一提起小紅書,很難不把它與“黑馬”這個詞聯系起來。作為一個不足4年時間便迅速坐擁7000萬粉絲的社區用戶交流分享平臺,小紅書的“躥紅”出乎意料,卻合乎情理。畢竟,這個從社區一路成長起來,乘著跨境電商風口而起的“獨角獸”,讓人看到了電商的另一種可能。
社區電商先行者
創辦于2013年的小紅書,通過深耕UGC(用戶創造內容)購物分享平臺,短短4年時間,已經成長為全球領先的消費類口碑庫和社區電商平臺。
今年21歲的劉小姐是小紅書的忠實粉絲,也是小紅書社區的活躍用戶。她說,相較于傳統的跨境電商平臺,她更喜歡通過小紅書購買海外商品,“最大的原因是可以在社區愉快地分享自己的購物體驗”。
“如今,小紅書匯聚了越來越多像劉小姐這樣的‘95后’,在今年新增用戶中甚至占到70%的比重。”小紅書合伙人曾秀蓮告訴記者,據小紅書內部內測產品“小紅書指數”顯示,“95后”用戶對新創品牌和產品接受度高。與“85后”“90后”不同,相比超市大牌消費品,“95后”更加愿意嘗鮮原創新品牌,相信和自己一樣的普通人的真實消費體驗,而非廣告。在小紅書擅長的海外優質商品領域,新創品牌和新產品憑借設計、品質、故事迅速贏得“95后”的追捧。
當前,“95后”正成為小紅書最具潛質的消費主力。對他們來說,個性化、好玩、好看甚至比好用更重要。一開始,用戶注重在社區里分享海外購物經驗,到后來,這種分享的邊界被不斷拓展,涉及消費經驗和生活的方方面面。這種社區基因,是其他平臺難以輕易模仿和復制的。
正是基于社區這個大平臺,雖然成立時間短暫,但由大量優質內容培育出的精準消費群體卻爆發出驚人的能量。據悉,僅在今年6月6日周年慶當天,開賣不到2小時,平臺的銷售額就達到了1億元人民幣,而當天小紅書在蘋果APP Store購物類下載排名中躍居首位。其中,僅以設在寧波保稅區的華東倉為例,一個多月的時間,累計發貨量超過600萬單,進口總額超過9000萬美元。今年“雙十一”活動期間,倉內更是有超過2000名員工協同配合,單日最高峰值可以處理30萬個訂單,確保包裹物流等工作穩定進行。
實力品牌鑄造者
“一個跨境電商平臺的用戶黏性來自信任感,小紅書想做最好的電商,就得圍繞提升用戶信任感下功夫。”曾秀蓮表示,信任感就是用戶買東西時只思考自己喜不喜歡,至于這個產品是不是真的、價格是不是最劃算、物流會不會太慢、出了問題客服能不能解決等等都不應該是用戶需要擔心的問題。
根植于用戶的消費體驗、用信任作為連接紐帶的小紅書,正借勢消費升級的風口,快速成長為走在時代前列的創新者、引領者。在成長過程中,小紅書一直將口碑作為自己的重要資產。為了讓粉絲“小紅薯”們經濟快捷地享用原裝正版的國際品牌,小紅書在29個國家建立了專業的海外倉庫,在鄭州和深圳的保稅倉面積超過5萬平方米,并在倉庫設立了產品檢測實驗室,以及完善的國際物流系統。
今年10月,小紅書華東倉在寧波保稅區招商集團物流基地正式啟動運營。作為小紅書的一項重要戰略部署,華東倉項目規劃總面積5萬平方米,分兩期建設,并專門配備了恒溫庫。曾秀蓮說,寧波保稅區緊鄰港口,地理位置優越,在跨境電商業務發展方面提供了政策保障,加上華東區域市場消費潛力巨大,這些都有效促成了小紅書的落地。“華東倉是小紅書自身物流倉儲布局的升級體現,將依托寧波保稅區的物流、供應鏈資源優勢,共同打造寧波跨境電商新名片。”寧波保稅區相關負責人表示。
為了保證正品直營,小紅書一直堅持原產地交付接收,確保產品品質。對于銷售的產品,他們不僅通過檢務專員仔細對比包裝、重量、氣味、顏色,還在每個倉庫配備專業的實驗室,若有疑問則直接送往第三方科研機構進行光譜檢測,從貨源上將潛在風險降到最低。
真實的口碑,是連接品牌和消費者最堅實的紐帶。來自用戶的數千萬條真實體驗,也讓小紅書成了產品方看重的“智庫”。
個性生活倡導者
去年年底,經常逛小紅書的人驚喜地發現,每次點開APP,首頁出現的內容都不盡相同。他們顯然還不知道,小紅書系統已經“猜”出了他們的喜好,并進行了個性化的推薦,真正實現了從“千人一面”到“千人千面”的轉變。
2016年下半年,當小紅書的SKU(庫存量單位)突破10萬大關,這時,原先用內容專場帶動營銷的方式便很難再讓海量的SKU得到最高效率的曝光,運營的人力投入也非常大。由此,小紅書提前調動了一支“精銳部隊”,全力開發電商的“千人千面”。它利用算法,根據用戶的喜好進行個性化的筆記推薦、商品推薦。在短短4個月時間里,用戶首頁筆記點擊總量增長了150%,人均停留時間增長了130%。截至今年6月,小紅書每天曝光的筆記達到了10億次。
在電商競爭日趨白熱化的今天,小紅書以它獨有的商業模式開創了跨境電商新玩法。越來越多海外新品牌、新產品把小紅書視為進入中國市場關鍵的第一步;海量“95后”都在小紅書上分享他們吃、穿、住、行等方方面面的生活。正如小紅書創始人瞿芳所言,“小紅書想做的是一個生活方式的入口,一個年輕人的游樂場”。