社會組織需求集合、公益產品集成的“網上孵化園”，使之成為永不打烊的網絡公益平臺。通過“善集”公益一條街總站、街道社區分站、“甬·志愿”網店系列平臺的構建，更多的黨員群眾可以就近就便找到公益站點，也可以線上認籌公益項目、認購公益產品，真正實現了“輕輕松松做公益、時時處處做公益”。

堅持突出重點

推進黨員公益團隊專業化

海曙區是寧波市老齡化情況突出的區域。不少住在老小區的老人，因為子女不在身邊，上了年紀外出買菜做飯又吃不消，一日三餐就成了難題。

為解決老年人就餐難問題，一個名為“百歲粥坊”的“草根”社會組織應運而生。目前，“百歲粥坊”每年服務老年人18000余人次，品牌深入人心，居民群眾滿意度高。這個小小的“草根”社會組織，之所以能夠如此蓬勃壯大，原因在于它背后有著強大的黨組織的支撐。

“海曙區委組織部、海曙區社會組織綜合黨支部、鼓樓街道黨工委、文昌社區黨委等等，他們都是我們的強大后援團，我們每走一步都能得到黨組織方方面面的關愛和幫助。”該組織負責人周曉紅如此說道。

為助力“草根”社會組織做強，海曙區以“雙帶雙聯”活動為載體，幫助社會組織理清思路、提升水平。

——實施“民星沙龍”頭雁素養工程。面向全區公益組織帶頭人，定期開展技能培訓、能人工坊、專題論壇、案例研討、考察體驗等系列沙龍活動13場，共培育638人次。“頭雁”們經過此類培訓，進一步增進了公益組織間的溝通聯系，提升了個人的能力素質，切實做好公益組織“探路人、先行者”的角色。

——實施“青苗計劃”團隊培育工程。擇優確定78個黨員領銜、街道備案、團隊素質較高、發展潛力較大、預期作用較好的公益組織，給予包括綜合能力建設的孵化和發展經費扶持，以及區領導、機關團隊結對指導和非公企業結對資助。黨員領導干部每季度至少走訪1次結對基層公益組織，機關服務團隊和公益組織每月至少碰頭1次，雙方深入實地指導組織實施項目，協調解決項目發展的困難和瓶頸。

——實施“紅色領航”活力傳承工程。按照“強帶弱、老帶新”的原則，組織胡道林、嚴婉貞等先進典型領銜的品牌團隊與初創團隊結對幫扶，新老帶頭人結對幫帶，幫助15個黨員公益組織完成新老交替，走出帶頭人“青黃不接”的“斷層”困境。白云街道白云莊社區黨員志愿者團隊“五豆坊”曾因發起人年事漸高而停辦，62歲的黨員張雅萍帶領其他16位志愿者主動接過公益“接力棒”，繼續為社區85歲以上的老人、低保人群、自閉癥兒童等弱勢群體免費磨制“五豆漿”，傳遞出公益的黨性光輝。

堅持長效發展

推進黨員公益服務常態化

“這和我之前帶的團都不一樣，這個公益團充滿了正能量，通過參加這次活動，我覺得公益就在身邊，只要自己愿意參與，伸手就可以觸碰到。”公益導游錢咪咪深有感觸地說。首發的“公益巴士”帶她走進海曙區社會組織黨建服務中心、“善集”和大革命時期寧波地委舊址等公益基地，讓她由衷地感受到了公益帶來的快樂。

“公益巴士”的特色在于“拼客”“眾籌”，通過聚合各方資源推動公益事業發展。依托“公益巴士”調度中心開通“快樂公益線”，全區各級黨組織、兩新組織、黨員群眾可以坐著“公益巴士”，沿著公益風景線，到各站公益基地體驗公益、參與公益。光是“善集”一站就提供了7個公益點13個公益項目，黨員們在現場紛紛選擇自己喜歡的服務內容積極體驗。在“馨之園”社會助殘服務中心分享聾啞助殘公益故事，學習基礎手語；在“益兔”寧波市公益產品展銷中心幫助公益組織制作公益產品；在寧波應急救援聯盟學習高空逃生和創傷處理等等，參與者表示“學到了知識，體驗了不同形式的公益，既實用也打開了我們的公益視野”，更推動黨員踐行“一員雙崗”，倡導先鋒示范作用，弘揚社會公益風尚。

依托“善集”，海曙區還建立了社區公共服務購買機制，鼓勵公益組織承接助老助殘、幫貧救困、區域自治等社區一線項目，動員全區非公企業、黨團員通過掌上平臺“甬·志愿”APP開展“情系微公益·我捐一元錢”活動，號召大家捐助助老助殘、青少年服務、救助幫困等微公益項目，通過點滴愛心匯集，聚沙成塔、滴水成涓，推動公益項目順利啟動，幫助社會弱勢群體圓夢，提高服務社區精準度。

小處著手，大處著眼。活動針對黨團員難以有效開展“隨手公益”的弱點，幫助他們盡己所能精準做公益。首期眾籌項目一上線便“遭遇”火爆場面。“沒想到大家參與的積極性那么高，短短一天時間，我們前期上線的公益項目受到熱捧，不少迅速完成了眾籌目標。”活動策劃者、海曙區委組織部相關負責人說。楊葉萌為“流金歲月”城市社區空巢老人寫真拍攝項目捐款50元，范俊杰為“成長陪伴”助殘志愿項目捐款10元，于建才為“盆藝匠心”殘疾人職業培育項目捐款20元……眾籌金額爆發式增長，讓不少項目提前完成下線。

同樣受到追捧的還有“鼓樓有約”等系列公益活動。這些活動通過后備箱公益、公益展銷會等形式，把公益產品和服務送到群眾身邊。五谷畫坊的版刻類文創產品、博愛殘疾人服務中心的多肉植物、添翼工作室的精油皂、滿天星殘疾人服務中心自閉癥學員種植的蔬菜等引來市民關注，他們慷慨解囊、傳遞愛心，發揮了黨員助殘的先鋒引領作用。同時，開展公益義賣義拍、便民服務、政策咨詢、微心愿熱領等分項活動，以“兩學一做”學習教育為契機，激勵黨員根據自身專業特長和資源優勢，持續參加志愿服務活動。

公益服務長效機制，有效地促進了兩新互動、資源互補和服務提升，進一步擴大了兩新組織的社會影響力，提升了基層黨組織的滲透力，最大程度實現了基層黨建的政治效益和社會效益。

（作者單位：海曙區委組織部）

責任編輯：謝 霞